Читаем Чёрная книга. Лучшее руководство для создания постоянного потока огромной прибыли в пиццериях и ресторанах полностью

Пожалуйста, позвольте угостить ВАС

одной из наших самых вкусных пицц – БЕСПЛАТНО!


Дорогой сосед,

Это торжественная процедура открытия/празднования первой годовщины, и я хочу убедиться, что у вас есть возможность попробовать одну из наших (……) абсолютно БЕСПЛАТНО!

Да, именно так – БЕСПЛАТНО!

Вы можете взять одну (….) по ВАШЕМУ выбору БЕСПЛАТНО, с ценой до $20!

Мы совершенно уверены, что если вы и члены вашей семьи попробуют (….), то вы будете нашими постоянными покупателями.

Мы предлагаем:

• ПИЦЦА – традиционная, приготовленная вручную

• ТОППИНГИ – самый большой выбор в нашем районе, всего 44 позиции

• ДОСТАВКА – 30 минут или менее


Пожалуйста, позвоните нам по номеру 555–5555 и ВАША БЕСПЛАТНАЯ пицца будет приготовлена, обжигающе горячая и готовая радовать вас!

Надеюсь вскоре увидеть вас лично,

Владелец/Менеджер

PS. Пожалуйста приходите сегодня вечером к нам с этим БЕСПЛАТНЫМ предложением, если же вы хотите заказать доставку, то это предложение действительно до 22 августа.

Личный визит:

Привет! Меня зовут ________________, я владелец/менеджер _________________

И то, что я хочу сделать – это предложить вам (и членам вашей семьи/коллегам) отведать наш ланч/обед без всяких затрат с вашей стороны. Это мой подарок – для вас он абсолютно БЕСПЛАТЕН!




Если вы принимаете эту карту – это одна БЕСПЛАТНАЯ большая/средняя пицца по вашему выбору, вы можете забрать вашу пиццу в пиццерии или она будет доставлена вам в любое время в течение следующих 7 дней.

Или, что-то подобное. Каждый визит может отличаться друг от друга.

Угадайте, что является дополнительным выигрышем для самплинга, то есть того, что вы даете покупателям бесплатную пиццу? А то, что, получив от вас бесплатную пиццу они не делают свой обычный заказ на этой неделе пиццу у ваших конкурентов.

Так, что опять вы оказываете влияние на конкурентов. Самплинг обязательно должен входить в список ваших маркетинговых мероприятий.

Есть другой способ, как применять карту предложений вдогонку. Но в данном случае он применяется только на привлечение новых покупателей вместо того, чтобы поощрять существующих покупателей. Ниже я привожу перепечатку статьи моего друга «Большого Дейва» Острандера.

Сертификаты на предложения вдогонку для персонала «Большой Дейв» Острандер

Каждые пару лет наши друзья в Вашингтоне, округ Колумбия решают, что настало время увеличить на 50 центов в час уровень минимальной заработной платы. Одним росчерком пера я теряю примерно пятнадцать тысяч долларов в год.

Вот математика: ежегодно я выплачиваю зарплату сотрудникам в сумме $150 000. Средняя зарплата в моем заведении $5,25 в час. Половина моих сотрудников, старые грызли, работает полный рабочий день, другая половина, новички, только постигают все тонкости нашей работы. Если я увеличивал оплату труда новичкам, как требовало того законодательство, то я вынужден был поднимать ее и ветеранам, чтобы соблюсти паритет. Соответственно общая сумма оплаты труда увеличивалась примерно на 10 % по сравнению с предыдущим годом.

Кроме того, необходимо добавить скрытые затраты на соответствующие социальное обеспечение, безработицу и компенсационное страхование рабочих. Поэтому я должен был увеличить чистую прибыль не менее чем на $15 000 в текущем году только для того, чтобы выровнять финансовое состояние с результатом предыдущего года. Иначе, недостающие средства пришлось бы оплатить из моих личных доходов. Что не допустимо.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес