Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Почему производство полупроводниковых приборов с самого начала развивалось как результат деятельности новичков в чужой отрасли? Какие проблемы приходилось решать компаниям, которые первыми начали выпускать полупроводники? Почему в ходе решения этих проблем цепочка создания стоимости в отрасли стала именно такой, какая она сейчас? Есть ли признаки, свидетельствующие о присутствии в отрасли потребителей, для которых предложение производителей значительно превышает их запросы? Как должен сказаться на структуре цепочки создания стоимости избыток качества и опций продукта? Что это означает для нынешних лидеров отрасли, например для корпорации Intel? Это для них хорошие новости или плохие? Какая компания сможет добиться роста в новых изменившихся условиях? Для каких сегментов отрасли в будущем станет характерным рост с наибольшей прибылью, какие начнут «увядать», а какие – неуклонно двигаться к товаризации? Почему?

Сам термин «полупроводниковые материалы» воспринимается практически как синоним словосочетания «высокие технологии»; наверное, это понятие автоматически вызывает в воображении огромные производственные комплексы, где разгуливают рабочие, облаченные в белые комбинезоны, – совсем как в научно-фантастических фильмах{142}

. Процесс производства полупроводниковых материалов и приборов настолько сложен, что завод должен быть стерилен, как операционная: подумать только, ведь какая-то едва заметная пылинка может мгновенно уничтожить полупроводниковый кристалл. В отрасли работают такие известные на весь мир компании, как Intel, Motorola, Toshiba, Texas Instruments, Samsung, Taiwan Semiconductors.

Все знают, что именно на полупроводниковых микросхемах работают современные компьютеры. Более того: в наше время полупроводниковые приборы распространились повсюду. Не менее пятидесяти микропроцессоров имеется в каждом автомобиле, – они приводят в действие практически все системы, начиная от тормозов и заканчивая самим двигателем. Без полупроводников не будет работать практически ни один прибор, вошедший в наш повседневный быт – ни сотовый телефон, ни DVD-плеер.

В этой главе мы покажем, как с помощью нашего подхода можно анализировать прошлое, настоящее и будущее полупроводниковой отрасли. Сначала мы продемонстрируем, как наша теория инноваций объясняет прошлое отрасли. История отрасли начинается с «подрывного» инновационного продукта, появившегося в 40-х годах прошлого столетия и ориентированного на новые рынки: полупроводникового транзистора. Вряд ли большинство наших читателей обладают научными и техническими познаниями, необходимыми для понимания процессов, происходящих в столь сложной отрасли, как полупроводниковая, и потому мы скажем несколько слов о сегодняшней структуре этой отрасли. Но это будет сделано не без участия нашей теории инноваций: теория РПЦ и теория «подрывных» процессов помогут нам объяснить, почему у этой отрасли сложилась именно такая структура.

Описав ситуацию в отрасли, мы начнем рассматривать признаки изменений. И хотя в предыдущих главах мы освещали самые разнообразные возможности роста, появляющиеся благодаря новым рынкам и новым условиям потребления, в этой главе нас будет интересовать всего один, но весьма провокационный вопрос: есть ли в отрасли признаки того, что производители микропроцессоров предлагают продукт с избыточными потребительскими свойствами, и потребители не в состоянии использовать весь объем эксплуатационных характеристик современных полупроводниковых микросхем?