Читаем Чтобы читали и не ворчали полностью

необходимо принимать во внимание оценки объемов (громоздкая конструкция) – то же самое можно сказать проще (см. переработанный вариант).

НЕ СТОИТ ПИСАТЬ СВОИМ ПАРТНЕРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ ПИСЬМА В СТИЛЕ «В НЕКОТОРОМ ЦАРСТВЕ, В НЕКОТОРОМ ГОСУДАРСТВЕ».

требуемых (повторение) – лишнее слово, дублирует слово «необходимых».

в заданный промежуток времени (капитан очевидность) – не добавляет информации, любая инициатива всегда реализуется «в заданный промежуток времени».

Очищенный вариант:

При выборе решений по сокращению сроков закрытия и подготовки управленческой отчетности следует оценить человеческие и временные ресурсы, необходимые для реализации этих решений.



2. С сайта страховой группы «Ромашка» (название изменено)

Исходный отрывок:

Страховая группа «Ромашка» – надежный партнер для каждого. Вот уже 22 года мы помогаем клиентам достигать поставленных целей и гарантируем финансовую защиту в различных жизненных ситуациях. СГ «Ромашка» – это очень высокий рейтинг надежности A+, лидерство на страховом рынке, доверие со стороны миллионов людей и сотен тысяч предприятий страны.

Сбор мусора:

Страховая группа «Ромашка» – надежный партнер для каждого. Вот уже 22 года мы помогаем клиентам достигать поставленных целей и гарантируем финансовую защиту в различных жизненных ситуациях. СГ «Ромашка» – это очень высокий рейтинг надежности A+, лидерство на страховом рынке, доверие со стороны миллионов людей и сотен тысяч предприятий страны.

Классификация мусора:

Общее замечание – на этом примере особенно хорошо видно, как большое количество мусорных слов и штампов снижает качество контента, «простит» его. В официальных источниках информации это особенно бросается в глаза, поскольку к качеству материалов, которые там публикуются, всегда предъявляются повышенные требования.

для каждого (капитан очевидность) – пустая конструкция, не добавляет ценности.

вот уже (громоздкая конструкция) – разговорный оборот, характерный скорее для повседневного общения, чем для текста на сайте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес