Берти Форбс постоянно использовал свое влияние для того, чтобы наладить связи с состоятельными банкирами и инвесторами с Уоллстрит. Позже они пригодились ему, когда он начал свой собственный проект. В 1917 году Берти Форбс начал издавать свой журнал, лозунгом которого стало выражение «посвящен тем, кто делает, и тому, что делают». Сначала он и собирался назвать издание «Те, кто делает, и то, что делают»
Другие издатели также видели потенциал у типа журнала, предназначенного исключительно для предоставления деловой информации широкого спектра. Например, в 1907 году Торговая палата Соединенных Штатов начала издавать журнал «Нэшнс бизнес»
Первый выпуск журнала «Форбс» продавался за 15 центов, что было достаточно дорого для начала XX столетия. На обложке первого выпуска была помещена надпись «Как Форбс заставляет “больших” людей разговаривать». Это было сделано неслучайно: первый выпуск включал анонс интервью с Джоном Д. Рокфеллером. Надо отметить, что это интервью представляло большой контраст по сравнению с материалами, которые примерно в то же время публиковали «макрейкеры» (например, Ида Тарбелл). В отличие от них, Форбс относился к крупному бизнесу гораздо более уважительно. «Человек, который построил самый замечательный бизнес из тех, которые знал мир, не просто расскажет в следующем выпуске журнала “Форбс”, как ему это удалось. Он также даст ценный совет молодым — а также и более старым — американцам, как преуспевать и как строить жизнь», — написал Форбс31
.Первый выпуск также содержал статьи, посвященные законам, регулирующим деятельность банков Нью-Йорка, жилищно-коммунальному сектору, а также прогнозы известных банкиров по поводу изменений курсов валют. Неожиданным для рынка было появление в первом выпуске «Форбса» материала под названием «Женщина в бизнесе», написанного Мэриэн Гленн. Новаторство текста было в том, что в то время о женщинах в бизнесе практически не писали, а самих женщин-бизнесменов было крайне мало.
В первое десятилетие своей деятельности журнал «Форбс» публиковал статьи, посвященные деятельности корпораций — как правило, весьма позитивного духа, и лишь время от времени обращался к расследовательской и критической журналистике. Впрочем, были и исключения — например, в первом выпуске авторы «Форбса» подвергли критике финансиста Джорджа Джея Гулда, назвав его «Николаем Романовым американских финансов» и отметив его «недоверие как к подчиненным, так и к врагам»32
.«Форбс» брал на себя просветительские функции, пытаясь предоставить корпорациям новые идеи для развития. Например, в одном из типичных для первых лет работы журнала номеров, изданном в 1918 году, на обложке было помещено изображение солдата морской пехоты США, а в статье объяснялось, почему морская пехота действует настолько эффективно, и чему бизнес может научиться у вооруженных сил США.
Особой заслугой «Форбса» считалось то, что этот журнал более чем какое-либо из изданий, существовавших до него, обращал внимание на роль личности в бизнесе. Это приводило к появлению большого количества описаний их жизненного пути, биографий и т. п. До «Форбса» содержание деловых материалов в СМИ, как правило, ограничивалось сухой статистикой. Практически не уделялось внимания людям, которые создавали, развивали компании и руководили ими. По сути дела, Берти Форбсу удалось создать новый жанр деловой журналистики. В номере за 1 июня 1930 года выпуск «Форбса» включал типический образец материала такого рода. В нем Б.Форбс интервьюировал Уолтера Тигла, президента компании «Стэндард ойл»