Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

То, что вы видите глазами, — всего лишь интерпретация вибраций. То, что вы слышите ушами, — даже то, какие запахи и вкусы вы чувствуете, и то, что вы осязаете пальцами, — все это интерпретации вибраций. А поскольку вы делаете это уже давно и достигаете согласия столь во многом, у вас появляется статичная реальность, прекрасная платформа, на которой вы так надежно стоите. Мы хотим, чтобы вы поняли, что эта реальность, которую вы считаете настолько стабильной и твердой, совсем не статична — она постоянно меняется. Она меняется, преображается и меняет формы настолько, насколько вы, со своим физическим восприятием, ей позволяете.

Мы хотим, чтобы вы получили представление о том, как выглядит ваш физический мир глазами Источника. Ведь когда вы начинаете видеть мир глазами Источника, то принимаетесь отвлекать себя, поворачиваться другой щекой, не обращать внимания на аспекты планеты и жизни на ней, которые не хотите повторять, воспроизводить и учить им своих детей... а вместо этого вы сосредотачиваете внимание на тех аспектах, которые хотитеудерживать в своих вибрациях, на которые хотите, чтобы отозвался Закон Притяжения.

Теперь вам незачем волноваться по поводу реакции Закона Притяжения. Он работает всегда Закон Притяжения всегда включен. А это значит, что все, что вы излучаете вибрационно, получает ответ.Но большинство из вас не осознают то, что есть два аспекта вашего Бытия, на которые отвечает ЗаконПритяжения: существует He-физическая часть вас, которая, как мы вам объясняли, всегда Не-физически сосредоточена (А вы можете представить, сколько времени это происходит?) И есть физическая часть вас, которая живет столько же, сколько и физическая, — это не так уж долго.

Итак, есть тачасть вас, на которую отзывается ЗаконПритяжения, и тачасть вас, на которую отзывается ЗаконПритяжения. И мы хотим, чтобы вы поняли: большая часть вас — это главенствующая часть, потому что Закон Притяженияотзывается не только на то, кем вы были до рождения, но (послушайте) на то,

кто вы на самом делев результате того, что находитесь здесь, в этом физическом теле. Вы понимаете, что этот жизненный опыт заставляет большую часть вас расширяться и воплощаться? Вы знаете, что именно поэтому и пришли сюда?

Люди рассказывают совершенно иррациональную историю, примерно такую: «Итак, Источник совершенен, и меня прислали сюда, чтобы понять, как стать совершенным. И Источник установил Законы, которые мне нужно выучить, и я их выучу, и буду упорен, и достигну совершенства, которого достиг Источник». А мы хотим, чтобы вы поняли: Источник, о котором вы говорите, всегда находится внутри вас. Вы не можете от нею отдалиться. Вы можете оттолкнуться от нею, но Источник внутри вас всегда внутри и останется; и вы можете определить по тому, что вы чувствуете, до какой степени ваши мысли в настоящий момент позволяют вам всю полноту Источника — или нет.

Когда вы чувствуете любовьк себе или другим, вы оказываетесь совершенной Вибрационной Парой для Источника внутри вас Когда вы чувствуете ненавистьили гнев

по отношению к кому-то или к себе, то нисколько не приближаетесь по вибрациям к тому, чтобы быть эквивалентом Источника, — и вибрационная разница между тем, кем вы позволяете себе быть, и тем, кто вы на самом деле, отмечается вами в виде негативной эмоции. Негативная эмоция, до какой бы степени вы ее ни испытывали, всегда означает, что вы отталкиваетесь прочь от полноты того, кто вы такой.

Когда вы позволяете себе, в своей физической человеческой форме, оседлать Ракету Желания, которой управляет Источник внутри вас, вы чувствуете страсть, энтузиазм, любовь, уверенность, гибкость и жизненную силу, энергию, вы влюблены в жизнь — вот какой вы на самом деле.А когда вы чувствуете раздражение, растерянность, гнев или злость, ярость или разочарование, страх или депрессию, вы отталкиваетесь все дальше и дальше от того, кто вы на самом деле.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры