Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Мысли, которые вы выбираете прямо сейчас, не только привлекают следующие, и следующие и следующие — они также становятся основой вашего взаимодействия с Внутренней Сущностью. Если вы постоянно и целенаправленно думаете и говорите больше о том, чего хотите, и меньше о том, чего не хотите, то чаще будете оказываться в согласованности с чистой, позитивной сущностью своего Источника; и в таких обстоятельствах ваша жизнь будет для вас исключительно приятной.

Болезни могут быть вызваны негативными эмоциями?

Ощущения, которые Эстер испытала у ворот, были во много раз усилены ее вибрационной согласованностью с Источником и тем самым с абсолютным Благополучием Но вы также можете пережить противоположные ощущения, если не согласованы с Источником и Благополучием. Другими словами, болезнь, или отсутствие Благополучия, возникает, когда вы вибрационно не позволяете себе быть согласованным с Благополучием.

Каждый раз, когда вы испытываете негативные эмоции (страх, сомнения, раздражение, одиночество и так далее), ощущение негативной эмоции является следствием того, что вы подумали что-то, что вибрирует на частоте, не соответствующей гармонии вашей Внутренней Сущности. В ходе всех своих жизненных переживаний — физических и He-физических — ваша Внутренняя Сущность, или Абсолютное «Я», развивалась до уровня знания.

И поэтому каждый раз, когда вы сознательно сосредотачиваетесь на мысли, которая не гармонична тому, что знает ваша Внутренняя Сущность, — чувство, которое вы в результате испытываете, будет одной из негативных эмоций.

Если вы отсидите ногу, пережав тем самым кровообращение, или перетянете шею жгутом и ограничите приток кислорода, то немедленно получите явное свидетельство ограничения. Аналогично, когда ваши мысли не гармоничны мыслям вашей Внутренней Сущности, поток Жизненной Силы, или Энергии, который поступает в ваше физическое тело, забивается или ограничивается — а результатом этого ограничения становится то, что вы испытываете негативные эмоции. Когда вы позволяете негативным эмоциям удерживаться долгое время, то часто ощущаете разрушение собственного тела.

Помните, что каждый объект на самом деле — два объекта: желаемое или отсутствие желаемого. Это как палка о двух концах: один конец представляет то, чего вы хотите, а другой — то, чего вы не хотите. Поэтому у палки, которая называется «Физическое Благополучие», на одном конце «здоровье», а на другом — «болезнь». Однако люди испытывают «болезнь» не только потому, что смотрят на негативный конец палки «Физическое Благополучие», но и потому, что смотрели на концы «Я знаю, чего не хочу» у многих, многих

палок.

Когда ваше внимание постоянно обращено на то, чего вы не хотите, — а внимание вашей Внутренней Сущности постоянно обращено на то, чего вы хотите, — со временем это вызывает вибрационное разделение между вами и вашей Внутренней Сущностью, в которой и состоит суть болезни: разделение (вызванное тем, какие мысли вы выбираете) между вами и вашей Внутренней Сущностью.

«Разворот» от плохих самоощущений к хорошим

Все хотят чувствовать себя хорошо, но большинство людей считают, что все вокруг них должно быть приятно им до того, как они начнут себя так чувствовать. В действительности, большинство людей чувствуют то, что чувствуют в любой момент времени из-за того, что что-то наблюдают. Если то, что они наблюдают, им приятно, они чувствуют себя хорошо, а если неприятно, они чувствуют себя плохо. Большинство людей считают, что они бессильны постоянно чувствовать себя хорошо, потому что убеждены, что для того, чтобы они могли чувствовать себя хорошо, окружающие обстоятельства должны измениться, но также они считают, что не в их силах изменять эти обстоятельства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры