Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Примите решение искать аспекты того, чему вам нужно уделить внимание, которые ощущаются лучше всего, и в остальном старайтесь уделять внимание только приятному — и ваша жизнь спишет одним из постоянно улучшающихся аспектов.

Внимание к нежеланному привлекает больше нежеланного

Для каждой приятной вещи есть неприятная противоположность, потому что внутри каждой частицы Вселенной находится нечто желанное и отсутствие желанного. Когда вы сосредотачиваетесь на нежеланном аспекте чего-то ради тою, чтобы оттолкнуть это, оно, наоборот, приближается, потому что вы получаете то, чему уделяете внимание, хотите вы этого или нет.

Вы живете во Вселенной, которая основана на «включении». Другими словами, нет такой вещи, как «исключение», вся Вселенная зиждется на «включении». Когда вы видите что-то желанное и говорите этому «да», вы все равно что говорите: «Да, желанная мне вещь, пожалуйста, иди ко мне». Когда вы видите что-то, чего не хотите, и кричите этому «нет», получается, что вы все равно что говорите: «Иди ко мне, вещь, которую я не хочу!»

Во всем, что вас окружает, есть желанное

и нежеланное. Вы сами выбираете, сосредоточиваться ли вам на желанном. Рассматривайте окружающий вас мир как шведский стол с множеством вариантов и целенаправленно выбирайте то, о чем думать сейчас. Если вы попытаетесь выбирать то, что ощущается приятным, когда намеренно рассказываете другую историю о своей жизни, о людях и переживаниях, то увидите, как ваша жизнь начинает преображаться, чтобы соответствовать сути деталей новой, лучшей истории, которую вы теперь рассказываете.

Я сосредоточен на желанном или нежеланном?

Иногда вы считаете, что сосредоточены на том, чего хотите, хотя на самом деле верно обратное. Одно то, что ваши слова звучат позитивно или что ваши губы улыбаются, когда вы их произносите, не значит, что вы вибрируете в тон позитивному концу палки. Только осознавая то, что вы чувствуете, когда произносите слова, можно убедиться, что вы действительно излучаете вибрации о том, чего хотите, а не о том, чего не хотите.

Сосредоточьтесь на решении, а не на проблеме

В то время, когда диктор телевизионного прогноза погоды говорил о «серьезной засухе», наш друг Эстер шла по одной из тропинок на своей земле в Техас-Хилл-Кантри, обращая внимание на сухую траву и искренне тревожась о благополучии прекрасных деревьев и кустов, которые начинали демонстрировать признаки стресса из-за долгого отсутствия дождя. Она заметила, что птичья поилка опустела, хотя Эстер наливала туда воду всего несколько часов назад, и подумала об изнемогающем от жажды олене, который, наверное, перепрыгнул забор, чтобы выпить то жалкое количество воды, которое было в поилке. Она шла и размышляла о том, как печальна эта ситуация, а потом остановилась, посмотрела вверх и — очень позитивным голосом, с очень позитивной интонацией — сказала: «Абрахам, я хочу дождя».

И мы немедленно ей ответили: «Ты правда думаешь, что с точки зрения нехватки ты получишь дождь?»

«Что я делаю не так?» — спросила она

И мы спросили: «Почему ты хочешь, чтобы пошел дождь?»

И Эстер ответила «Я хочу дождя, потому что он освежает землю. Я хочу, чтобы он пошел и дал воду всем созданиям в роще, чтобы всем было что пить. Я хочу дождя, потому что он делает траву зеленой и приятен моей коже — и нам всем становится лучше».

И мы сказали: «Вот теперь ты притягиваешь дождь».

Наш вопрос: «Почему

ты хочешь, чтобы пошел дождь?» помог Эстер перевести внимание с проблемы и обратить его на решение. Когда вы обдумываете, почему чего-то хотите, ваши вибрации обычно смещаются или разворачиваются в направлении объекта желания. Когда вы думаете, как это произойдет, или когда
, или кто воплотит желаемое, ваши вибрации обычно смещаются обратно к проблеме.

Как видите, в процессе перевода внимания с того, что неправильно, — потому что мы спросили ее, почему она хочет дождя, — она совершила разворот Она начала думать не только о том, чего хочет, но и почему этого хочет, и в процессе почувствовала себя лучше В тот же день пошел дождь, а ночью в прогнозе погоды отмечали «необычную изолированную грозу в Техас-Хилл-Кантри».

Ваши мысли обладают силой, и у вас больше контроля над собственной жизнью, чем вы осознаете.

Я хочу чувствовать себя хорошо

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры