Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Мужчина спросил однажды: «Как завершить отношения таким образом, чтобы не испытывать боли от боли другого человека? Если ты решаешь, что настало время идти дальше, а другой человек не готов к этому и очень расстроен, — как удержать равновесие в такой ситуации?»

Мы ответили: «Когда вы пытаетесь управлять своим поведением, обращая внимание на то, как кто-то другой относится к вашему поведению, то лишаетесь силы, потому что не можете контролировать точку зрения другого человека и тем самым не можете достичь постоянных улучшений в собственных вибрациях, в точке притяжения или в том, что чувствуете».

Если вы решили предпринять действие — окончание отношений — до того, как проделали вибрационную работу, сосредотачиваясь на том, чего и

почему вы хотите, любые ваши действия только принесут больше дискомфорта, такого же, как тот, который вы уже испытываете. И даже после того, как отношения окончены, и вы остались одни или начинаете новые отношения с другим человеком, сохраняющиеся старые негативные вибрации не позволят им развиваться приятно для вас Проще говоря, нужно найти свой вибрационный баланс до того, как вы примете решение о расставании, иначе вы будете очень долго испытывать дискомфорт.

Давайте рассмотрим компоненты этой ситуации и внесем ясность в то, какие у вас остаются варианты. Вы некоторое время были настолько несчастны в этих отношениях, что в результате пришли к заключению, что будет лучше их завершить. Другими словами, вы убеждены, что имеете больше шансов на счастье за пределами отношений, нежели находясь в них. Но когда вы сообщаете об этом своему партнеру, он становится еще несчастнее И теперь, раз ваш партнер еще несчастнее, ваша несчастливость тоже усугубляется.

Один из вариантов — остаться, сказать: «Забудь. Не надо быть несчастным Я передумал Я остаюсь». Но все, что получится из этого, — вы оба будете чувствовать себя несчастными; вы приняли решение уйти, что сделало вашего партнера еще более несчастным; а теперь вы отступились от своего решения, так что ваш партнер не так несчастен, как раньше, — но все равно ни один из вас не становится счастливым. Так что ничего не изменилось, кроме того, что некоторое время обстановка была более напряженной, но по сути вы все равно не удовлетворены и несчастны в этих отношениях.

Другой вариант — просто уйти. Вы можете сосредоточиться на всех неприятных ощущениях в отношениях и использовать их для оправдания расставания. Но хотя негативный фокус на негативных вещах придаст вам решимости уйти, в действительности вам не станет намного лучше Вы можете испытать некоторое облегчение от силы своего несчастья, когда окажетесь за пределами отношений, но будете по-прежнему чувствовать необходимость оправдывать свои действия и тем самым задерживаться в неприятном состоянии. И хотя вы ушли от того, что вас действительно беспокоило, вы продолжаете беспокоиться и сейчас

В действительности вы ничего не можете сделать, чтобы другие не чувствовали себя плохо, потому что они чувствуют себя плохо не из-за вашего поведения. Не существует большей ловушки в отношениях или в жизни, чем пытаться поддерживать счастье в других, наблюдая

их эмоции и пытаясь компенсировать их своими действиями.

Единственный способ быть счастливым — решить быть счастливым Когда вы принимаете на себя ответственность за счастье другого человека, то пытаетесь совершить невозможное и гарантируете себе огромный личный дискомфорт.

Так что давайте рассмотрим возможности «Разворота

» и «Положительных Аспектов». Оставайтесь там, где находитесь сейчас, не меняя ничего радикально в своих действиях или поведении. Другими словами, если вы живете вместе, продолжайте так и делать. Если вы проводите время вместе, продолжайте. Этот вариант — изменение в образе мыслей, а не в образе действий. Эти процессы существуют для того, чтобы помочь вам сосредоточиться на чем-то другом и начать рассказывать историю ваших отношений или вашей жизни в более приятном, приносящем больше силы ключе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры