Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Джерри: Конечно, мы назвали книгу «Деньги и Закон Притяжения», но в действительности она больше посвящена притяжению изобилия

во все сферы жизни. Во все времена мы (в США) отчаянно сражались с преступностью. Но сейчас преступлений происходит намного больше, чем когда я был ребенком. Я недавно читал, что у нашей нации процент заключенных в тюрьмах выше, чем у любой другой страны «свободного» мира

Мы сражались против болезней, однако больниц и пациентов в них становится больше, чем когда-либо, — процент физических страданий у нашего народа больше, чем я когда-либо видел

Мы отталкиваемся от войны в поисках мира во всем мире, однако, кажется, что совсем недавно (когда пала Берлинская стена) все кричат: «Разве не прекрасно, что мы наконец-то будем жить в мире?» Но всего через четыре вздоха мы вернулись к новой серии войн, и теперь мы ставим еще больше стен вокруг этой нации.

Кроме того, я слышу столько беспокойства из-за жестокого обращения с детьми и другими людьми, однако чем больше я слышу о борьбе с насилием над детьми, тем больше узнаю о жестоком обращении с ними.

Похоже, что каждый раз, когда мы пытаемся остановить что-то, чего не хотим, это не работает. Но сфера, в которой нация, кажется, движется в более позитивном направлении, — это изобилие

. У нас столько денег и еды, что мы можем поделиться с миром лишними богатствами, и я видел в руках людей этой страны больше материальных ценностей, чем в годы моей юности, так что в этой области произошли серьезные изменения к лучшему.

Но так много людей в поисках финансового изобилия как будто теряют в обмен на деньги значительную часть личной свободы Кажется, что если у человека много свободного времени, значит, у него так мало денег, что время не доставляет ему удовольствие. А у тех, у кого много денег, мало времени на то, чтобы получать от них удовольствие. Но мне редко встречаются люди, у которых одновременно есть изобильный приток денег и время на то, чтобы действительно ими наслаждаться. Абрахам, ты можешь прокомментировать мои наблюдения со своей точки зрения?

Абрахам

: Сосредоточены ли вы на нехватке денег или нехватке времени, в любом случае вы сосредотачиваетесь на нехватке чего-то желаемого и тем самым сопротивляетесь тому, чего хотите на самом деле. Возникают ли ваши негативные эмоции из-за чувства нехватки времени, или из-за чувства нехватки денег, вы все равно испытываете негативные эмоции и все равно находитесь в состоянии сопротивления, а значит, отталкиваете то, чего действительно хотите.

Когда вы чувствуете, что у вас недостаточно времени, чтобы сделать то, что нужно или что вы хотите сделать, ваше внимание к недостатку негативно влияет на вас намного больше, чем вы осознаете. Ощущение того, что вас захватывает поток событии, это признак того, что вы перекрываете себе доступ к идеям, встречам, обстоятельствам и всем видам взаимодействий, которые могли бы вам помочь, если бы вы им не сопротивлялись. Это некомфортный цикл, в котором вы ощущаете недостаток времени, сосредотачиваетесь на своем перегруженном расписании и ощущаете перегруженность — и при этом излучаете вибрации, из-за которых улучшение в дальнейшем становится невозможным.

Вам нужно начать рассказывать другую историю, потому что, если вы продолжаете говорить о том, как много нужно сделать, вы тем самым отталкиваете помощь. Рядом с вами находится готовая к сотрудничеству Вселенная, которая может помочь вам столькими способами, что вам этого и не представить, но вы лишаете себя этих преимуществ, продолжая жаловаться на то, как много нужно сделать.

Когда вы чувствуете, что у вас недостаточно денег, ваше внимание к их нехватке не позволяет вам использовать пути, которые принесли бы вам больше денег, — нельзя смотреть на противоположность желаемого и получить желаемое. Вам нужно начать рассказывать другую историю. Вам нужно найти способ создавать ощущение изобилия до того, как изобилие придет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры