Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Я понимаю, что многие испытывают неуверенность в своем финансовом будущем, потому что чувствуют, что не контролируют то, что может произойти со стоимостью доллара, — потому что контролировать и управлять ею может горстка людей. Многие беспокоятся, что инфляция может усилиться и даже дойти до новой депрессии. Я бы хотел, чтобы люди поняли — Закон Притяжения — то, чему ты учишь, и не беспокоились о том, что находится вне их контроля, как, например, стоимость доллара.

Абрахам: Ты затронул очень важный вопрос, касающийся темы денег, потому что, как ты правильно говоришь, многие отмечают, что доллар сейчас не стоит того, чего стоил раньше. Но это еще одно положение нехватки, которое вы очень часто занимаете и которое не позволяет притягивать принадлежащее вам изобилие.

Мы бы хотели, чтобы вы поняли, что доллар и присвоенная ему ценность в действительности не так важны для вашего опыта, как вам кажется, и если бы вы могли сосредоточить свое внимание на том, чего хотите, — стали

этим, обладали, а потом делали, — то все деньги или другие средства воплощения того, чего вы хотите, приходили бы к вам легко и без каких-либо усилий.

Мы снова и снова возвращаемся к одним и тем же понятиям: из положения недостаточности невозможно привлечь ее противоположность. И поэтому все дело в изменении своего мышления таким образом, чтобы оно было в гармонии с тем, что ощущается для вас хорошо.

Каждая ваша мысль вибрирует, и именно благодаря этим вибрирующим мыслям вы что-либо притягиваете. Когда вы думаете о недостатке, то мысль вибрирует в месте, настолько чуждом тому, что называется вашей Внутренней Сущностью, что Внутренняя Сущность не может вибрировать вместе с вами вообще, — и получается чувство, которое является негативной эмоцией. Когда вы думаете о чем-то поднимающем настроение, об изобилии или Благополучии, эти мысли вступают в гармонию с тем, что называется вашей Внутренней Сущностью

. И при этом вы полны ощущения позитивных эмоций.

Вы можете доверять тому, что чувствуете, как показателю того, на какой стороне объекта (которых на самом деле два) вы находитесь. Будь то деньги или их отсутствие, или здоровье или его отсутствие, или отношения или их отсутствие — всегда, когда вы чувствуете себя хорошо, вы притягиваете то, чего хотите.

Развернуть нисходящую спираль?

Джерри

: Раньше, когда я видел людей, испытывающих финансовые трудности, я за них беспокоился. Я смотрел, как они катятся по спирали все вниз и вниз, пока наконец не опускаются до стадии банкротства. Но затем, через очень небольшое время, они приобретали новую яхту, новую роскошную машину и новый прекрасный дом Другими словами ни один из тех кого я видел, не оставался внизу навсегда Но почему они не могли прервать спуск немного раньше и начать подъем сразу5 Почему столь многие катились вниз до самого конца, прежде чем начать обратный путь?

Абрахам: Причина любой нисходящей спирали — внимание к недостатку. Из-за страха, что они могут что-то потерять, или из-за внимания к тому что теряют, они сосредотачивались на нехватке того, чего хотели; и пока на этом было сосредоточено их внимание возможны были только большие потери Когда они оборонялись или защищались, или начинали оправдывать рационализировать или обвинять то оказывались в уравнении на стороне недостатка, и в их жизнь мог приходить только больший недостаток.

Но когда они достигали самого низа и больше ничего не оберегали, потому что терять было больше нечего, центр их внимания смещался, и так же смещались вибрации — и вслед за ними сдвигалась точка притяжения. Достигнув того, что считали низом, они начинали смотреть вверх. Можно сказать, что это заставляло их начать рассказывать другую историю.

Твой жизненный опыт заставил тебя задавать много чудесных вопросов, которые появлялись в твоей жизни, но беспокойство, или страх, или сомнения, или обиды, или обвинения, или зависть (или любые другие негативные эмоции) указывали на то, что большая часть твоих мыслей отталкивала тебя от них. Ты как будто пытался протащить их через дверь, пока дверь закрыта. Когда ты начинаешь рассказывать другую историю о том, что можешь купить на купюру в сто долларов, когда ты расслабляешься и сосредотачиваешься больше на позитивных аспектах своей жизни, когда ты намеренно выбираешь более приятный конец вибрационной палки, — дверь открывается, и на тебя изливаются воплощения желаемых вещей, ощущений и отношений.

Война против войны — это война

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры