Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

В результате того, что в детстве у меня было очень слабое здоровье, я какого научился контролировать собственное здоровье. Янесколько раз обращался к врачам, но их диагнозы и лечение обычно оказывались неправильными. И поэтому мне не потребовалось много времени, чтобы осознать, что лучше держаться от врачей подальше, потому что я не могу найти такого, на которого можно рассчитывать. Они практически всегда ошибались в том, что было нужно, чтобы мне помочь, так что я решил обойтись без них и самому разбираться с собственным телом

Но я все равно ловил себя на том, что задумываюсь, как будет существовать дальше мое тело, и каким будет мое состояние. Смогу ли я, например, поддерживать это идеальное состояние веса, здоровья и разума? Сейчас я чувствую, что это так, но временами невольно гадаю: «Смогу ли я оставаться таким всегда?» И поэтому я бы хотел, чтобы вы рассказали об этом вопросе в целом.

Абрахам: Все мы признательны за сочетание слов, которое ты использовал, потому что тело и разум всегда связаны. Ваше тело постоянно реагирует на ваши мысли — и ни на что больше. Ваше тело это чистейшее отражение того, как вы думаете. Кроме мыслей, на ваше тело больше ничего не влияет

И хорошо, что в таком раннем возрасте ты доказал себе, что можешь чувствовать и контролировать собственное тело.

Когда вы осознанно признаете прямую связь между тем, что думаете, и тем, что получаете, то потом, со временем, при определенных условиях можете контролировать свои переживания. Все, что требуется от вас, чтобы получать только то, что хотите, а не часть того, чего вы не хотите, — признать, что вы уже обладаете контролем, к которому стремитесь, а затем намеренно думать о том, что хотите испытать в жизни.

Мысли об упадке всегда неприятны, потому что упадка вы не хотите. Поэтому используйте свою Систему Руководства и выбирайте приятные мысли, тогда у вас не будет причин беспокоиться о том, как вы проживаете свое время. В действительности все это — всего лишь вопрос принятия решения: «Я хочу признать, что обладаю абсолютным контролем над физическим телом. Я признаю, что являюсь результатом собственных мыслей».

В день своего появления на свет вы обладали знанием (не надеждой или желанием,

а глубоким пониманием), что в основе вашей жизни лежит абсолютная свобода, что ваша цель — радость, и что результатом вашей жизни будет рост; и вы знали, что совершенны, и все равно стремились к еще большему совершенству.

Можем ли мы сознательно вырастить новые кости и мышцы?

Джерри: Я сознательно и целенаправленно добавлял мышцы тела в молодости, потому что этого хотел А можно сознательно повлиять и на кости?

Абрахам

: Можно, точно таким же способом. Разница в том, что у вас есть убеждения о том, что это можно сделать с мышцами, и нет убеждения о том, что такое можно проделать и с костями.

Джерри: Правда Я видел человека, который развил потрясающие мышцы, и захотел такие же. Я верил, что смогу, потому что это делали многие. Но я никогда не видел, чтобы менялись кости.

Абрахам

: Причина, по которой в вашем современном обществе многое не меняется достаточно быстро, в том, что большинство людей обращают внимание в основном на то, что есть. Для того чтобы повлиять на изменения, нужно смотреть за пределы того, что есть.

Вас очень замедляет необходимость видеть доказательства чего-то для того, чтобы в это поверить, потому что это означает, что вам приходится ждать, пока кто-нибудь другой создаст желаемое, и только тогда вы в это поверите. Но если вы понимаете, что Вселенная и Закон Притяжения отзовутся на воображаемые идеи так же быстро, как на идеи наблюдаемые, то можете быстро перейти к новым творениям без необходимости ждать, пока кто-то их выполнит.

Джерри: Итак, задача — стать таким «пионером», первым создателем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес