Читаем Деньги и Закон притяжения. Как научиться притягивать богатство, здоровье и счастье полностью

Абрахам: Таким странным способом ты поддерживаешь вибрационный баланс. Ты хочешь быть здоровым, ты веришь, что можешь заболеть из-за микробов, ты считаешь, что твой метод избегания микробов спасает от болезней — и таким образом достигаешь баланса, который для тебя работает. Однако ты подходишь к этому сложным путем.

Если бы ты действительно прислушивался к своей Системе Руководства, то не входил бы в среду, в которой, как ты считаешь, есть микробы, которые могут нарушить твое Благополучие. Страх, который ты испытываешь, когда входишь в больницу, — это признак того, что ты совершаешь действия, не достигнув вибрационной согласованности. Ты мог бы просто не ходить в больницу, но тогда испытывал бы дискомфорт, потому что знаешь, что твоему больному другу будет приятен твой визит. Поэтому ты находишь способ навещать друзей, не чувствуя страха Это мы и имеем в виду под вибрационным согласованием до того, как ты совершишь действие — войдешь в больницу. Со временем ты можешь начать верить в свое Благополучие так сильно, или твое желание Благополучия станет настолько сильным, что ты сможешь в любой обстановке не бояться угрозы своему Благополучию.

Если ты находишься в согласии с собой настоящим

и прислушиваешься к могущественной Системе Руководства, то никогда не окажешься в ситуации, при которой может возникать угроза Благополучию. К сожалению, многие люди не прислушиваются к Системе Руководства в стремлении угодить другим. Представим, что в больницу вошли двое: один не чувствует никакой угрозы, а другой — чувствует, и сильную. Первый не заболеет; второй заболеет — не из-за микробов в больнице, а из-за своих вибрационных отношений с собственным чувством Благополучия.

Мы не пытаемся изменить ваши убеждения, потому что не считаем их неправильными. Мы стремимся сделать так, чтобы вы осознали собственную Эмоциональную Систему Руководства и достиг ли равновесия вибраций между вашими желаниями и убеждениями. Делать то, что «правильно», — значит делать то, что находится в гармонии с вашими намерениями и с вашими нынешними убеждениями.

Джерри: Значит, нет ничего плохого в том, чтобы выбирать «выход труса»?

Абрахам: Многие отказываются слушаться Систему Руководства, потому что пытаются угодить другим, и многие назовут вас «эгоистичным» или «трусливым», потому что вам хватает смелости угождать себе, а не им. Часто другие называют вас «эгоистичным» (потому что вы не хотите поддаваться их эгоистичности), даже не осознавая, насколько лицемерны их требования.

Иногда нас обвиняют в том, что мы учим эгоистичности, и мы признаем, что это так, потому что если вы недостаточно эгоистичны, чтобы управлять собственными вибрациями и тем самым удерживать себя в согласовании с Источником (с тем, кто вы на самом деле), то все равно ничего не можете дать другим. Если другие называют вас «эгоистичным» или «трусливым», их вибрации, очевидно, неуравновешенны, и изменение вашего

поведения не приведет их в равновесие.

Чем больше вы думаете и говорите о своем физическом Благополучии, тем надежнее будут ваши вибрации Благополучия, и тем больше Закон Притяжения будет окружать вас тем, что усиливает и поддерживает эти убеждения. Чем больше вы рассказываете собственную историю Благополучия, тем менее ранимым себя чувствуете, и тогда не только ваша точка притяжения изменяется настолько, что вас начинает окружать другая ситуация, но и вы по другому относитесь к возникающим ситуациям.

Меня направляют к тому, что мне нравится

Абрахам: Единственный путь к той жизни, которую вы желаете, — это путь наименьшего сопротивления, или наибольшего разрешения: разрешения Связи с вашим Источником, с вашей Внутренней Сущностью, с собой настоящим и со всем, что вы желаете. И это разрешение вам подсказывают в форме приятных эмоций. Если вы позволите приятным ощущениям быть вашим самым важным приоритетом, то каждый раз, когда разговор не находится в гармонии с желаемым вами здоровьем, вы будете чувствовать себя плохо, и тем самым оказываетесь предупреждены о сопротивлении.. и тогда вы можете выбрать более приятные мысли и вернуться на нужный путь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет
5 лучших упражнений, придуманных человечеством за десять тысяч лет

Дорогие друзья, в этом документе вы найдете секреты того, как благодаря пяти простым и гениальным упражнениям качественно улучшить свою жизнь. Эти пять упражнений уже потрясли весь мир! Они доказали свою эффективность на практике, и поэтому являются базовыми упражнениями WA.Скоро все бедолаги, кто не знает эти секретные упражнения, будут работать на тех, кто их знает. Как на ринге, мастер бокса всегда легко побеждает человека, не владеющего техникой боя, так и в жизни человек, владеющий интеллектуальным карате, регулярно посещающий интеллектуальный спортивный клуб, легко опередит нетренированного, обычного человека.Запомните, ваше богатство - это результат работы вашего ума. Регулярно посещайте интеллектуальные тренировки и вы будете Победителем везде, всегда и во всём!

Владимир Викторович Довгань

Карьера, кадры
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Дмитрий Портнягин – автор самого популярного бизнес-канала на YouTube («Трансформатор» – 1,35 миллиона подписчиков) и самой успешной бизнес-книги в России. Более 200 тысяч экземпляров первой книги Дмитрия Портнягина «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» были проданы за год после старта продаж, и это абсолютный рекорд для бизнес-литературы в России. Но Дима не тот человек, который останавливается на высоком результате, даже если это лучший результат.Вторая книга, по мнению редакции, существенно превосходит первую по количеству важных инсайтов и кейсов. Она очень откровенная, глубокая и в то же время в ней чувствуется невероятная сила и большой практический опыт автора. Эта книга – толчок вперед такой силы, что можно улететь прямо в космос. Она про то, как увеличивать свой результат в геометрической прогрессии, развиваться сразу в нескольких направлениях и превращать серьезные проблемы в большие успехи.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес