Давайте с этого момента чуть поконкретнее посмотрим, что получилось у меня и что могло бы получиться у вас.
У меня были такие сферы и списки.
«Пришить пуговицу на красный свитер» (а не «починка»), «позвонить по справке о пособии», «разобрать верхний ящик комода», «перемыть принадлежности для мангала» и т. п. Четкая формулировка – очень важно, иначе абстрактность из мыслей перейдет на бумагу, что не имеет никакого смысла.
Тогда мы находились в стадии стройки. Здесь я разбила список на вопросы, которые контролировала я, и на те, которыми мог заниматься муж.
Лирическое отступление. Оно нужно, чтобы понять кое-какие важные вещи про тайм-менеджмент.
Дача была нашим первым большим семейным проектом с мужем, мечтой. Я жила в состоянии контроля всего и вся и считала, что это правильно. И контроля мужа тоже. То есть контролировала то, как муж проконтролировал то, что должен был проконтролировать он.
Несколько раз пересмотрев эту группу дел (а особенно взвешивая их на фоне многообразия дел из других разделов), я осознала, что надо принять разделение задач и снять с себя явно избыточный груз переживаний за стиль работы, характер, сроки, прочие обстоятельства другого человека. Да, здесь понадобилась выработка совместных правил взаимодействия и границ ответственности, и это было сложно. Но если люди одинаково заинтересованы в общем результате, то возможно. «Навык взаимодействия (делегирования) надо прокачивать, – тогда сказала я себе. – Он слаб, поэтому в твоем списке столько дел, моя дорогая Анечка!»
Это было первое важное решение на тему личного тайм-менеджмента, да и вообще важное решение: прокачивать навык взаимодействия (и делегирования).
Вторым важным решением стало принятие того, что влиять абсолютно на все невозможно. Принятие не головой, а внутренне, всей душой. «Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть» (Т. Рузвельт).
Именно через ОСОЗНАННОЕ принятие того, что ни у одного человека нет абсолютного всесилия над всеми ситуациями и абсолютной универсальной правоты, освобождались внимание и силы.
Это две важные вещи по тайм-менеджменту, на которых я хотела заострить внимание. Но продолжим анализ списка по сферам.
Здесь были рабочая операционка, стратегические мысли и идеи.
Сюда попали намерения по развитию хобби или освоения «новых земель»: что хочу прочитать, как организовать уход за собой, что надо из «женских штучек» и т. п. Тоже формулировала без абстрактности: выписала список книг и фильмов, которые сохраняла в заметках, скриншотах; прописала конкретные ритуалы, которые хотела внедрить на регулярной основе, в духе «маска для лица по пятницам», «опробовать систему ранних подъемов» и т. п.
Здесь было все, что касалось дополнительного в жизни: блога, общественных активностей, родительского комитета и т. п. Внесла сюда и новые векторы самореализации, в том числе нечто еще не оформленное в цели или дела, просто записала мысли с идеями, которые не хотелось утратить.
Первое, что удивило, когда стала все анализировать: казалось, что мыслей в голове миллион!.. Начинаешь формулировать – не такие уж длинные списки. А что-то вообще настолько пустяковое, что идешь и просто делаешь сразу.