Читаем Думай, решай, управляй! Как стать эффективным лидером и оставаться им в кризис полностью

Бывает, что человек старается и грамотно планирует свою работу, но неправильно определяет приоритеты. Смещение приоритетов может отвлечь ваше внимание от первостепенных задач, и в результате вы окажетесь у разбитого корыта.

Держите четко фокус своего внимания. И еще раз: все должно быть записано и подписано!

Послесловие

Каждая новая книга дает новые знания или преподносит старые мысли на новый лад, через призму времени. Читатель сам выбирает, что для него представляет больший интерес. Моя книга не относится к разряду «дань моде» или «так делают все», это не просто несколько десятков страниц очередных размышлений или каких-то рекомендаций — это моя жизнь, реальные падения и взлеты, личный опыт и настоящие победы.

Я не пытаюсь научить вас, как правильно делать, я рассказываю о том, что

необходимо сделать для того, чтобы стать эффективным и результативным руководителем. Не обещаю, что вы быстро обогатитесь или за месяц выстроите головокружительную карьеру, — нет. Но я даю азы, базовые понятия, благодаря которым руководство коллективом станет интересным и продуктивным делом.

Моя книга в буквальном смысле слова соткана из практики, практики и еще раз практики, обильно сдобрена нужной и актуальной теорией и подтверждена опытом. Берите, используйте и развивайтесь, передавайте знания и опыт другим, пробуйте новое, получайте обратную связь и меняйтесь, чтобы стать еще более успешными. Кто-то, возможно, захочет поспорить и скажет, что методы и принципы, описанные мною, устарели, не работают или малоэффективны. Мое предложение простое — сделайте все наоборот: не интересуйтесь своими сотрудниками, действуйте огульно и бессистемно, сплетничайте, плетите интриги, будьте запанибрата с подчиненными. А когда станет ясно, что вы в тупике, тогда и перечитайте мою книжку еще раз.

Стать руководителем — не значит получить должность, заиметь красивую визитку и представительную табличку на двери кабинета. Руководитель — это стиль жизни и серьезный труд.

Желаю вам успехов и процветания! И напомню, что алмаз формируется под воздействием очень высоких температур и невероятного давления: именно поэтому он такой крепкий, красивый — и драгоценный. Смело идите навстречу трудностям — и вы увидите, что стать алмазом не только интересно, но и весьма выгодно!

Только вперед! Будьте посмелее и ничего не бойтесь!

МИФ Бизнес

Все книги по бизнесу и маркетингу: mif.to/business mif.to/marketing


Узнавай первым о новых книгах, скидках и подарках из нашей рассылки mif.to/b-letter

#mifbooks 


Над книгой работали


Руководитель редакции спецпроектов Ирина Миронова

Ответственный редактор Анна Красова

Литературный редактор Ольга Мельникова

Дизайн обложки Наталья Савиных

Корректоры Евлалия Мазаник, Надежда Петрив, Татьяна Чернова


ООО «Манн, Иванов и Фербер»

mann-ivanov-ferber.ru

Электронная версия книги подготовлена компанией Webkniga.ru, 2022

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках
История экономического развитие Голландии в XVI-XVIII веках

«Экономическая история Голландии» Э. Бааша, вышедшая в 1927 г. в серии «Handbuch der Wirtschaftsgeschichte» и предлагаемая теперь в русском переводе советскому читателю, отличается богатством фактического материала. Она является сводкой голландской и немецкой литературы по экономической истории Голландии, вышедшей до 1926 г. Автор также воспользовался результатами своих многолетних изысканий в голландских архивах.В этой книге читатель найдет обширный фактический материал о росте и экономическом значении голландских торговых городов, в первую очередь — Амстердама; об упадке цехового ремесла и развитии капиталистической мануфактуры; о развитии текстильной и других отраслей промышленности Голландии; о развитии голландского рыболовства и судостроения; о развитии голландской торговли; о крупных торговых компаниях; о развитии балтийской и северной торговли; о торговом соперничестве и протекционистской политике европейских государств; о системе прямого и косвенного налогообложения в Голландии: о развитии кредита и банков; об истории амстердамской биржи и т.д., — то есть по всем тем вопросам, которые имеют значительный интерес не только для истории Голландии, но и для истории ряда стран Европы, а также для истории эпохи первоначального накопления и мануфактурного периода развития капитализма в целом.

Эрнст Бааш

Экономика