Читаем Экономика добра и зла полностью

Уподобить экономику телу, а этику душе можно исходя еще и из других соображений. Вернемся на минутку к фильмам ужасов. Отделив тело от души, мы получим не только зомби (тело без души), но и духа (душу без тела). Призраки тоже страшны, но по другим причинам: хотя они на нас не нападают, мы боимся одного их безмолвного, нелепого, укоряющего вида. С ними случилось что‑то плохое, несправедливое, кто‑то совершил над ними насилие, и теперь они от нас чего‑то хотят и поэтому все время преследуют. Итак, если можно использовать такой образ, то душа, оторванная от тела, сама по себе является источником страха, неким постоянно упрекающим супер‑эго, часто предъявляющим нам неоправданно высокие требования. То же самое может случиться с этикой (душой), если ее разлучить с экономикой (телом): она станет нереалистичной, чересчур притязательной, будет хотеть от экономики слишком многого, больше, чем эта наука может ей предложить.

Чтобы сохранять устойчивость, необходимо стоять на двух ногах — иметь и душу, и тело. Не случайно рассматриваемая нами дисциплина изначально была подмножеством нравственной философии; не случайно о нравственности и чувствах говорила (и своим названием тоже) теперь, увы, забытая книга Адама Смита. Без них экономика хромает.


Бесценные ценности


…И как ей не хромать, если мы пытается по‑бухгалтерски, используя некие цены, учитывать то, важность чего в денежном выражении часто невозможно представить? Похоже, в этом и есть основная трудность экономики: многие вещи для нас значимы, но то, чем они ценны, в деньгах не измерить. Так, например, вагон, реклама или пилочка для ногтей, безусловно, имеют свою стоимость и цену в некой валюте (для их оценки существует рынок). Денежного выражения стоимости других вещей — для нас драгоценных (дружба, улыбка ребенка, чистый воздух) — не существует (для них нет рынка, они неконвертируемы). Часто практикуемое в экономике противопоставление ценностей, имеющих цену и бесценных, заставляет ее не только хромать, но иногда приводит даже к разрушительным последствиям.

С незапамятных времен твердое убивает мягкое, земледелец и кузнец Каин лишает жизни «легкого, как ветерок» Авеля, агент Смит (кузнец) все время хочет уничтожить Нео (Нео убегает, отбивается, но наносить вред преследователю не желает). Мягкое надо защищать от твердого. Этот посыл важен и в экономике. Так, к примеру, у щитовой рекламы есть и ценность, и цена, в то время как прекрасный пейзаж (который она может заслонить) имеет лишь ценность. И что же делать? Как найти равновесие? Справиться с этой проблемой можно тремя способами. Первый — постараться найти денежное выражение ценности закрываемой перспективы. В конце концов, как раз в таком духе и пытаются рассуждать некоторые представители мейнстрима экономики («цена» чистого воздуха приближается к стоимости разрешения на выброс CO2 и т. д.). Вторая возможность — попросту не пускать сюда рынок, в красивых местах щитовую рекламу запретить, как запрещено в городских парках строить заводы. А третья возможность — в смягчении точных цифр, когда цена такого «двигателя торговли» остается неопределенной.


Темная комната и симуляция уверенности


Если мы находимся в ситуации полной неопределенности, стоит ли симулировать уверенность? Другими словами, могут ли быть опасны точные предсказания будущего? Представим себе, что мы в помещении, где погас свет и стало так темно, что хоть глаз выколи, и никто не знает, где двери. И вдруг вы слышите кого‑то, исключительно авторитетно заявляющего: «Я знаю, где двери, знаю точно, следуйте за мной, идите на мой голос!» Если люди этим словам поверят и действительно изо всех сил на голос побегут, может случиться, что они наткнутся на стену или еще хуже — выпадут в окно. А что бы было, если бы никто предсказания не сделал? Все встали бы на четвереньки и медленно, на ощупь начали бы обследовать помещение, пока не нашли бы двери. Да, не самый быстрый метод, зато никто не сломает себе нос и не разобьет вазу.

Я думаю, что именно такого движения наощупь, такой неуверенности нам и не хватает. Симуляция уверенности — вещь слишком небезопасная. Мы очень быстро бежали в темноте, думая, что исключили риск и застраховались от всего неожиданного. Обменяли стабильность (выражающуюся, например, в низком государственном долге) на скорость (допинговый рост ВВП).


Нано— и мегаобъекты и экономика середины


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика