Читаем Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с полностью

– В принципе, никто не знает, что ты здесь, – размышлял Костя, тоже крайне озабоченный безопасностью своего брата. – Но узнать это при наличии связей в России не составит никакого труда. Страховая, визовый отдел, аэропорт… Ты был заметным пассажиром, в коме и с капельницей. Отдельное разрешение пришлось получать, специальный билет оформлять. Везде твое имя. А здесь остров маленький, тебя найти будет совсем несложно. Так что ты будь крайне внимательным, пожалуйста. Приставить к тебе охранника у нас денег не хватит, но хотя бы ночью не работай, не шляйся где попало. С голубыми существами всякими, пусть даже виртуальными, не откровенничай. Может, завести прокси[56], чтобы по IP-адресу[57] тебя нельзя было найти?

Санчес с грустью подумал, что уже наследил со своего компьютера где только можно, включая «Большой аквариум»… Но брату сказал только:

– Конечно! Я же в таких делах мастер, ты знаешь.

Через несколько дней Косте нужно лететь обратно в Канаду – больше отлынивать от работы он не мог, даже по уважительной причине. В своем исследовательском центре он не появлялся более двух месяцев. И жену с маленьким ребенком не видел столько же. Да и деньги заканчивались.

Гриша нашел решение

– Есть все-таки правда на белом свете! – Гриша подбежал к Санчесу в разгар рабочего дня. Он весь светился от счастья, как удачливый заговорщик.

– Что случилось? – Санчес попытался изобразить глубокую заинтересованность, но получилось плохо. Он слишком хотел спать после ночных бдений наедине с «ИРОЙ». На его осунувшемся лице с опухшими веками белки глаз с красными прожилками лопнувших сосудов смотрелись жутковато.

– Ты, похоже, совсем не спишь, Санчес. Перегоришь… Ну ничего, скоро отоспишься!

Гриша перешел на загадочный шепот:

– Я нашел решение проблемы производительности! Мы сможем ускорить эволюцию в десятки раз.

– Каким образом? – Санчес мгновенно проснулся, глаза снова загорелись.

– Договорился с товарищами… В общем, получил доступ почти к десяти тысячам хороших современных офисных компьютеров. Представляешь? Их вообще никогда не выключают! А пользуются очень редко. Там и несколько серверов есть хороших. Я уже начал устанавливать туда программы. Когда закончу – мы увеличим свою вычислительную мощность как минимум на два порядка.

Санчес пытался лихорадочно прикинуть размер организации, в которой могли простаивать десять тысяч постоянно работающих мощных компьютеров… Надо же, какие бывают друзья! Это как нужно дружить, чтобы разрешить на все эти компьютеры поставить фактически зловредную программу, которая будет мощность у компьютеров отъедать, да еще систематически через Интернет результаты своего труда отправлять! Санчес озадаченно нахмурился.

– Ты с «Газпромом», что ли, договорился? Нам не влетит за это?

– Все под контролем! Проверенные ребята. Я их тысячу лет знаю. Никаких проблем, доверься мне!

– Ладно, Гриш, я тебе верю. Поговорим вечером, лады? Очень уж много работы сейчас навалилось…

Гриша не обманул. По крайней мере, в вопросах производительности – тем же вечером Санчес заметил оживленное шевеление в «Большом аквариуме». Появились новые виды, совершенно неожиданные и непохожие на всех предыдущих. Они моментально включились в беспощадную борьбу за выживание.

– У меня такое чувство, – поздно ночью написал Санчес по мессенджеру Грише, у которого все еще горел зеленый огонек «Доступен», – что эти новые виды растут на другой по структуре и содержанию информации.

– Так и есть, – немедленно ответил Гриша, – там много научных данных, корпоративной аналитики. Это совсем другая информация, на ней у амеб рождаются новые видовые свойства. Круто!

«Какая еще, к бобрам, корпоративная аналитика?!» – с ужасом подумал Санчес. Он похолодел от мысли, что их амебы сейчас орудуют во внутренних документах какой-то крупной корпорации.

– Гриша, признавайся, куда ты установил программу? И на каких условиях?

Гриша как будто не видел его вопроса.

– Нам нужно найти хорошего биолога. Для селекции. И хорошо бы еще социолога привлечь знающего.

«Полину, что ли, подрядить? Нет, она совсем гуманитарий, ей будет непонятно. Да и не хочется ее еще сильнее втягивать в эту авантюру, она и так страдает, что я ей совсем времени не уделяю… Ладно, чего я лезу к Грише со своими сомнениями. Он – взрослый человек. Раз мог договориться – плюс ему к здоровью!» – подумал Санчес и глубоко зевнул. Все, спать!

В компании завелся биолог

Красный от возмущения Димыч оперся обеими руками о стол Санчеса. Он был вне себя от гнева. Казалось, что под его раскаленными широкими ладонями лакированная поверхность стола вот-вот начнет плавиться.

– Ты в курсе, что у Гриши в отделе завелся биолог?

– Ты так говоришь, как будто у нас тараканы завелись в офисе! Ты про Степана?

– То есть получается, я один не в теме? Может, потрудишься объяснить, когда мы из софтверной компании переквалифицировались в биологическую лабораторию? И почему это больше не требует согласования с исполнительным директором?

– Димыч, не кипятись…

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-роман

Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с
Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с

Это бизнес-роман о том, как в наши дни два друга решили во что бы то ни стало создать свой бизнес в области ИТ в России. И сделали это. О том, через что им пришлось пройти, какие шишки они набили, сколько страху натерпелись, какой триумф испытывали. И, конечно, о любви, которая помогает, мешает, окрыляет и повергает в отчаяние, и порой вмешивается в «дело всей жизни» самым неожиданным образом. Автор не понаслышке знает и IT-отрасль, и проблемы современных стартапов, поэтому его роман отличается весьма профессиональным взглядом на вопросы и тонкости бизнеса. И сугубо мужским – на отношения полов. Скучно не будет!Книга адресована всем любителям увлекательного чтения, а особенно тем, кто планирует или только начал свой бизнес.

Павел Александрович Черкашин

Карьера, кадры
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик М. Ленсиони , Патрик Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

Ди Джейкоб , Ди Джейкобс , Джефф М Кокс , Сьюзан Бергланд , Джефф Кокс

Деловая литература / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука