Читаем Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с полностью

Встреча с главными инвесторами

В один прекрасный день, когда страсти в переговорах с инвесторами, казалось, уже достигли точки локального максимума, Роби вдруг произнес:

– Мы сейчас на самую важную встречу пойдем… Веди себя серьезно. Очень серьезно. Это влиятельные люди, многое от них зависит. Понравимся – никакие инвесторы нам больше не понадобятся. Будем в золоте купаться… – инструктировал он Санчеса уже по дороге.

Санчесу заискивающий, испуганный тон своего партнера совсем не понравился. «Почему мы должны кого-то бояться? Даже если выбрать любое из уже сделанных предложений, то на развитие бизнеса, хорошую зарплату и большие барыши в будущем от продажи бизнеса или после выхода на IPO хватит до конца дней!»

В расспросы он решил не вдаваться, видя настроение Роби. «Свое впечатление сформирую, а потом можно будет поговорить по душам», – заключил он.

– Консультантов не будет, что ли? – спросил Санчес, ожидая оформления пропуска перед огромной дверью, ведущей в приемную дорогого офиса в Газетном переулке. Пока что на всех встречах с инвесторами консультант был их неизменным спутником и здорово помогал в переговорах.

– Здесь они нам не понадобятся, – прошептал Роби.

Эта встреча не сильно отличалась от десятка предыдущих. Но Роби заметно нервничал, его волнение передалось и Санчесу. Он вдруг начал запинаться под пристальными взглядами нескольких человек, сидевших за длинным столом. Презентацию показывать не пришлось – перед каждым участником уже лежала ее цветная распечатка и еще какие-то бумаги.

Из всех присутствующих Санчес узнал только Рому, который сидел в углу, вытянувшись по-военному на неудобном жестком стуле и теребя в руках дорогую перьевую ручку. На мягких кожаных креслах ему места не хватило.

Рядом с Ромой расположилась высокая ухоженная секретарша с такими правильными чертами лица и безупречными пропорциями, что, глядя на нее, Санчес представил себе андроидов будущего. Андроидша была облачена в деловой пиджак и короткую строгую юбку. На ее голых коленях лежал ноутбук Sony Vaio розового цвета, в котором она, быстро щелкая наманикюренными коготками, фиксировала все сказанное участниками встречи. Санчес пытался найти в ней хоть один недостаток и для себя решил, что им будет большая родинка под правым глазом, хотя она выглядела вполне органично. Секретарша-андроид не сказала ни слова, не проявила никаких эмоций и только один раз, по просьбе Главного, грациозно вышла за кофе «для гостей». Вернулась она с пустыми руками уже через полминуты и снова села на свое место. Кофе немного позже принес молодой высокий человек в сером костюме, которого Санчес в приемной принял за охранника. Этот тоже очень органично вписывался в будущую цивилизацию андроидов.

Концентрироваться на разговоре было сложно. Отвлекала девушка-секретарша, присутствие большого числа незнакомых людей, многочисленные детали богатого интерьера, непривычные глазу. Помимо вполне традиционных для таких кабинетов атрибутов – герба России и портрета Путина с какими-то военными чинами на фоне боевых кораблей – в кабинете обнаружилась обширная библиотека. Причем не обычного офисного ширпотреба, ценного только своими дорогими корешками, а серьезных разноформатных книг, читанных не раз и сложенных в непривычном при образцовой чистоте офиса беспорядке.

На полках стояли кубки, скорее всего, спортивные, но с непонятной символикой и за неизвестные Санчесу достижения. Некоторые были еще явно советского образца. Прочесть подписи на золотых табличках у оснований Санчес не смог. Рядом с ними почетное место за стеклом занимали ордена и медали. В них Санчес не очень разбирался, а потому они тоже не смогли рассказать ему хоть что-то о своем хозяине. Больше всего в кабинете, не считая, конечно, голоколенной секретарши, Санчесу понравился маузер. Настоящий, блестевший воронеными боками, он двумя золотыми гвоздиками был прикреплен к красно-бордовому сукну в рамке над орденами.

– Предлагаю формат встречи «без галстуков», так сказать, дружеской беседы. Что скажете, господа? – пробасил Главный со своего места, и все согласно закивали.

Санчес уверенно определил этого человека в главные, как только вошел в кабинет – по скромному крестику Vacheron Constantin на часах, украшавших его запястье. Прозрачный циферблат, открывающий хозяину прекрасную душу гениального часовщика, тянул, по самым скромным оценкам, на шестьдесят тысяч евро. Остальные участники встречи довольствовались тиражными Rolex.

Санчес оттарабанил свою обычную презентацию, несколько раз срезая углы повествования, когда Роби его одергивал:

– Без технических деталей, Саша, пожалуйста. Это сейчас неважно.

Главный все время, пока Санчес говорил, читал какие-то свои бумаги на столе. Пару раз он поднимал глаза на робеющего Санчеса и дружелюбно кивал ему, мол, молодец, продолжай.

Когда Санчес замолк, Главный спросил:

– Какие вопросы, товарищи?

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-роман

Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с
Электрические методы обогащения. Правдивая история о виртуальных амебах, современном инновационном предпринимательстве и прочей ерунде типа любви и с

Это бизнес-роман о том, как в наши дни два друга решили во что бы то ни стало создать свой бизнес в области ИТ в России. И сделали это. О том, через что им пришлось пройти, какие шишки они набили, сколько страху натерпелись, какой триумф испытывали. И, конечно, о любви, которая помогает, мешает, окрыляет и повергает в отчаяние, и порой вмешивается в «дело всей жизни» самым неожиданным образом. Автор не понаслышке знает и IT-отрасль, и проблемы современных стартапов, поэтому его роман отличается весьма профессиональным взглядом на вопросы и тонкости бизнеса. И сугубо мужским – на отношения полов. Скучно не будет!Книга адресована всем любителям увлекательного чтения, а особенно тем, кто планирует или только начал свой бизнес.

Павел Александрович Черкашин

Карьера, кадры
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик М. Ленсиони , Патрик Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

В ваших руках уникальное издание – первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-рома на «Цель», авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем – концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

Ди Джейкоб , Ди Джейкобс , Джефф М Кокс , Сьюзан Бергланд , Джефф Кокс

Деловая литература / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука