Читаем Энергия правит миром полностью

Но выход есть, и выражается он в принципе намеренного личностного «расширения». Срабатывает данный принцип на основе формирования убеждений нового уровня. Как пример можно взять финансовый ориентир. Допустим, вы мысленно задаете себе сумму ожидаемого дохода в перспективе (в идеале нужно назначить ориентировочный период достижения желаемого уровня дохода) и, допустим, сумма 50 000 $ будет вызывать внутреннее напряжение только при мысленном выражении, тогда как сумма 1 000 $ будет звучать относительно комфортнее. И дело, в принципе, на данный момент не в сумме, а дело в том состоянии, которое вы проживаете, представляя тот или иной денежный эквивалент. Так вот, ваша задача состоит в том, чтобы изначально в мысленном выражении желаемого вы пребывали в состоянии комфорта. Поверьте, все начинается с малого, главное – желание. При таком подходе вы начнете активно меняться (у каждого свой темп), и реальность подхватит данный настрой, распахивая перед вами двери, которые прежде были за семью замками.

Данный принцип подходит абсолютно для всех сфер жизни. И дело не в образовании, семейном положении или контактности, а дело в том, что сформированные ранее «привязки» диктуют свой выбор и загоняют в определенные рамки. Абсолютно все возможности или невозможности исходят только от вашей личности, скоординированной закладываемыми привязками.

А теперь предлагаю вашему вниманию очень простую и действенную формулу успеха:

Принимаем – благодарим за опыт, отпускаем – делаем акцент на позитивных переживаниях!!!

Карма – это приговор или возможности?

Вы скажете, что карма – это фантазия нашей современности, но все совсем не так. Лично я тоже не поверила бы в существование кармических задач, если бы не побывала на встрече со знаменитым парапсихологом Бертом Хелингером.

По его утверждению, достаточно часто встречаются такие ситуации, что проблемы, с которыми сталкиваются клиенты, заложены на уровне жизни как его родителей, так и предыдущего рода. Какие-либо кармические задачи рода, накопившиеся ошибки, допущенные в прошлом, или непройденные сценарии до конца при помощи генетической памяти передаются потомкам, таким образом накладывая их на формирование судьбы и требуя отработки того, что оставили незавершенным наши предыдущие поколения.

Конечно, это достаточно масштабный взгляд на индивидуальные проявления каких-либо жизненных ситуаций. Лично я работала также с парапсихологом, которая мне объяснила такой принцип, как отработка кармических задач моей души в данном воплощении. Я не буду вдаваться в подробности, но точно могу сказать одно, что спонтанно в жизни ничего не происходит, все подчиняется негласным законам Вселенной.

Абсолютно каждый из нас проходит испытания на принятие данного принципа. Не принимая кого-либо из окружающих вас людей или действительность, в которой вы сейчас находитесь и т. д., вы постепенно «закрываетесь», порождая таким образом еще большие испытания. И все начинает наваливаться с разных сторон по принципу снежного кома, который в итоге вас же и «приваливает». Но ведь даже самый большой снежный ком начинается с легкой снежинки… и тут есть над чем задуматься.

А теперь давайте разберемся, что делать с «придавившим» снежным комом, который в итоге практически обездвижил…

Кармические задачи преследуют нас повсюду, как в личных отношениях, так и в обычной повседневности. Выражаются они в виде сложившихся ситуаций как в положительном ключе, так и в отрицательном. Если мы их не отрабатываем в данном воплощении, то они переходят в следующее воплощение. На самом деле со стороны все выглядит очень запутанно, но если вы готовы принять данный принцип, то перед вами распахнутся все двери, и вы поймете, что все гениальное – просто.

Итак, мы не будем разбираться, какие именно кармические задачи перед нами поставлены. Только важно понять такую особенность, что обстоятельства, выбивающие вас из колеи, на самом деле – «невидимые двери», через которые мы можем пройти, а можем закрыть еще плотнее. И вот как это работает: принимая какую-либо ситуацию, хотя это бывает довольно сложно, вы автоматически проходите данное испытание. Не принимая и вовлекаясь еще в больший конфликт, вы только все усложняете. Испытания – это проверка, насколько вы стали выше сложившихся обстоятельств и насколько способны принять происходящее вокруг. Если принятие тотальное, то вы прошли данный этап, но если же остается «осадок», то будет повтор подобных переживаний ровно в той степени, насколько осталось «осадка». При повторе опять же вы или «проходите» данный урок или увеличиваете осадок.

Мы сами творим свою судьбу!

Личные отношения зашли в тупик? Почему все происходит

именно так?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес