Феноменальный интеллект. Искусство думать эффективно

Но что делать в тех случаях, когда прямо сейчас желание осуществить нельзя? Например, вы хотите путешествовать, но прямо сейчас не можете, потому что у вас нет загранпаспорта. Или вы хотите купить машину, но прямо сейчас у вас нет требуемой суммы. Или вы хотите купить квартиру, но в данный момент находитесь в такой ситуации, в которой в принципе на квартиру заработать не можете, поэтому об этом даже думать нельзя.

Как мы уже говорили, ставить запрет на желания бессмысленно. Вместо запрета на желание лучше всего применять концептуальное мышление. На те факторы, на которые вы сейчас смотрите как на ограничение, посмотрите как на ваше текущее состояние.

Дальше вы делаете следующий шаг: начинаете описывать на бумаге или в файле свои целевые возможности. Вы должны хорошо понимать: даже если у вас мало денег прямо сейчас, никто не мешает вам задуматься о том, как заработать больше. Если у вас не хватает каких-то документов, никто не мешает вам задуматься о том, как оформить или как-то еще получить эти документы. Не хватает дипломов, не хватает каких-то справок – вы прямо сейчас можете начать думать, как их получить.

У вас может не быть возможности что-то получить, но возможность подумать об этом у вас есть всегда.

К примеру, вы хотите поехать в какую-то страну, но не знаете местного языка. Вы можете подумать о том, как будете преодолевать языковой барьер:

• купите разговорник;

• наймете переводчика;

• будете общаться жестами.

Уже появляется некоторая ясность, что делать.

Допустим, ограничений много – например, поездка за границу сейчас невозможна, потому что нет ни денег, ни загранпаспорта, ни визы.

Это значит, что на каждое ограничение вы строите концепцию и начинаете ее решать. В одной концепции вы решаете вопрос с деньгами, в другой – с документами. Может быть, у вас появится еще несколько концепций, которые вам нужно решить. Вы их все выписываете и каждую концепцию рассматриваете по очереди.

На одной консультации ко мне пришел человек и обрисовал свою проблему:

– Я живу далеко от работы. Каждый день езжу в Москву из области. Дорога занимает два часа в один конец. Платят хорошо, но уже ни на что не остается времени. Я весь вымотался, но ничего сделать нельзя.

Дальше произошел любопытный разговор. Я ему сразу же предложил:

– Снимите квартиру рядом с работой.

– Нет, нельзя. Жена работает в другом месте.

– Найдите работу рядом с домом.

– Нет, нельзя. У нас столько не платят.

– Работайте дистанционно.

– Нет, нельзя. Начальство против.

– А вы разговаривали с женой? Вы искали работу рядом с домом? Вы говорили с начальством?

На все три вопроса собеседник ответил отрицательно. То есть человек сам себе придумал барьеры. При этом он даже не попытался ничего узнать. Конечно, при таком подходе можно всю жизнь провести в общественном транспорте.

Приемы влияния на ситуацию

Когда вы записали свои целевые возможности, следующий шаг – определение приемов влияния. Здесь тоже очень часто люди сдаются. Они делают ошибку, когда воспринимают некоторую ситуацию как неразрешимую. Почему?

Возьмем тот же пример – путешествие за рубеж. Предположим, вы сейчас студент, источников дохода практически нет. У родителей вы тоже не можете взять деньги. Поэтому вы якобы поехать за рубеж не можете. На самом деле ваша задача – не остановить себя в размышлениях на том моменте, что вы не можете. Думайте и ищите способы. Вам просто не хватает приемов влияния на ситуацию. Необходимо собрать информацию, то есть дополнительные данные о том, какие приемы вы можете использовать.

А когда вы начнете выяснять, то есть наводить справки и собирать информацию, вы узнаете, что есть соответствующие программы по обмену студентами, так что можно поехать за рубеж абсолютно бесплатно. Более того, не просто поехать, а еще поучиться в тамошнем учебном заведении и получить более качественное образование.

Другой пример: у вас маленькая фирма и совсем нет денег на рекламу. Можно поговорить с поставщиками, чтобы они компенсировали вам рекламные расходы.

Всегда есть приемы влияния на ситуацию. Надо только начать их искать, и вы удивитесь, как их много.

Опять пример на консультации. Человек пожаловался:

– На предприятии кризис. Нам снизили зарплату на треть. Обещают поднять, но пока перспективы плохие. Так длится уже полгода.

– Найдите другую работу.