Футурология

Выделение в результатах «неизбежного» и «управляемого будущего» (событий, на которые можно повлиять), а также рисков, к которым надо быть готовым. На этом этапе результаты классифицируются по таким параметрам, как возможность и необходимость изменения будущего.

Формирование выводов в максимально адаптированной для принятия решений форме. При этом отдельно формулируются желательные действия, которые должны предпринять люди, обладающие разными уровнями возможностей, и те цели, которые объективно можно достичь с помощью этих действий. На этом же этапе должен быть создан максимально понятный образ будущего в виде дорожной карты, диаграммы, художественной метафоры.

Разумеется, не всегда футурологическое исследование идет по заранее составленному плану. Бывают и методологические тупики, и интуитивное озарение. Планирование необходимо, чтобы четко понимать — что и зачем мы делаем.

В мире есть несколько традиционных форм проведения форсайта, различающихся принятым набором методов прогнозирования. Эти методы существуют в виде формализованных методик, наборов инструкций, а также организаций профессионалов, готовых их реализовать. Кроме того, есть базы уже выполненных форсайтов.

Как мы уже сказали, будущее футурологии — в переходе к планированию, который возможен только после составления карты будущего.

В этой карте необходимо указать следующее.

Неизбежное будущее. Например, исчерпаемость некоторой руды в земной коре, смена полюсов, рост численности населения.

Управляемое будущее — множество событий, на которые можно повлиять, и способы этого влияния. Например, приоритетное развитие неких технологий, принятие законов, распространение идей. Управляемое будущее включает в себя как возможности, так и предотвратимые риски.

Случайное будущее — множество событий, которые могут и не случиться, но повлиять на которые невозможно (теракты, катастрофы).

Ясно, что разные модели будущего могут по-разному считать что-то неизбежным или управляемым. Например, если мы считаем возможным развитие новых технологий добычи металлов из земной коры, то запас руд перестает быть неизбежным будущим.

Кроме того, для планирования необходимы:

образ идеального будущего и образ нежелательного будущего — совокупность ориентиров, выстроенных на основе ценностей;

образ настоящего,чтобызнать,откуда мы начинаем движение, в каком состоянии находимся сейчас — как фактически, так и оценочно.

Итак, переход к планированию требует более предсказуемого будущего, каким является ближнее будущее. Поэтому его обычно и касается планирование, а образы идеального дальнего будущего могут служить нам маяками.

Планирование будущего возможно только внутри достаточно подробной карты будущего, которая простирается достаточно далеко за пределы горизонта планирования. Если мы планируем на 5 лет, то должны предвидеть последствия своих действий и через 15 лет.

Формы планирования тоже могут быть разными, например:

набор реакций на возможные раздражители (военные сценарии);

линейный план действий;

последовательность рубежей-целей, которые описывают результаты, но не способы их достижения.

Мы ожидаем, что после создания всемирного ИИ мы перейдем в эру практически управляемого будущего.

Методы футурологии

Метод

Описание

Достоинства

Ограничения

Пример

1. Экстра­поляция

Продолжение графика функции на основе представлений о ее непрерывности

Простота и точность при описании ближайшего будущего

Отрыв от реальности, проблема маленькой базы

Закон Мура

2. Мо­дель

Создание схемы событии

Описывает явление на основе его внутренних особенностеи

Может быть не точна и не давать правильного результата; выбор модели может быть подвержен разным когнитивным искажениям

Борьба классов у Маркса

3. Фор­мула Готта

Оценка будущего времени существования явления на основе предположения, что мы наблюдаем его примерно в середине времени его существования

Простота и независимость от подробностей. Годится для предсказаний на отдаленное будущее

Большая степень неточности предсказания

Предсказание падения Берлинской стены

4. Анало­гии

Нахождение класса в точности таких же событий в прошлом или в других странах и сравнение с ними

Результат не зависит от личных оценок исследователя

Не бывает полностью аналогичных событий; игнорирование конкретики данного случая

Аналогия между Великой французской и Октябрьской революциями

5. Метафоры

Нахождение одного явления, имеющего общие черты

Задействует ресурсы интуиции и является очень доходчивым для широкой публики

Крайне зависит от личных предпочтений исследователя и не является доказательством

«История сначала повторяется как трагедия, а потом как фарс»

6. Опрос экспертов

Выделение коллективной мудрости путем голосования, метода Дельфи, то есть многоуровневого высказывания мнении

Сглаживает индивидуальный разброс мнении

Результат является отражением того принципа, по которому набирали экспертов, и не содержит ничего принципиально нового

Опросы в экономике по предсказанию некоторой величины, например данных по безработице

7. Рынок предска­зании