Перечислите
10 своих последних
начальников
на листке бумаги.
Пять из
них поместите
в категорию
«Он или она
меньше всего
заботились
обо мне и о других
членах команды»
а пять остальных
– в категорию
«он (или она)
больше всех
заботились
обо мне и других
членах команды».
Как вела себя
первая группа?
Что они делали
такого, что
указывало на
их безразличие?
Чего они не
делали, что
также свидетельствовало
об их безразличии?
Сравните свой
анализ с тем,
как ведете
себя вы в качестве
менеджера.
Без
чувства заботы
не может возникнуть
чувства общности.
– Энтони Дж.
Д’Анжело
ЛИТЕРАТУРА
ДЛЯ ЧТЕНИЯ
Arthur,
Diane. The Employee Recruitment and
Retention Handbook. New
York: AMACOM, 2001.
Autry,
James A. The
Art of Caring Leadership. New York: William Morrow and Company, Inc.,
1991.
Birx,
Ellen. Healing Zen: Awakening to
Life of Wholeness and Compassion While Caring for Yourself and
Others. New
York: Viking Press, 2002.
Daniels,
Aurbrey C. Bringing Out the Best in
People.
New York: McGraw-Hill, Inc., 1994.
De
Waal, Andre. Qeust for Balance: The
Human Element in Performance Management System. New
York: John Wiley & Sons, Inc., 2002.
Handy,
Charles. The Hungry Spirit.
New York: Doubleday, 1998.
Keneally,
Thomas. Shindler’s List.
New York:
Simon & Shuster, 1982.
Keneally,
Thomas. Shindler’s List [sound
recording]. New York: Simon & Shuster Audio, 1993.
Kouzes,
James M. and Barry Z. Posner.
Encouraging the Heart: A Leader’s Guide to Rewarding and
Recognizing Others.
San
Francisco: Jossey-Bass, Inc., 2003.
Lewin,
Roger and Birute Regine. Weaving
Complexity and Business: Engaging the Soul at Work. New
York: Texere, 2001.
Lloyd,
Kenneth L. Be the Boss Your
Employees Deserve. Franklin
Lakes, NJ: Career Press, 2002.
Maslach,
Christina and Michael P. Leiter. The
Truth About Burnout.
San
Francisco: Jossey-Bass, Inc., 1997.
Mason,
Marilyn, Ph. D. Seven
Mountains – The Inner Climb to Commitment and Caring.
New York:
Penguin Books, 1997.
Mayo,
Andrew. The Human Value of the
Enterprise: Valuing People As Assets – Monitoring, Measuring,
Managing. Yarmouth,
ME: Nicholas Brealey Publishing, 2001.
Moxley,
Russ S. Leadership and Spirit:
Breathing New Vitality and Energy Into Individuals and Organizations.
San
Francisco: Jossey-Bass, Inc., 2000.
Pfeffer,
Jeffrey. The Human Equation.
Boston:
Harvard Business School Press, 1998.
УВЕРЕННОСТЬ
ПРИ ОБЩЕНИИ
С РУКОВОДСТВОМ
Фактор
V: Навыки правильного
позиционирования
себя в организации
Группа
M: Отношения с
вышестоящими
сотрудниками
Лидерство
– это улица с
двусторонним
движением.
Доверие – в
одном направлении
и доверие – в
другом. Уважение
– к вышестоящим
и забота – о
нижестоящих.
– Грэйс
Мюррей Хоппер,
американский
военачальник,
математик,
просветитель
НЕДОСТАТОК
Сотрудник
испытывает
неуверенность
в присутствии
людей, занимающих
более высокое
положение
Может
нервничать
и держаться
напряженно,
что мешает
проявить себя
с лучшей стороны