Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

Перечислите 10 своих последних начальников на листке бумаги. Пять из них поместите в категорию «Он или она меньше всего заботились обо мне и о других членах команды» а пять остальных – в категорию «он (или она) больше всех заботились обо мне и других членах команды». Как вела себя первая группа? Что они делали такого, что указывало на их безразличие? Чего они не делали, что также свидетельствовало об их безразличии? Сравните свой анализ с тем, как ведете себя вы в качестве менеджера.


Без чувства заботы не может возникнуть чувства общности.

– Энтони Дж. Д’Анжело

ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ЧТЕНИЯ


Arthur, Diane. The Employee Recruitment and Retention Handbook. New York: AMACOM, 2001.


Autry, James A. The Art of Caring Leadership. New York: William Morrow and Company, Inc., 1991.


Birx, Ellen. Healing Zen: Awakening to Life of Wholeness and Compassion While Caring for Yourself and Others. New York: Viking Press, 2002.


Daniels, Aurbrey C. Bringing Out the Best in People. New York: McGraw-Hill, Inc., 1994.


De Waal, Andre. Qeust for Balance: The Human Element in Performance Management System. New York: John Wiley & Sons, Inc., 2002.


Handy, Charles. The Hungry Spirit. New York: Doubleday, 1998.


Keneally, Thomas. Shindler’s List. New York: Simon & Shuster, 1982.


Keneally, Thomas. Shindler’s List [sound recording]. New York: Simon & Shuster Audio, 1993.


Kouzes, James M. and Barry Z. Posner. Encouraging the Heart: A Leader’s Guide to Rewarding and Recognizing Others. San Francisco: Jossey-Bass, Inc., 2003.


Lewin, Roger and Birute Regine. Weaving Complexity and Business: Engaging the Soul at Work. New York: Texere, 2001.


Lloyd, Kenneth L. Be the Boss Your Employees Deserve. Franklin Lakes, NJ: Career Press, 2002.


Maslach, Christina and Michael P. Leiter. The Truth About Burnout. San Francisco: Jossey-Bass, Inc., 1997.


Mason, Marilyn, Ph. D. Seven Mountains – The Inner Climb to Commitment and Caring. New York: Penguin Books, 1997.


Mayo, Andrew. The Human Value of the Enterprise: Valuing People As Assets – Monitoring, Measuring, Managing. Yarmouth, ME: Nicholas Brealey Publishing, 2001.


Moxley, Russ S. Leadership and Spirit: Breathing New Vitality and Energy Into Individuals and Organizations. San Francisco: Jossey-Bass, Inc., 2000.


Pfeffer, Jeffrey. The Human Equation. Boston: Harvard Business School Press, 1998.








УВЕРЕННОСТЬ ПРИ ОБЩЕНИИ С РУКОВОДСТВОМ




Фактор V: Навыки правильного позиционирования себя в организации

Группа M: Отношения с вышестоящими сотрудниками




Лидерство – это улица с двусторонним движением. Доверие – в одном направлении и доверие – в другом. Уважение – к вышестоящим и забота – о нижестоящих.

– Грэйс Мюррей Хоппер, американский военачальник, математик, просветитель




НЕДОСТАТОК



Сотрудник испытывает неуверенность в присутствии людей, занимающих более высокое положение

Может нервничать и держаться напряженно, что мешает проявить себя с лучшей стороны

Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература