Гайд успеха. 100 способов генерации решений

3. Заполняем 2 строки второго Столбца обозначением смыслов: «Антистереотип – Награда».

4. Вносим в пункты «Награда» один и тот же смысл: «признание и соучастие в инициативах лидера».

5. Наконец, производим главное действие: Выбиваем стереотип: во втором столбце находим эффектный прием создания Антистереотипа и получим новое понимание проблемы.

6. Ваш ход. Вы – Макмерфи! Впишите свой антистереотип рядом со второй строкой второго столбца.

Рис 1.

?

Тренировка 2. «Вечер выходного дня»

Внешний триггер: воскресный вечер навевает «делай что хочешь».

Привычное действие: кружка пива за просмотром футбольного матча.

Награда: самоуспокоение по модели «отдохнул, как хотел».

Вышибаем п. № 2 «Привычное действие: кружка пива за просмотром футбольного матча» и ставим___________________________________________________________________________________.

Кейс. Ruatuna (Новая Зеландия) на рынке продаж жилья устроила бесплатный тест-драйв

1-СТЕРЕОТИП. Рассматриваем cтереотип и определяем вытесняемый фактор.

2-РАЗРЫВ. Делаем революцию и свергаем стереотип с власти. Разрыв рождает антипод как новое понимание ситуации.

3-ВИДЕНИЕ. Из антипода форИБРуем новое видение и даем новое содержание возникшему представлению, чтобы вдохновить себя и других. Видение – это прыжок воображения из настоящего в будущее. Это амбициозное представление о том, что будет.

4-ПРИМЕНЕНИЕ. Пробуем первые практические шаги на расчищенном пространстве.

Схема. ТЕХНОЛОГИЯ «Разрыв стереотипа».

Кейс. Магазины Virgin Megastore (Франция)

Стереотип. Основанием для концепции розничного продавца служат осязаемые материальные выгоды, которые он предлагает: ассортимент, цена, обслуживание.

Разрыв. Virgin выбрала эмоциональное позиционирование, она должна играть эмоциональную роль, а не делать заявления о вещественных выгодах.

Видение. Virgin – не очередной магазин звукозаписей. Это храм культуры. Virgin не сводится к сумме различных ее направлений деятельности – звукозаписи, музыкальным магазинам, авиакомпаниям и т. д.

Применение. Переосмысление стратегий

Кейс. Отель Dunsley Hall Country (Великобритания)

Стереотип. Праздник, отмечаемый в отеле.

Разрыв. Работа в праздник в отеле.

Видение. Антипраздник.

Применение. Специальная программа рождественских каникул. На все время праздника этот отель был превращен в зону «без Рождества». Заплатив 375 фунтов стерлингов, клиент проводит 3 праздничных дня, работая за компьютером или просматривая фильмы без рождественских сюжетов.

Способ 2.

На примере «Продвижение бесцветного кофе»

Прочувствуйте, что Идея нас захватила

Сформулируйте задачу.

Найдите вытесняемый фактор-стереотип: продукта, потребителя, коммуникаций, ситуаций.

Замените его на радикально новый фактор с большим потенциалом.

Проследите за изменениями в других областях.

Найдите новое прочтение ситуации

Записывайте на листах бумаги приходящие на ум решения вашей Задачи.

«Бесцветный кофе, изготовленный по уникальным технологиям с использованием зерен кофе высшего сорта. Необыкновенный вкус и заряд живительного кофеина вам обеспечены, но минимальные последствия для зубной эмали».

Стереотип: –?

Разрыв: –?

Видение: –?

Применение: –?

Способ 3.

На примере Популярность Отеля Propeller Island City Lodge (Берлин)

Найдите в интернете этот отель и посмотрите на его номера. Теперь закройте четыре позиции.

Стереотип: –?

Разрыв: –?

Видение: –?

Применение: –?

Способ 4.

Придумать новую идею, можно, оттолкнувшись от чего-угодно. Но заметьте, надо оттолкнуться. От твердых поверхностей. Прыгнем дальше или выше – получим большее удовлетворение от результата.

Один из удобных камней для отталкивания – стереотип.

Стереотип – заранее сфорИБРованная, привычная, можно сказать, утрамбованная мыслительная оценка чего-либо, которая регулирует поведение и делает его стереотипным.

Но повтор – не наш путь – ничего не добьешься!

Поэтому прыгаем со стереотипа.

Стереотип – Разрыв – Видение – Применение

Вот интеллектуальное упражнение.

Давайте найдем конкурентное преимущество для конфет нашего заводика.

Шаг 1. Начинаем мыслительный процесс “От Дивергентного мышления к Конвергентному» – от детализации к конструированию.

Шаг 2. В первом столбце перечисляем самые известные факты о конфетах(они же Стереотипы), во втором столбце пишем Инсайты по поводу написанных банальностей (Табл. «Стереотип-Инсайт»).

Шаг 3. Проверка на фокус-группе(друзьях, подписчиках в соцсети).

Шаг 4. Выбираем 1 из ответов – идея найдена – беремся за создание проекта!

Таблица «Стереотип-Инсайт»

Тake it easy