Читаем Гашение конфликта методом троекратной остановки. Как дать отпор и решить проблему в переговорах? Эффективная методика для освоения и внедрения в прак полностью

Предложенный метод гашения конфликтов очевидно является эффективным в конфликтных ситуациях, но проблема заключается в том, что дальше понимания потенциала того или иного метода в жизни и работе обычно не идет. Многие оставят при себе лишь впечатление от знакомства с методом, технологией, приемами управления, и это впечатление тоже со временем будет тускнеть. Все это известная остановка на полпути к цели – полному овладению полезным навыком и присоединению навыка к арсеналу методов и приемов управления, делающих человека более эффективным в жизни и работе. Дабы не допустить такой остановки, требуется соблюдать определенные правила, которые будут изложены в виде рекомендаций.

Рекомендации по освоению и применению на практике навыков гашения конфликтов методом троекратной остановки:

1) Самостоятельное обучение и освоение:

– Прочитать о методе, понять его суть и механику, узнать, как действуют приемы, недостаточно – нужны тренировки, упражнения, практика в естественных ситуациях. Без этого метод не станет практикой.

– Тренировки, для которых достаточно предложенного тренажера, должны быть регулярными. Возможно, ежедневное посвящение времени тренировкам окажется не по силам или невозможным из-за условий, но три или два раз в неделю, по пятнадцать минут, по полчаса было бы достаточно. В крайнем случае, одна тренировка в неделю с пятнадцатиминутной продолжительностью – это тот минимум, ниже которого тренировка уже не дает нужного результата.

– Тренироваться можно самостоятельно или в парах и даже в небольших группах, разбиваясь на пары. Такой подход окажется гораздо более эффективным за счет синергетического эффекта работы в паре или в группе.

2) 

Внедрение в практику и применение:

– Начать применение гашения конфликта лучше с рассмотрения реальных ситуаций на работе и в жизни, особенно в том случае, если конфликтные стычки повторяются. В этом случае лучше заранее подготовиться и составить подходящие речевые конструкции, чтобы потом применить их в ожидаемо начавшемся конфликте.

– Можно попробовать применять на практике лишь фрагмент метода, например, останавливающую команду, и со временем сделать такую реакцию постоянной – в самом начале нападения останавливать нападающего: “Стоп!”, а затем действовать по обстоятельствам или привычно, но потом добавлять изменение ролевой пары, смену сценария и предложение переговоров.

– Можно заранее подготовиться конфликтному разговору, примеряя к себе подходящие роли в выгодных ролевых парах, варианты сценариев и формул перехода к переговорам, где важно заранее определиться с главными целями – своими и оппонента, чтобы сделать их предметом переговоров.

3) Меры безопасности:

– С большой осторожностью нужно предпринимать попытки применения метода на практике в естественной обстановке на работе, в семье, по отношению к родственникам и друзьям, а также к незнакомым людям, например, к инспектору ДПС, остановившему машину.

– Следует помнить о реальной опасности, в случае высокой агрессивности нападающей стороны, и тогда лучше немедленно выйти из конфликта и покинуть место действия, обратиться за помощью к окружающим или к представителям власти.

– 

В определенных случаях те или иные речевые конструкции метода могут вызывать агрессивные реакции или стать поводом для ухудшения отношений. Например, команда “Стоп!” может не понравиться руководителю или представителю власти, а радикальный иной сценарий может вызвать агрессию, если будет принят за вызов или угрозу.

– Особенной осторожности требуют отношения с близкими, родственниками, друзьями, в парах отношений мужчины и женщины, в семейных парах, в отношениях между родителями и детьми, где важно сохранить близость, взаимопонимание, приязнь и любовь. Иногда лучше продолжать терпеть регулярные нападки партнера, особенно, если они стали привычными и уже не так сильно ранят, поскольку попытка применения метода может причинить избыточную боль, стать слишком неожиданной, быть понятой, как отсутствие любви, и тогда возникает угроза разрыва союза. Возможно, более приемлемыми станут иные методы гашения конфликтов. В частности, метод айки-тактики, более подходящий для таких конфликтов, где главные цели сосредоточены на уровне личных ценностей.

Конфликты являются неотъемлемой частью нашей жизни, деятельности и отношений. Несмотря на то, что конфликты играют полезную роль в выравнивании отношений и пересмотре условий сотрудничества, нельзя допускать, чтобы конфликты становились причиной излишний страданий, боли, разрыва отношений, неприятного, нежелательного и даже фатального развития событий. Метод троекратной остановки конфликта служит делу защиты жизни и достоинства, решительно и надежно останавливает конфликт, не дает конфликту перейти в разрушительную фазу. Каждый человек имеет право на жизнь и личные ценности и потому может полноправно отстаивать это. Возьмите на вооружение методы гашения конфликтов, чтобы сделать свои жизни безопасными и достойными!



Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес