Гибкие навыки. Исчерпывающее руководство по прокачке себя для начинающих разработчиков

ЛОВУШКА: РАЗВЕ «ПОДЧИНЕНИЕ» – ЭТО НЕ СЛАБОСТЬ?

Нет, добровольное подчинение не слабость. По сути, это одна из мощнейших вещей, которую ты можешь сделать. Если ты понимаешь, что у тебя нет определенной власти и авторитета, то тебе понадобится вся сила, чтобы не взбунтоваться и подчиниться.

Подумай об этом в ином ключе: чтобы стать лидером, у тебя должны быть верные последователи. Подумай об иерархии в армии. Ты бы считал солдата хорошим лидером, если бы он оспаривал и не подчинялся приказам от вышестоящих офицеров? Как думаешь, смогли бы они нормально командовать войсками? Думаю, нет.

Слабость – это что-то кроме подчинения или увольнения с работы. Спор и непризнание авторитета – это попытка отстоять свою точку зрения, не думая о последствиях своих действий.

Подводя итог, скажу, что подчинение – это слабость только в том случае, если тебя заставляют делать это. Если ты лично решаешь подчиняться авторитету, то ты сохраняешь свою независимость.

Общаемся с трудными боссами

За время работы ты будешь сталкиваться с разными трудными боссами. Поверь, я знаю, о чем говорю.

Возможно, тебе придется работать с боссом-микроменеджером: он будет контролировать каждое твое действие и у тебя не будет никакой самостоятельности. Возможно, тебе придется работать со вспыльчивым начальником, который иногда будет оскорблять тебя. Может, ты будешь работать с… идиотом, и у тебя будут постоянно возникать мысли о том, как этот человек вообще доработался до такой должности. Вот почему тебе нужно разработать стратегию для работы с подобными людьми.

Хотя эти ситуации разные, я дам тебе несколько общих советов, как вести себя с трудным боссом. Эти советы помогут вне зависимости от того, в чем именно сложность.

Первое, что тебе необходимо понять: твоя главная задача – создать хороший имидж босса. Что? Джон, ты чего говоришь? Ты хочешь, чтобы для всех других этот идиот был хорошим? Так не пойдет! Надеюсь, он споткнется по дороге на работу.

Ладно, я чувствую немного враждебности, но все хорошо. Ты смотрел сериал «Офис»? Главный персонаж, Майл Скотт, немного идиот, определенно вспыльчивый, и… ну, он не контролирует каждый шаг подчиненных, потому что не контролирует их вообще. Ты понял, да?

В любом случае этот сериал смешной только потому, что это сериал, и он никак не может повлиять на тебя. Ты должен думать о своей рабочей жизни как о каком-то ситкоме. Да, такой подход кажется странным, но именно так приходит понимание, что в жизни есть вещи, которые нам неподвластны, и вещи, которые мы все еще можем контролировать (обычно это что-то незначительное). Но наши отношения и эмоции не всегда можно взять под контроль.

Я приведу пример. Предположим, что к тебе в офис приходит красный как рак босс. Злится он из-за того, что ты решил удалить закомментированный кусок кода из системы управления версиями (кстати говоря, реальная история!). Ты мог расстроиться и начать спорить с боссом, доказывая ему, что это «мертвый» код, нет смысла держать его в базе. Ты можешь сказать ему, что ты всегда можешь обратиться в систему управления версиями и вернуть этот кусок.

Если бы ты сделал это, то у ситуации было бы два исхода: ты либо проиграл спор, либо у тебя получилось убедить босса, но весь оставшийся день ты чувствовал бы напряжение из-за конфликта и думал о том, на какого идиота тебе приходится работать.

Или… ты просто можешь представить, что перед тобой Стив Карелл, играющий Майкла Скотта. Ты можешь продолжать приводить аргументы в свою пользу, но если босс по-прежнему говорит, что этот мертвый код нужен в базе, то… Ты можешь просто записать этот случай в свой журнал и сохранить для себя. Потом ты соберешь стендап и будешь рассказывать, через что тебе пришлось пройти, будучи разработчиком.