Читаем Головоломка. Бизнес-роман полностью

«Макс, прикрой меня, пожалуйста, мне нужно кое-куда заехать, на работу не приеду»

Доедаю последний кусок бутерброда, оставляю почти нетронутый чай, хватаю куртку, ключи и иду на выход.


Мне срочно нужно в антикварный магазин, у меня много вопросов к его хозяину.

Уровень 9

Только зайдя в лифт, я вспомнил, что машину оставил у клуба, а значит придётся ехать на такси. Денег и так впритык, на такси не накатаешься, блин…

Выйдя из подъезда, на ходу вызываю машину. Хорошо, что Макс живёт в центре, и уже спустя 3 минуты я прыгаю на заднее сиденье, называю конечную точку и пытаюсь привести нервы в порядок.

Ладошки потели так, словно я еду на какой-то экзамен. И ведь умом-то я понимаю, что беспокоиться не нужно. Ладно бы меня похитили инопланетяне, привязали ремнями к стулу, вскрыли мозг и залезли внутрь, но здесь же ничего не было!


Я ещё раз восстановил в памяти события вчерашнего дня – как зашёл к торговцу, разбудил его, начал ругаться, выслушал его бредни, кинул журналы и ушёл. Загипнотизировать он меня тоже не мог. В такую ерунду я не верю, значит точно ничего не было.

Слегка успокоившись, я растёр ладошки об джинсы и засунул руки в карманы, тело немного знобило от холода.

Приехав на место, я вылез из машины и уставился на вывеску. Всё верно, я на месте. И место на месте, извиняюсь за каламбур. Значит мне не привиделось.

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Вернуть вкус к жизни. Что делать, когда вроде всё хорошо, но счастья и радости мало
Вернуть вкус к жизни. Что делать, когда вроде всё хорошо, но счастья и радости мало

Эта книга не о том, как заработать миллион, моментально достичь процветания в бизнесе и очаровать всех людей на пару километров вокруг. Она о том, как понять, чего вы хотите на самом деле, и разрешить себе стремиться к цели, пусть даже другие крутят пальцем у виска. Ее автор, психолог-консультант Наталья Керре, поможет вам понять и полюбить самих себя – настоящих, без навязанных обществом масок. Она пишет о том, что останавливаться не обязательно в любом возрасте, а делать всегда по-своему – добродетель, ведущая напрямик к счастью. Если вы хотите выбраться из состояния «всё хорошо, но ничего хорошего» и сделать свою жизнь такой, какую раньше не могли даже вообразить, скорее переворачивайте страницу и читайте.

Наталья Олеговна Керре

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука