Читаем Google Tag Manager для googлят: Руководство по управлению тегами полностью

специальные – пользовательский HTML и пользовательское изображение

еще – сторонние сервисы, Twitter Universal Website Tag, Adometry, Crazy Egg, comScore Unified Digital Measurement, K50 tracking tag, Foxmetrics, Hotjar Tracking Code и другие.


Рис. 14. Сторонние теги


Триггер в GTM – это условие (правило), при котором активируется или блокируется тег. Для запуска тега должен быть хотя бы один триггер. Таким образом, нельзя создать тег без триггера. Каждый триггер может быть истинным (true), либо ложным (false). И он выполняется только в том случае, когда его значение является истинным и, если выполняются все условия триггера.


Рис. 15. Условие активации триггера


Триггеры в Google Tag Manager делятся на триггеры активации тегов и триггеры блокировки тегов.

Триггер активации – это условие, при выполнении которого срабатывает тег.

Например, вы хотите отслеживать клики по определенной кнопке на сайте. Зная значения переменной, вы можете настроить триггер активации, например, по Click ID

:


Рис. 16. Условия активации триггера – Некоторые клики


Таким образом, тег активируется только в том случае, когда идентификатор HTML-тега равен menu-item-4306.

Триггеры активации делятся на:

встроенные триггеры – доступны к использованию готовые шаблоны;

пользовательские триггеры – ручная самостоятельная настройка.

Триггер блокировки – это условие, при выполнении которого активация тега блокируется.

Например, вы хотите активировать тег на всех страницах сайта, кроме одной конкретной. Тогда необходимо создать триггер с условием активации на нужных страницах, а далее в соответствующем теге добавить этот триггер в исключение.


Рис. 17. Триггер блокировки, исключения


При конфликте триггеров активации и блокировки, приоритет отдается блокиратору.

Устаревшее название триггера в предыдущей версии диспетчера тегов Google – правило.

Переменная в Google Tag Manager – это объект, которому дано имя и который может принимать различные значения (вида пара «ключ-значение»). Она вызывается внутри тега и триггера. Имя переменной постоянно, а ее значение меняется в зависимости от того, какие действия происходят на сайте и в зависимости от того, какая выстроены процессы внутри самого GTM. Единственный случай, когда переменная имеет постоянное значение, это тип переменной – константа.


Рис. 18. Тип переменной – Константа


Переменные нужны для хранения данных, используемых при определении триггера и передачи информации в тег, например, в Google Analytics о сумме транзакции, ID заказа, идентификаторе продукта и т.д.

В Google Tag Manager они делятся на две категории:

встроенные переменные – набор готовых, предустановленных в системе переменных. Включаются/отключаются путем простановки галочек (чекбоксов) напротив каждой из них;


Рис. 19. Конфигурация встроенных переменных


пользовательские переменные – самостоятельное создание с использованием существующих типов переменных.


Рис. 20. Пользовательские переменные


Синтаксис для вызова и выполнения переменной в GTM – это двойные фигурные скобки {{ }}. Устаревшее название переменной в предыдущей версии диспетчера тегов Google – макрос.

Рабочая область в Google Tag Manager – это пространство для работы с изменениями в диспетчере тегов.


Рис. 21. Рабочие области в GTM


Несколько рабочих областей целесообразно использовать, если над проектом работает N>1 специалистов или команд, каждая из которых отвечает за свой перечень задач. Например, можно создать рабочую область для разработчиков, SEO-специалистов, специалистов по платному трафику или для тех, кого вы привлекаете в качестве независимых консультантов (исправить ошибки, помочь с настройками и т.д.).

Рабочие области в GTM можно грубо сравнить с представлениями в Google Analytics.

Версия в Google Tag Manager – сохраненная копия контейнера в данный момент времени. Она позволяет сохранять промежуточные версии работы и возвращаться к ним при необходимости.


Рис. 22. Рабочие области в GTM


Условно, версии могут создаваться двумя способами:

Вручную (сохранение текущего варианта рабочей области в виде версии без публикации);

Автоматически (когда вы публикуете контейнер, записывается его версия. Таким образом, в вашем аккаунте будут находиться все опубликованные версии контейнера).

Версии в GTM создаются вручную с помощью кнопки «Отправить» – «Новая версия», добавив к конфигурации название и описание версии.


Рис. 23. Новая версия


В это случае мы сохраняем версию, которая не будет опубликована на сайте и ее не увидят пользователи. При выборе «Публикация и создание версии», наоборот, все изменения в данной версии будут доступны посетителям.

Версии в Google Tag Manager также полезны тогда, когда необходимо откатиться (вернуться) назад в случае ошибок на предыдущем шаге.


Рис. 24. Меню версий


Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес