Читаем Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора полностью

«Администрация города Рассказово Тамбовской области, действующая от имени городского округа – город Рассказово Тамбовской области, в дальнейшем именуемое «Муниципальный заказчик» в лице главы города Иванова Александра Михайловича, действующего на основании Устава города Рассказово Тамбовской области, утвержденного решением Рассказовского городского Совета народных депутатов от 30.09.2009 № 991, с одной стороны, и Публичное акционерное общество «АСТ-М», именуемое в дальнейшем «Подрядчик», в лице Президента ПАО «АСТ-М» Кормилина Дмитрия Алексеевича, действующего на основании Устава Публичного акционерного общества «АСТ-М», утвержденного Общим собранием акционеров ПАО «АСТ-М» 10.01.2012, с другой стороны, по результатам проведения закупки у единственного поставщика в соответствии с пунктом 4 части 1 статьи 93 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (идентификационный код закупки 191540110962154010100100140011051355) заключили настоящий муниципальный контракт (далее по тексту также – «Контракт») о нижеследующем».

2.5. Предмет государственного (муниципального) контракта

Предмет государственного (муниципального) контракта является ключевым условием любого государственного (муниципального) контракта, реализации которого подчинена вся административная процедура определения поставщика (подрядчика, исполнителя).

В качестве предмета государственного (муниципального) контракта может выступать возмездная передача вещи в собственность в контрактах купли-продажи, выполнение работ в контрактах, связанных с подрядом, оказание услуг в контрактах возмездного их оказания, а также предметом государственного (муниципального) контракта может вступать одновременно и передача вещи, и выполнение работ с ее использованием, и пр.

Другими словами, предмет государственного (муниципального) контракта отвечает на вопрос «Что закупает государственный (муниципальный) заказчик?».

На этапе проведения процедуры определения поставщика (подрядчика, исполнителя) предмет государственного (муниципального) контракта:

1) может быть уже известен как государственному (муниципальному) заказчику, так и потенциальным поставщикам (подрядчикам, исполнителям);

2) может не иметь конкретных характеристик, уточнение которых происходит по итогам осуществления закупки. В таком случае известно только наименование товара, или работы, или услуги, а окончательное определение их характеристик осуществляется в оферте, сделанной потенциальными поставщиками (подрядчиками, исполнителями).

Изначально сведения о предполагаемых к поставке товару, работе, услуге, которые впоследствии переносятся в проект контракта на стадии определения поставщика (подрядчика, исполнителя), отражаются, как правило, в планах-графиках закупок. Исключение составляют закупки у единственного поставщика, подрядчика, исполнителя, при осуществлении которых информация о таких закупках в плане-графике предусматривается без конкретизации объекта закупки в отдельных случаях.

Справочно

Подпункт «г» пункта 18 Положения о порядке формирования, утверждения планов-графиков, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2019 г. № 1279.

В силу пункта 2 части 2 статьи 16 Федерального закона о контрактной системе в план-график включается наряду с другими сведениями информация о наименовании объекта закупки.

См. подроб.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выиграть выборы
Выиграть выборы

Сегодня имиджа «просто хорошего человека» недостаточно, чтобы успешно провести избирательную кампанию. Положительное отношение к претенденту на выборную должность не означает, что люди вприпрыжку побегут за него голосовать. Возможно, существует некий алгоритм, который позволит кандидату блестяще пройти от старта к финишу, избежав душевных разочарований и финансовых потерь?На этот вопрос обстоятельно и с подлинным профессионализмом отвечает автор книги – политтехнолог Сергей Евтеев. Сколько денег нужно для предвыборной кампании? Где устроить штаб для своей команды? Как привлечь людей, чтобы они проголосовали за тебя? Нужен ли кандидату имиджмейкер? Из кого выходят лучшие агитаторы: из энтузиастов или волонтеров? – Книга иногда цинично и жестко, но подробно и понятно рассказывает обо всех аспектах удачной избирательной кампании.

Сергей Евтеев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Экономика и государство
Экономика и государство

Монография посвящена роли государства в социально-экономическом развитии страны. В ее основе – обобщение автором опыта его работы в Академии наук и Госплане СССР в 1967–1991 годах, в Министерстве экономики и Правительстве Российской Федерации в 1991–1998 годах, в РАО «ЕЭС России» и ОАО «РОСНАНО» в 1998–2018 годах. Последовательно рассматриваются зарождение государства как социально-экономического института, обобщенная история его развития, различные теории устройства государства и экономики. Особое внимание уделяется взглядам русских мыслителей XVII–XX веков на экономическую жизнь общества, особенностям соотношения государства и экономики в СССР, формированию нового российского государства, его актуальным проблемам и направлениям их решения.Книга адресована как специалистам, так и студентам, аспирантам и преподавателям экономических, менеджериальных и политологических специальностей, а также всем интересующимся проблемами экономики, управления и политики.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Яков Моисеевич Уринсон

Учебники и пособия ВУЗов / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Кодекс одного чиновника
Кодекс одного чиновника

Страницы книги погрузят тебя в мир государственной службы, немного приоткроют завесу и покажут, что из себя представляет современный чиновник. Эту загадочную для многих сферу я покажу через призму собственного опыта. Я и не претендую на истину в последней инстанции. Историями в этой книге я лишь хочу рассказать о том, какой опыт я вынес из своей работы на государственной службе.Книга призвана раскрыть для непосвящённых людей внутренний мир государственной службы, сформировать для молодого поколения правильный образ чиновника, найти ответы на трудные вопросы для тех, чья карьера развивается не так, как ему хотелось бы. В этой книге я опирался на свой опыт работы в Минфине России, стараясь показать не какие-то тонкости взаимодействия в министерстве, а системные и универсальные принципы работы, выведенные мной на разных этапах карьеры и ставшие неотъемлемой частью жизни.

Евгений Домбровский

Управление, подбор персонала / Государственное и муниципальное управление / Личная эффективность / Образование и наука / Финансы и бизнес