Грани военного таланта (об A. М. Василевском)

Во время пребывания на фронте А. М. Василевский был лишь территориально оторван от аппарата Генерального штаба. На фронте для него оборудовался специальный командный пункт с узлом устойчивой связи, и начальник Генштаба имел постоянные контакты как со Ставкой, так и со своим аппаратом. Он получал ежедневно доклады о вопросах, решаемых коллективом Генштаба, заданиях, полученных от Ставки, о проблемах и нуждах других фронтов. Через Генштаб он держал прямую связь с командованием фронтов. При переговорах с Верховным Главнокомандующим докладывал о ходе военных действий не только на том фронте, где находился, но излагал свои соображения о ходе военных действий и на других стратегических направлениях. Он всегда был в центре проблем вооруженной борьбы, чувствовал ее пульс, видел ее повороты и мог активно влиять на ее развитие. Пример тому и разгром группировки Манштейна, и проведение Острогожско-Россошанской и Воронежско-Касторненской операций.

Продолжительное пребывание на фронте в качестве представителя Ставки, конечно, не позволяло сделать все необходимое по улучшению деятельности аппарата Генштаба. Поэтому случались и недоработки. Командующий Воронежским фронтом своевременно не отвел вырвавшиеся вперед дивизии, когда обозначился удар противника на Харьков. Ответственность Верховный Главнокомандующий возложил на Генштаб, хотя А. М. Василевский находился в те дни на другом стратегическом направлении.

Верховный Главнокомандующий полагал, что для дела полезнее, чтобы и Василевский, и Жуков большую часть времени были на фронте. И при встречах обычно спрашивал, как скоро они отправляются в войска.

Сам А. М. Василевский считал, что выезды на фронт в качестве представителя Ставки обогащали его боевым опытом, знанием всех сторон управления процессом вооруженной борьбы, подготовки и проведения операций, нужд войск, жизни воинов на передовой. На месте было легче устанавливать контакты с командующими и начальниками штабов фронтов и армий, находить с ними общий язык.

...В ходе осенне-зимних боев и сражений 1942/43 года А. М. Василевский утвердился как профессионально подготовленный начальник Генерального штаба. Теперь ему были по плечу самые сложные задачи планирования и проведения стратегических операций. Он уверенно нес перед Ставкой, ЦК партии ответственность за военные действия на фронтах. Весьма возросли его авторитет в Вооруженных Силах и популярность в стране.

Генеральный штаб работал планомерно. Верховный Главнокомандующий уже не высказывал своей неудовлетворенности. Более того, теперь он, если к нему обращались командующие фронтами, обычно спрашивал:

— А вы советовались по этому вопросу с товарищем Василевским?

В январе 1943 года А. М. Василевский получает звание генерала армии, а через месяц, в феврале, после завершения Сталинградской битвы и операций на Верхнем Дону, становится Маршалом Советского Союза. Александра Михайловича награждают полководческим орденом Суворова I степени. И только в одном он оставался неизменным: его по-прежнему отличали простота, доброжелательность и скромность.

Там, где бьется пульс армии

Весной 1943 года на фронте наступила стратегическая пауза. Во второй половине марта Александр Михайлович возвратился в Москву. Находиться в Генеральном штабе пришлось более или менее длительное время, и он полностью отдался разработке плана летней кампании.

«Обживался» в Москве. В один из дней побывал в Президиуме Верховного Совета. Награды за Сталинградскую битву вручал М. И. Калинин. Встреча была теплой: Александр Михайлович питал к Михаилу Ивановичу глубокую симпатию.

Рабочий день Александра Михайловича шел строго по распорядку Генерального штаба. Прежде всего он знакомился с обстановкой на фронте. Тщательно всматривался в уже отработанный офицерами Оперативного управления комплект карт по направлениям. Вносил изменения в свою личную карту. Он обращался к ней не часто, основные события на фронте знал по памяти. Связывался со штабами фронтов, узнавал, как идут бои, есть ли изменения в линии фронта, уточнял дислокацию тех или иных соединений. Часто звонил на Северный Кавказ, где шли активные боевые действия.

У начальников штабов Центрального и Воронежского фронтов спрашивал о поведении противника; это было особенно важно в связи с разработкой плана на лето 1943 года.

Начальник Генерального штаба — ключевая фигура в структуре военного управления. Комплекс вопросов, рассматриваемых им, касался всех сторон вооруженной борьбы, деятельности различных служб Наркомата обороны. К нему приходили начальники видов и родов Вооруженных Сил с предложениями, просьбами.

С разрешения или по вызову Ставки в Москву приезжали командующие фронтами. А. М. Василевский в присутствии начальника Оперативного управления разбирал их предложения, представляемые на рассмотрение Верховного Главнокомандования. Консультация начальника Генштаба являлась обязательной. Ставились прежде всего вопросы пополнения войск резервами, командными кадрами, увеличения поставок оружия, боеприпасов, вносились оперативные предложения.