Теперь работать стало значительно легче. Безликие раньше колонки цифр на бумаге или на дисплее компьютера обретали индивидуальные признаки, по которым, словно по отпечаткам на снегу, можно было уверенно проследить путь и характер банковской операции.
Закон сохранения вещества оказался применим и в сфере бизнеса. Если деньги откуда-то утекали, то где-то они обязательно оседали. Как и в химических процессах, в денежных операциях были свои реагенты и катализаторы, свои осадки и точки кристаллизации. Важно было проследить ход реакции, а при необходимости — вмешаться в скорость и направление процесса.
Не надо думать, что дилетант Толмачев благодаря крестьянскому уму и шестимесячным курсам менеджмента сразу научился обходить на поворотах банковских воротил, которые возрастали сначала в донных отложениях теневой экономики, а потом — на помойках дикого российского рынка и сами могли трижды обдурить кого угодно: от родных налоговых служб до прожженных акул лондонского Сити. Что не единожды и демонстрировали. Таких совершенных знаний от Толмачева не требовали.
По большому счету, для аналитика принципиально не важна цель разработки. Главное — найти способ ее достижения. И тут можно оперировать как точными мерами — тоннами, киловаттами или миллионами рублей, так и отвлеченными категориями вплоть до эмоций.
Толмачев и его коллеги искали решение. А потом к операции подключались не только интеллектуальные и материальные ресурсы Управления, но и самые разные эксперты, в том числе работники Центробанка и Министерства финансов. Как правило, их не посвящали в названия конкретных банковских и биржевых структур и объемы операций — эксперты тоже решали отвлеченные задачи. Но обезличенность отдельских программ не снижала эффективности их экспертных оценок.
Постепенно от наблюдения за общей ситуацией на экономическом фронте отдел начал переходить к активным действиям — полностью контролирующим процесс либо ограничивающим некоторые его параметры. Так партизаны, понаблюдав из засады за прохождением воинских эшелонов противника и сменой караула на мосту, начинают рубить линию сигнализации и уничтожать постовых, прежде чем заминировать железнодорожное полотно.
Свержение «Прима-банка» было первой крупной ходкой взрывников полковника Кардапольцева из темного леса на простор рельсовой войны. А Толмачев и его коллеги по аналитической группе разрабатывали на основе своих наблюдений маршруты саперов и мощность зарядов взрывчатки.
Гога запустил принтер и в нетерпении защелкал пальцами, наблюдая, как медленно выползает лист распечатки.
— Корреляция пишется с двумя «эр», а ты влепил две «эль», — укорил его Толмачев. — Торопыга!
— Ништяк, — сказал Олейников хладнокровно. — Полковнику это до лампочки. Зато мы грамотно изложили принцип самой корреляции для такого рода задачи. Интересно, нам премию выпишут?
Толмачев не выдержал и засмеялся.
— А чо? — поднял брови Гога. — С нашей помощью государство поимеет бабок — и-их! Всю Красную площадь можно заставить «Мерседесами». Ну, хоть на один мы заработали?
— Заработали, — успокоил его Толмачев. — Ты будешь по четным числам ездить на нем, а я — по нечетным.
6
«По результатам изучения полученных материалов, как сообщил ИТАР-ТАСС Центр информации общественных связей Генеральной прокуратуры, возбуждено уголовное дело по фактам производства и реализации так называемой „красной ртути“.
Предстоят допросы Г. Э. Бурбулиса, руководителя концерна „Промэкология“ Садыкова О. Ф. и других сотрудников администрации Президента России, а также должностных лиц правительства, принимавших решения по вопросам финансовых операций и сделок с „красной ртутью“.
Генеральная прокуратура предложила правительству России представить официальное заключение относительно степени ущерба, нанесенного государству в результате реализации программы „Урожай-90“, и определить круг должностных лиц, причастных к осуществлению данной программы».
— Теплую рубашку положить? В серую клеточку?
— Как хочешь, Лизок, — благодушно сказал из ванной Седлецкий. — Мне все равно.