— Конечно, я видела его во сне. Купала его, у него был такой маленький "хвостик". Как у тебя!
Она еще могла шутить… Сравнить мой огромный "болт" с детской пипиркой… Тогда я тоже "пошутил":
— Здесь где-то триста тысяч долларов. Не миллион.
— Ну и что. У нас теперь "одной проблемой меньше", как сказал твой Форрест Гамп
Я уже не удержался, рассказал ей сюжет этого фильма. В лицах и подробностях. Он уже должен был скоро выйти. Или уже вышел, просто до России еще не дошел. Естественно, не упустил и момент, как он отреагировал на то, что стал мультимиллионером: "Мне не надо теперь заботится о деньгах? Чтож, одной проблемой меньше…"
— Я к чему… Встретишь где Шахрина или Бегунова, скажи им… что они должны нам еще 700 тысяч "бакинских"!
= 01 =
Анюта не отходила от меня ни на шаг. Не соглашалась остаться одна. Тем более, с такими деньжищами. Сопровождала везде, говорила что боится. Если пропадем — так вместе. Вот такая она — собственность… Очень большая ответственность.
Мы вместе поехали к маме в сад, заехали к Аниным родителям. Рассказали, как здорово отдохнули в Питере. Сказали, что в основном гуляли, наслаждались архитектурой этого города на Неве. Ведь Питер чем хорош: выйдешь и в нем можно пойти в любую сторону, везде будет классно. На Эрмитаж и Петергоф нам времени не хватило. Это настолько большие источники эмоций, что к посещению этих мест нужно готовиться отдельно. Потом, когда Анечка родит и мы будем готовы оставить внука — бабушкам. Или поехать туда — всем вместе. Конечно, мы были осторожны. Передвигались на такси и "речном трамвайчике", не перетруждали Аню с нашим животом.
Выслушали их новости, потихоньку спрятали часть денег в "сейф" в вагончике и в какое-то место квартиры родителей Ани. Я даже не знаю, куда. Надеюсь оно будет таким же надежным, как "сейф" за городом и чуланки на Бардина и на Восточной.
В гараж попали только ближе к вечеру, нас там с нетерпением ждали. Оля устала работать на телефоне две недели без выходных, поэтому парни её периодически подменяли. Сами Олег с Андреем тоже установили гибкий график своих смен. Развели по разным боксам и дням тех из установщиков, которые начали конфликтовать между собой. Не по поводу работы, а по личным мотивам и взглядам. Так бывает, к сожалению…
Но все — решаемо. Что парни и продемонстрировали. Они были полностью готовы к самостоятельной работе. Поняв, что я, вопреки ожиданиям, не "переделываю" всё по-своему, после них… полностью одобряю их действия — успокоились.
Разобравшись с установщиками, я отозвал "руководство" в сторону. Спросил Андрея, подумал ли он, как мы будем работать дальше? Он ответил, что его полностью все устраивает, он думал, что я "включу большого начальника" и ему будет не комфортно. Он получает оклад, за то, что присматривает за персоналом, плюс процент от тех работ, по установке сигнализаций, что выполняет. Амбиций, чтобы "пролезть в партнеры" у него нет. Он понимает, что мы с Олегом вместе всё это затеяли, вложили собственные деньги, силы, время. Нам и разбираться между собой, кто тут главный.
Раз так, я пригласил Олега проследовать в "офис". Пока Анечка готовила нам "горячие бутерброды", мы закрылись в комнате для серьёзного разговора. Олег сказал, что немного "порулив" финансами, понял — это не его. Но уделять им время — нужно, иначе мы "зарулим" не туда… Если я продолжу заниматься ими и другой административной деятельностью, он возьмет на себя техническую часть и не будет высказывать свои претензии. Мы с ним — партнеры, 50 на 50, как и раньше.
Я ответил, что согласен быть партнером, но проценты мы никогда не обсуждали. Руководитель у бизнеса должен быть один, без двоевластия. Так что проценты надо разделить так, чтобы насчет этого ни у кого не было заблуждений. Я предлагаю: 20 на 80.
Олег вскинул на меня глаза, помолчал, чтобы не ответить мне слишком резко. Потом сказал: "Ты не охренел? Не переоцениваешь ли ты долю своего участия?"
Я пожал плечами, сказал, что вроде нет. 20-ти процентов мне будет достаточно… Всё-таки идея — моя, деньги вложены — мои, помещение нашел я. Он действительно, очень удачно развил её, воплотил голую идею — в жизнь, нашел поставщиков, создал с нуля процесс установки сигнализаций. Олег должен быть главным в этом бизнесе, управлять им и развивать его. Надеюсь, он будет прислушиваться к моим советам, но поступать — по своему.
Олег молчал, так как вначале подумал, что я хочу всё забрать себе, а его оставить с маленькой "долей", простым техническим консультантом… Когда осознал моё предложение, вдруг взволновался. Спросил: "Ты хочешь "выйти", забрать все деньги?". Дескать у него денег на закуп и прочее — нет. Чем он будет "рулить", если ничего не останется? Может, так и быть, он соглашается остаться — главным, а у меня будет 40 или 45 процентов?