Сча поясню: предположим, у командира роты три взводных – три молодых лейтенанта, недавних выпускников какого-нибудь пехотного училища. Двое из них вполне адекватных, а вот третий…
Так себе.
Предвоенная Красная Армия стремительно росла (да и прежде, из-за «известных событий», то и дело появлялись свободные вакансии) и командиру роты приходит разнарядка: направить одного из взводных на повышение.
Кого он направит?
Своего лучшего взводного?
Да ни за что!
Он его оставит при себе, придержав присвоение ему очередное звание, а на повышение отправит того - кто «так себе».
Вот и начальная ступень для карьеры!
И так начинается естественный отрицательный отбор.
Несколько таких «ступенек» и, вот уже наш «так себе» - учится на «маршала Победы» в «Академии Генерального штаба РККА».
После окончания же сего учебного заведения, включаются следующие принципы «естественного отрицательного отбора»: направление на повышение «по дружбе», продвижение по карьерной лестнице «своих». Таким образом, в общем болоте создаются кланы - которые и делают всю погоду в Вооружённых Силах страны.
Недаром осознав этот факт, «реальный» Сталин сказал 15 апреля 1942-го года:
Ещё один вопрос:
А кто этих без пяти минут «маршалов Победы» учил военному искусству?
И снова на этот вопрос, 17 января 1942-го года даёт ответ «реальный» Верховный Главнокомандующий:
Чему может научить тот, кто и сам ничего не знает?
Только тупому начетничеству!
Вспоминается рассказ одного ветерана, направленного на такую «учёбу», уже после войны:
Надо ли ещё что-то объяснять?
***
Ожив, Бонч-Бруевич старший рассеянным взглядом блуждая то по столу, то по нашим с Бонч-Бруевичем младший лицам:
- Вы же знаете, Иосиф Виссарионович, что в конце 30-х годов начали создавать школы по типу юнкерских - как в царское время. Вот в Киеве, например, совсем недавно были созданы артиллерийская спецшкола, военно-воздушная спецшкола и военно-морская спецшкола.
- Эээ, бросьте, Михаил Дмитриевич! Всё это полумеры. Российской империи не особенно то помогли юнкерские училища. Советский Союз - они тем более не спасут! Нужна коренная перезагрузка всей системы снизу доверху, а не её частичная модернизация.
Бонч-Бруевичем младший меня поддержал:
- Здесь возможно уместна такая историческая аллегория, друзья: Александр II не провёл реформу по отмене крепостного права до конца, не освободил крестьян с землёй и, тем самым - заложил мину замедленно действия в фундамент Российской империи. В семнадцатом году она взорвалась прямо у нас тобой на глазах, брат!
Охотно воспользовавшись поддержкой, я усилил давление на старшака:
- Вы хотите переустроить по «прусскому образцу» Генеральный Штаб Вооружённых Сил СССР, оставив как есть кадровую систему комплектования командного состава? Вы б ещё к корове кавалерийское седло присобачили, товарищ маршал и на ней бы командовали парадом Красной Армии на 7 ноября!
Наконец сдавшись, мой Заместитель со злостью снял очки, протерев их и снова водрузив на нос, спросил:
- Вы что-то предлагаете, товарищ Верховный Главнокомандующий? Или всё это на уровне критики?
- Я не из таких! Если я критикую – то обязательно что-то предлагаю, заставляю это делать и, не забываю контролировать сам «процесс».
- Например?
Как о чём-то само собой подразумевающимся, даже некоторой ленцой я начал:
- Если требуются сержанты – командиры отделений, командир роты посылает в полковую школу лучших красноармейцев, потому что это… Для себя! Понимаете? Для себя!!!
- Понимаю.
Но в глазах пустота, как у оловянного солдатика…
- А взводных командиров ему дают по принципу «что Бог подаст». В свою очередь, лейтенантов на повышение он посылает по принципу «Бери убоже, то нам негоже». Почему так? Потому что они предназначены «для чужого дяди». Он их может больше, в жизни никогда не увидит.
Наконец, сквозь «стёклышки» заметен блеск какого-то озарения:
- Так Вы предлагаете…
- Времени «предлагать» у меня уже нет!
Смачно приложив ладонью столешницу - аж пустые рюмки подпрыгнули, а та - из которой употреблял мой оппонент, подобно шахматному королю - с жалобным хрустальным звоном упала на бок: