Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

3. Подавайте пример. Часто можно уверенно гарантировать, что люди будут вести себя честно и дружелюбно, если лично вы с самого начала начнете вести себя подобным образом. Такой трюк может значительно ускорить процесс установления отношений, усиливая уверенность в продолжительности контакта. Мудрый осторожный подход состоит в том, чтобы предлагать людям вещи, имеющие эмоциональную и практическую ценность для них, такие как конфиденциальность или нематериальные ресурсы, много значащие для достижения важных целей.


Кодекс доверия: система выработки доверия к себе у других людей

1. Обуздайте свое эго. Мир не крутится вокруг вас. Так никогда не бывает. Чем больше вы думаете, что все совершается именно ради вас, тем менее истинно это утверждение.

2. Одобряйте других людей. Выясните, кто находится перед вами и почему он или она делают то, что они делают. Люди тотчас же откроются вам, и вы найдете в них что-нибудь, что вам обязательно понравится.

3. Не осуждайте. Вам вовсе не нужно оправдывать любой поступок человека. От вас требуется всего лишь проявить немного понимания. Порой людям оно необходимо даже больше, чем одобрение.

4. Будьте благоразумными. Опирайтесь на реалии окружающего мира и придерживайтесь действительного положения вещей. Вы никогда не попадете в место, существующее только в вашем воображении.

5. Будьте щедрыми

. Когда от вашей деятельности получают выгоду все участники процесса, вы всегда выигрываете.


Десять положительных знаков, свидетельствующих о продолжительности отношений

1. Вас просят участвовать в достижении долговременных целей других людей.

2. Окружающие уделяют внимание традициям, которые имеют для вас значение.

3. Люди преисполнены энтузиазма, включая вас в свою команду.

4. Коллеги позиционируют вас как работника, которого сложно заменить.

5. Начальство периодически предлагает вознаграждение, включая продвижение по службе.

6. Окружающие предоставляют вам льготы, что свидетельствует о долговременных отношениях.

7. Руководство поощряет вас повышать свою профессиональную квалификацию.

8. Люди приглашают вас стать участником различных социальных событий.

9. Собеседники в разговоре чаще упоминают местоимение «мы», а не «я» или «ты».

10. Люди не принимают ваши усилия как само собой разумеющееся.


Десять отрицательных знаков, говорящих о непродолжительных отношениях

1. Люди забывают ваше имя, но их это будто бы не беспокоит.

2. Руководство не говорит о продлении вашего временного договора найма.

3. Коллеги не пытаются общаться с вами на личные темы.

4. Вы последний человек в компании, который узнает о важных событиях.

5. Вас не спрашивают о долговременных целях.

6. Вас не приглашают на социальные мероприятия, относящиеся к работе.

7. Некоторые из коллег грубо обращаются с вами.

8. Ваше предложение о расширении роли в организации отклоняется.

9. Кажется, будто компания разбита на группировки, которые не приветствуют ваше присутствие в них.

10. Когда люди говорят о будущем, они никогда не упоминают о вас.

5

Выбирайте, с кем работать

Шаг № 3. ПРОВЕРЬТЕ БЛАГОНАДЕЖНОСТЬ

Может ли ваш собеседник сделать то, что он обещает? И будет ли он делать это?

Август 2018 года

Северо-восток США

Америка готовилась встретить очередную угрозу в лице нового оружия массового уничтожения, а члены опергруппы, к которой я присоединился, оказались в числе первых федералов, ожидающих принять этот удар с достоинством.

Когда руководитель группы объявил о начале вводного совещания, я вытащил планшет, чтобы делать заметки, ожидая, что тот поделится с нами информацией о новых угрозах. У докладчика была репутация башковитого парня, он также казался добродушным и отзывчивым человеком, так что у меня не было никаких очевидных причин не доверять ему: наверняка он справится с этим трудным заданием. Кроме того, начальство, очевидно, очень полагалось на него, так что я предположил, что тоже могу довериться ему, руководствуясь принципом рационального и объективного делегирования доверия.

Моя готовность доверять парню (простоты ради назовем его Джордж) была также простимулирована очевидным наличием трех из шести признаков, говорящих о том, что его поведение можно будет с легкостью просчитать. То, как он держал себя, говорило о наличии компетенции и прилежности (знак № 3: надежность). Он также был известен своей заботой об успехе других людей, с которыми работал (знак № 1: готовность вкладываться). Кроме того, учитывая серьезность ситуации, все выглядело так, как будто мы с Джорджем будем связаны надолго (знак № 2: продолжительность).

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес