Читаем Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы полностью

• Левая кнопка. Текст расположен слишком близко к краям кнопки, поэтому его сложно прочитать. К тому же текст написан в режиме Caps Lock. Сама кнопка небольшого размера и похожа на таблетку, изображение размыто.

• Центральная кнопка. На кнопке изображен значок корзины и написано «Купить».

Что делает пользователь на самом деле? Он выбирает товар и кладет его в корзину. Поэтому на кнопке должно быть написано «Добавить в корзину». Рядом со словами «Добавить в корзину» значок корзины смотрится уместно.

• Правая кнопка. В оформлении этой кнопки тоже нарушена логика. Здесь надо написать «Добавить в корзину», а не «Купить». Если вы пишете «Купить», то имеет смысл поставить значок денег. Размер шрифта использован правильно.

Недостатки кнопок, изображенных на рис. 5.23, таковы.


Рис. 5.23. Недостатки кнопок


• Левая кнопка. Рассмотрим плюсы и минусы данной кнопки. Обратите внимание на шрифт. Так называемые засечки над буквами (домики) усложняют чтение. Запомните: шрифт с засечками с экрана читается сложнее, чем шрифт без засечек.

Используйте шрифты без засечек, например Arial. Часто применяется Times New Roman – это шрифт с засечками. Он хорош для газет, но для верстки сайтов его лучше не использовать.

• Центральная кнопка. Центральная кнопка КУПИТЬ имеет несколько недостатков: она выглядит плоской, углы не закруглены, для написания текста использована клавиша Caps Lock.

• Правая кнопка.

• Плюсы: кнопка яркая и контрастная, понятно, что нужно сделать, но символ плохо считывается.

• Минусы: кнопка невыпуклая, больше похожа на дорожный знак. Картинка сбивает с толку, что это за магазин, почему люди так радуются покупке? Здесь присутствует смысловая ошибка. Add to Shopping Cart – «Добавить в корзину для покупок» – слишком длинный текст, его нужно сделать гораздо короче: Add to Cart.

На рис. 5.24 изображена одна из самых удачных кнопок – кнопка системы PayPal. Да, здесь использован Caps Lock, но он сглажен курсивом, кнопка сама по себе очень агрессивная. Посмотрите, какие прекрасные стрелки к центру. На эту кнопку так и хочется нажать. Наклон шрифта показывает, что дальше что-то будет.

Плюсы: большой размер, кнопка выпуклая, яркие края. Под кнопкой есть логотипы сайтов, с помощью которых можно совершить покупку, то есть описан следующий шаг.


Рис. 5.24. Удачная кнопка


Вы узнали все правила создания одностраничника и изучили все его элементы. Теперь настало время создать свою посадочную страницу и сделать ее, например, такой (рис. 5.25).


Рис. 5.25. Пример страницы


Что не так в этом примере?

На первый взгляд все правильно, все формальные требования соблюдены.

Но непонятно, что делает этот человек на фото. Кстати, какие предположения, что предлагает эта компания? Да все что угодно! Начиная с планшетов и заканчивая прогнозом погоды.

Как можно трактовать картинку без подписи?

Приложения и облака, которые вылетают из планшета, не дают пользователю сосредоточиться на главном. А главное здесь – призыв к действию внизу экрана, его практически не видно, он не несет смысловой нагрузки.

Ладно, раскроем карты. На самом деле это профессиональная команда верстальщиков, которая предлагает свои услуги. Но понять это не так-то просто. Поэтому, используя «правильные» элементы лендинга, не нужно уходить от главного – сути вашего предложения.

Заголовок + кнопка

Рассмотрим варианты оформления.

Первый вариант. Заголовок + кнопка (рис. 5.26).


Рис. 5.26. Пример заголовка и кнопки


Зеленая кнопка скачать Firefox, заголовок и картинка-скриншот по центру как один из жизнеспособных вариантов. Обратите внимание, что в примере нет ничего лишнего.

Заголовок + форма + кнопка

Второй вариант. Здесь используются только заголовок, форма и кнопка (рис. 5.27). На картинке изображен один из лучших примеров сайта от компании Optimizely, и ему даже не нужен подзаголовок. С помощью градиента и фона внимание пользователя концентрируется на строке для ввода электронного адреса.


Рис. 5.27. Пример заголовка, формы и кнопки


Заголовок + подзаголовок + форма + кнопка

Третий вариант. Третий вариант отличается от второго наличием подзаголовка (рис. 5.28).

Заголовок: Shop Frank & Oak Today – «Покупайте товары Frank & Oak сегодня».

Подзаголовок: в нем краткое описание выгод от регистрации на сайте.


Рис. 5.28. Пример заголовка, подзаголовка, формы и кнопки


Форма: здесь предусмотрена возможность войти на сайт через Facebook или ввести в специальное поле свой e-mail.

Кнопка: нажав кнопку Get Started, можно попасть на сайт магазина.

Заголовок + подзаголовок + кнопка + + триггеры

Четвертый вариант. Заголовок + подзаголовок + кнопка, и на первый экран выводятся триггеры (рис. 5.29). Триггеры являются теми выгодами, которые получает клиент.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Мирзакарим Санакулович Норбеков , Майкл Роуч

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес