Читаем Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы полностью

Заголовок + подзаголовок + кнопка + + отзывы

Пятый вариант. Заголовок + подзаголовок + кнопка + отзывы. На рисунке представлен подобный сайт (рис. 5.30). Отзывы на этой странице – это готовые кейсы, по сути, здесь перечислены выгоды, которые получили пользователи.


Рис. 5.29. Пример заголовка, подзаголовка, кнопки и триггеров


Рис. 5.30. Пример заголовка, подзаголовка, кнопки и отзывов


Например: «Вложил 49 долларов, заработал 1127 долларов».

Состав триггера. Что такое триггеры? Триггер в переводе с английского – «крючок». Фактически это спусковой крючок для пользователя, чтобы он обратил внимание на ваше предложение и захотел решить свои проблемы с вашей помощью. Триггеры – это клиентские выгоды, оформленные визуально.

Триггер состоит из заголовка, текста и значка. Визуальное оформление делают с помощью текста или значков. Все зависит от выбранной концепции дизайна. В триггере всегда есть значок. Его может заменить галочка либо знак маркированного списка.

Как оформлять триггеры? Триггеры можно оформлять либо буллитами, либо галочками.



Важный текст выделяется жирным шрифтом – он играет роль заголовка, и, соответственно, выгода выделена за счет свойства и пишется справа.

Если человек торопится, он остановит взгляд на галочках и полужирном тексте: «Вы можете расслабиться, не беспокойтесь о качестве, вы точно не ошибетесь». Триггер подействует безотказно.

Для оформления триггеров часто используют динамические заголовки. Для этого берут выгоду и пишут ее вместо заголовка триггера.

Человек, который торопится (а в Сети все торопятся), не будет читать подтверждение, он просто удостоверится, что оно есть, обратит внимание на цифры и прочитает заголовки. Эффект можно усилить значками, и реакция потенциальных клиентов не заставит себя ждать.



Триггеров должно быть не более четырех, так достигается оптимальная степень воздействия на аудиторию, а дизайн лендинга не теряет в легкости и простоте восприятия.

Все вместе. На рис. 5.31 изображен прекрасный пример триггеров.


Рис. 5.31. Пример триггеров


Easy for user, easy for all ages, easy for sharing.

Здесь применена такая «фишка», как тройное повторение, тройная гарантия, когда берут гарантию и раскладывают ее на три составляющие (в данном случае «легко, легко, легко»).

Это маркетинговый прием, когда одна выгода «легкость» повторяется три раза, усиливается картинками, динамическим заголовком и описанием выгоды.

Оформление продукта

Опишем сложный вариант оформления продукта, когда на сайте одновременно продают много товаров.

При продаже прицепов, навигаторов и любых других товаров, когда пользователю предлагается широкий выбор, в оформлении обязательно должны присутствовать следующие элементы: заголовок, краткая характеристика модели, фотография продукта и кнопка Заказать.

Можно использовать разные вариации для оформления продукта, делать открытую форму для заявки, но обязательные элементы должны быть всегда.

Если у вас сложный продукт с большим количеством характеристик, можно использовать вот такой формат (подробнее см. по ссылке: http://konki-s-dostavkoi.ru) (рис. 5.32).


Рис. 5.32. Описание продукта на сайте


На этом сайте есть каталог, из него можно перейти в подкаталог и выбрать нужный товар.

Отзывы

Оформление текста

Рассмотрим элементы посадочной страницы, в которых задействован текст. В первую очередь речь пойдет об отзывах.

Каким образом нужно оформлять отзывы на посадочной странице? Ведь отзывы и кейсы – это большой объем текста.

Мы протестировали массу вариантов размещения отзывов и рекомендуем следующее.

• Заголовок. Можно использовать яркую и короткую цитату из отзыва либо обозначить его краткое содержание. Главное, чтобы в заголовке отражался основной эмоциональный посыл.

• Важное выделено. Фразы, которые заостряют внимание на выгодах предложения, выделяйте жирным шрифтом.

• Ссылка на соцсеть или контакты. В отзыве обязательно должно быть доказательство, что его оставил реальный человек, например ссылка на профайл в соцсетях, телефон, любые контактные данные, адрес компании.

• Прямая речь – курсив. Использование курсива допускается при оформлении прямой речи. Таким образом отзыв выделяется среди других текстовых блоков, и нет необходимости подчеркивать его специальным фоном.

• Должность или социальный статус. Обязательно указывайте должность или социальный статус того, кто дает отзыв. Например, если речь идет о похудении, то отзыв может быть от лица некой Ирины Васильевой, 38 лет, мамы двоих детей, затем адрес электронной почты, телефон или ссылка на профайл, чтобы с ней можно было связаться.

Потенциальные клиенты, как правило, этим людям не пишут, но указанным данным доверяют. Дизайн отзывов должен быть функциональным, и в нем не должно быть ничего лишнего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Мирзакарим Санакулович Норбеков , Майкл Роуч

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Сергей Александрович Шапиро , Николай Евгеньевич Равикович

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес