Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь

К середине 1943 года кадровая структура УСС в значительной мере уже оформилась, и мне досталась работа, выполняя которую, я чувствовал себя полезным, а кроме того, это был удобный пункт наблюдения за многим из того, что делалось в стенах нашего Управления. Мне просто-напросто повезло без всяких особых усилий с моей стороны. Хотя, без сомнения, тут мне помогло гарвардское прошлое: первое собеседование проводил со мной Дональд Маккей, профессор, специалист по истории Франции (тоже из Гарварда). К тому же у нас были общие друзья. Он был членом Правления аналитиков, доверенное лицо начальника Исследовательско-аналитического управления Билла Лангера. Маккей направил меня к профессору Эверетту Глисону, тоже питомцу Гарварда, человеку больших способностей и к тому же с талантами умелого администратора. В то время он возглавлял Отдел текущей разведки в Исследовательско-аналитическом управлении, где, кстати говоря, трудились двое моих товарищей по Гарварду — Артур Шлессингер-младший и Карл Шорске, ставший некоторое время спустя выдающимся специалистом по европейской истории.

Именно там я и начал работать, а со временем даже стал начальником отдела текущей разведки (1944 г.), в каковом качестве пробыл до последних дней существования УСС, то есть до 1 октября 1945 года. Благодаря, так сказать, военному времени, наставничеству моих университетских друзей и счастливому стечению всякого рода бюрократических обстоятельств, я оказался в гуще захватывающего дух процесса сбора и оценки разведывательной информации и вообще смог вплотную ознакомиться со всякого вида разведывательной деятельностью. Сбор информации о международных делах — поистине проклятье, ибо работе этой никогда не видно ни конца, ни краю. Напротив, с каждым новым шагом открываются все новые и новые возможности, перспективы, а кроме того, никогда нет уверенности, что вы передали достаточное количество информации, и те, от кого зависит политика страны, в свою очередь, в самом деле сумели извлечь из нее всю возможную пользу. Эта работа требует тебя всего, без остатка, не давая ни расслабиться, ни вздохнуть с облегчением.

Структурно Отдел текущей разведки был составной частью Исследовательско-аналитического управления. Его задача состояла в том, чтобы побуждать корпящих над своими трудами аналитиков оторваться от подготовки многостраничных выкладок и коротко и энергично изложить свои соображения о тех или иных тенденциях, которые, будучи включены в наш очередной доклад, не должны пройти мимо внимания Объединенного комитета начальников штабов или президента. Кроме того, наш отдел выполнял различного рода аналитическую работу для заместителя директора УСС по делам разведки, бригадного генерала Джона Магрудера, который отвечал не только за Исследовательско-аналитическое управление, но и за тайный сбор разведывательной информации. Мы даже и размещались рядом с кабинетом Магрудера.

Дж. Магрудер

Магрудер — мягкий в обращении, отличавшийся особым трудолюбием человек, был выходцем из старинного рода. Многие его предки были военными. Кадровый офицер, Магрудер служил в военной разведке, причем настолько успешно, что вскоре стал главой американской военной миссии в Китае. Это было еще до пирл-харборовской катастрофы. Во время войны он всего себя посвятил попыткам извлечь некий гармонический смысл из усилий различных составляющих УСС — разведки, контрразведки и аналитического отдела.

Донован полностью доверял Магрудеру, возложив на него бремя управления этими отделами и рационализации их работы, а сам занимался в основном вопросами, связанными с полувоенным аспектом деятельности УСС. Магрудер, бывало, поругивал Донована за то, что тот, всячески гордясь «своими профессорами», все-таки не умел использовать их, что называется, на всю катушку. Он даже и за советом-то к ним обращался уже после того, как сам принимал решение. Именно Магрудер старался вырвать нужную информацию из-под жесткого контроля Отдела тайной разведки (SI), с тем чтобы таковую можно было предложить «профессорам» Донована для систематического анализа. Ему же — с немалым трудом — удавалось сделать так, чтобы Госдепартамент делился с Отделом текущей разведки своей информацией, что было для наших аналитиков хорошим подспорьем в понимании происходящего на международной арене. Магрудер требовал от работников Отдела текущей разведки отчеты о проделанной аналитической работе. Были отчеты ежедневные, еженедельные, а также экстренные — в связи с тем или иным случаем. Причем стиль отчетов должен был быть кратким и изящным, дабы впечатлить публику из Объединенного комитета начальников штабов, Госдепартамента и Белого Дома. Разумеется, все это совпадало с желаниями Донована, но следил за непосредственным осуществлением этих желаний Магрудер. От него указания поступали в Отдел текущей разведки, подчинявшийся Лангеру, а там дело доходило и до меня.