Читаем Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса полностью

Тихо Несторис: «У вас там, на том берегу Узкого Моря, в книгах полно таких слов, как „узурпатор”, „безумец”, „право крови”. А в наших книгах все больше цифры. И нам больше нравятся истории, рассказанные цифрами. Они проще, и их не так легко исказить».

Война стоит дорого. Ланнистеры возвысились, потому что они богаты, а когда королем стал Роберт Баратеон, ему потребовались их деньги. Поэтому он и женился на Серсее Ланнистер – чтобы подобраться к деньгам, благодаря которым отец Серсеи, Тайвин, стал настолько значим. Но теперь и у Ланнистеров, после того как им пришлось отражать попытки Робба Старка и обоих братьев Баратеонов захватить престол, с деньгами стало похуже. Им приходится заключить похожий союз с Тиреллами. Станнис Баратеон был вынужден пойти на чисто прозаический шаг – он одолжил деньги в Железном Банке Браавоса. Когда Нед Старк вступает в малый совет в статусе десницы короля, мастер над монетой Петир Бейлиш сообщает ему, что долг королевства уже составляет шесть миллионов золотых драконов и половина этой суммы ссужена семейством Ланнистеров. (Это происходит до того, как все подряд начинают убивать друг друга.)

Трудно сказать, каков нынче курс золотого дракона к рублю, но можно предположить, что такой государственный долг не выплатишь, продав пару ненужных вещичек на eBay. Бейлиш понимает, насколько важны деньги Тайвина Ланнистера. Он возмущен, когда Нед предлагает вызвать Тайвина в суд и призвать к ответу за преступления его знаменосца Григора Клигана, совершавшего разорительные набеги на Речные Земли. Разозлить богатейшего человека в Вестеросе в такие напряженные времена, когда из-за моря престолу угрожают Таргариены, – это, по меньшей мере, очень глупо. Ибо «войны выигрывает золото, а не войско».

Как бы то ни было, при встрече с этим самым золотом следует проявлять осторожность. На другом берегу моря Джорах советует Дейенерис не принимать финансовую помощь. Дейенерис спешит поскорее оказаться в Вестеросе и отвоевать престол, а Джорах считает, что лучше возвратиться тайно и искать поддержку на месте. Он против атаки из Эссоса и снаряжения войска на деньги, взятые взаймы. Джорах полагает, что негоже начинать царствовать, будучи в долгах. Примерно так же думает и Тирион, когда получает назначение на должность мастера над монетой и обнаруживает, что Бейлиш, прежде занимавший этот пост, назанимал слишком много денег. Теперь у королевства – огромный долг, и Тирион переживает насчет возврата денег Железному Банку. А этот банк не только отказывает в дальнейших ссудах, если за вами числится большой долг, но может даже финансировать восстания против вас. Именно так и получается, когда Давос Сиворт уговаривает банк дать ссуду Станнису. Давос подчеркивает, что единственный надежный человек из семейства Ланнистеров – Тайвин, которому шестьдесят семь лет. А что станет с королевством, когда он умрет? Ни у одного из его детей и внуков, похоже, нет хороших финансовых перспектив.

Если вы не следите за своими финансами, у вас нет шанса победить в войне за Железный Трон. В реальной жизни все обстоит точно так же. От этого никуда не денешься: настоящий лидер обязан знать все о финансах своей компании. Когда ваша компания обанкротится, а вы будете пытаться оправдаться тем, что ничего об этом не знали, – вы просто продемонстрируете всем свою некомпетентность. В статье для журнала Entrepreneur бизнес-консультант Пери Пакру отмечает, что страх или нежелание разбираться в финансовых вопросах – это то, с чем она часто сталкивается среди владельцев предприятий малого и среднего бизнеса. Пакру согласна, что можно нанять бухгалтера и тем самым способствовать каждодневному контролю и решению финансовых задач. Но все же этим не стоит пользоваться как оправданием для того, чтобы напрочь отвернуться от финансов. Пери говорит: «Если вы знаете хотя бы самые азы бухгалтерского учета, вы уже можете избежать настоящей финансовой катастрофы. Но вы наверняка упустите возможности для процветания, если не будете пользоваться финансовыми расчетами, принимая стратегические решения. Отворачиваясь от цифр, вы заставите расплачиваться за это ваш бизнес».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука