«Я убедил Гуллита и ван Бастена, сказав им, что пять организованных игроков победят десять неорганизованных, – сказал он. – И я доказал им это. Я взял пять игроков: Джованни Галли на ворота, Таскотти, Мальдини, Костакурту и Барези. В другой команде было десять игроков: Гуллит, ван Бастен, Райкард, Вирдис, Эвани, Анчелотти, Коломбо, Донадони, Лантиньотти и Маннари. У них было пятнадцать минут, чтобы забить гол моим пяти игрокам, единственным правилом было, что, если мы выиграем владение мячом или они потеряют мяч, они должны возобновить игру с расстояния в десять метров в глубь их собственной половины поля. Я постоянно делал это, и они так и не забили гола. Ни разу»15
.Сакки – не единственный тренер, рассматривающий игру именно так. Валерий Лобановский, который более тридцати лет заставлял киевское «Динамо» добиваться славы, стремился приумножить способности своей команды, чтобы сделать ее чем-то большим, чем просто суммой ее частей.
Лобановский, инженер по образованию, был первопроходцем игры с числами. В начале своей тренерской карьеры он привлек на свою сторону Анатолия Зеленцова с целью совместно разработать научный систематический подход к футболу. Лобановский изучал кибернетику, науку, центральной концепцией которой является цикличность и которая имеет отношение к проблемам контроля и регулирования в динамических системах. Они с Зеленцовым рассматривали футбольный матч как взаимодействие между двумя подсистемами из одиннадцати элементов (игроков), чей результат зависит от того, какая из подсистем допустит меньше промахов и покажет более эффективное взаимодействие. Основная характеристика команды заключается в том, что «эффективность подсистемы
К этим мудрым словам мы можем прибавить соответствующие статистические данные. Возвратившись к рейтингам Castrol за сезон-2010/11, мы можем рассмотреть связь между слабым и сильным звеньями команды, и ее разницу забитых и пропущенных мячей и количество заработанных очков. Чтобы сделать это правильно, необходимо перевести числа Castrol в проценты.
Так как задачи игроков различаются в зависимости от их позиции, мы присвоили каждому игроку показатель качества, основанный на задачах его позиции и связанный с занимающим высшее место игроком на его позиции. Например, в мае 2011 года Джо Харт из «Манчестер Сити» занял самое высокое место среди голкиперов, так что ему будет присвоен показатель качества 100 процентов, при этом показатели вратарей всех остальных клубов будут ниже, чем 100 процентов (баллы, которые дал им Castrol, будут поделены на баллы Джо Харта). То же самое применяется к защитникам и полузащитникам, хотя с нападающими дело обстоит по-другому.
Нападающие, безусловно, отличаются из-за количества баллов единственного настоящего гения современного футбола, Лионеля Месси. Месси по сравнению с другими нападающими – все равно что Моцарт по сравнению с Сальери, что Рембрандт по сравнению с обычными придворными живописцами или Мохаммед Али – с Сонни Листоном. Таблица 5 показывает процентную разницу баллов футболистов, занимающих первое и второе места в рейтинге на каждой позиции в конце сезона-2011/12.
Таблица 5. Процентная разница баллов футболистов, занимающих первое и второе места в рейтинге на каждой позиции в конце сезона-2011/12.
Лобановский и Зеленцов немедленно диагностировали бы, что баллы Месси являются результатом его вхождения в подсистему «Барселоны» (как свидетельствуют некоторые несистематические показатели, его результативность в производственном «процессе кольцевого уплотнителя» в сборной Аргентины значительно снизилась)18
. Здесь баллы Месси настолько выходят за рамки обычного, что мы были вынуждены сделать то, что не смогли сделать очень многие, и удалить его из игры. Так как по сравнению с ним все остальные выглядели слишком плохо, нам пришлось использовать в качестве опорной точки для всех остальных нападающих Карима Бензема из мадридского «Реала»19.