Читаем Имущественные налоги полностью

Однако налоговая база по местным налогам устанавливается исключительно НК РФ (п. 2 ст. 53 НК РФ). Учитывая вышеприведенную норму, Минфин России придерживается мнения, выраженного в письме от 29.03.2006 № 03-06-02-04/43, что в 2007 году по земельным участкам, кадастровая стоимость которых не определена, земельный налог взиматься не должен.

В отношении таких земельных участков налогоплательщик был обязан представить в налоговые органы по истечении налогового (отчетного) периода «нулевую» налоговую декларацию по земельному налогу (налоговый расчет по авансовым платежам по земельному налогу).

В рассматриваемой ситуации организация являлась плательщиком земельного налога только по земельному участку, приобретенному 24 апреля 2007 года. При этом следует учитывать, что приобретенный земельный участок находился на территории различных муниципальных образований.

В данном случае при расчете авансовых платежей по земельному налогу, причитавшихся к уплате в соответствующие местные бюджеты по истечении II квартала 2007 года, сумма земельного налога, подлежавшая зачислению в местный бюджет по месту нахождения первого участка, составила 4875 руб. (1/4x1,5 %x6 500 000 руб.x3/5x2 мес. : : 6 мес.) и по месту нахождения второго участка – 2167 руб. (1/4x1 %x6 500 000 руб.x2/5x2 мес. : 6 мес.).

Пример.

Организация продает здание, расположенное на земельном участке, принадлежащем ей на праве собственности. Государственная регистрация перехода права собственности на здание к покупателю произведена 13 апреля 2007 года, переход права собственности на земельный участок, на котором расположено здание, зарегистрирован 18 июня 2007 года. Как следовало рассчитать и отразить в учете начисление авансового платежа по земельному налогу по истечении II квартала 2007 года?

Кадастровая стоимость земельного участка по состоянию на 1 января 2007 года составляла 1 800 000 руб.

Согласно п. 4 ст. 35 ЗК РФ отчуждение здания, строения, сооружения, находящихся на земельном участке и принадлежащих одному лицу, проводится вместе с земельным участком.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело