Читаем Интеллект-тренер (СИ) полностью

- Хороший вопрос, - похвалил Учитель. - Я не буду останавливаться на шахтёрах, рабочих и другой неквалифицированной рабочей силе. Я расскажу вам о моей самой уважаемой, самой недооценённой и любимой профессии - это дистрибьютеры, сетевые лидеры, партнёры МLМ-компаний. Я считаю, это элита мира, это сегодня живая энергия человечества. Но МLМ-индустрия умирает прямо на глазах, она сжимается, как шагреневая кожа. Люди очень сильные, трудолюбивые, талантливые, но корабль МLМ-индустрии тонет. Ну какая разница: человек талантливый, трудолюбивый или нет - «Титаник» тонет, и всем приходит конец. Кто похитрей и поумней, уже давно пересели на новые современные корабли, а вот 250 миллионов хороших ребят, продающих косметику, страховки, криптовалюты, БАДы, одежду и многое другое, в тонущей индустрии МLМ-обречены. 2-3 года - и все они останутся без работы.

- Это вряд ли, Учитель, - возразил Топ-лидер, задавший вопрос. - Да, они каждый год сдуваются, умирают, но на 10-15 %. Если просто арифметически посчитать, то они должны умереть лет через пять, не раньше.

Мастер возразил:

- Ты не учитываешь двух факторов. Первый - это использование дронов (беспилотных летательных аппаратов) для доставки заказов в некоторых городах Китая и Австралии. Уже сегодня дроны доставляют лекарства и посылки. Amazon и Walmart подали заявку на принятие законов, позволяющих дронам доставлять заказы. Уже сегодня косметику в интернет-магазине можно купить в два раза дешевле, чем у МLМ-представителя, а дроны уменьшат стоимость доставки до рекордно низкой. Дроны скоро вобьют последний гвоздь в крышку гроба МLМ-индустрии.

А второй фактор - лидеры с каждым годом всё больше и больше теряют деньги, а МLМ-индустрия сегодня держится не на прогрессивной идее, как это было 50-60 лет назад, а на сверхусилиях лидеров. Как через пару лет они будут подписывать и мотивировать людей, если они, как пилоты падающего самолёта, каждый день с ужасом видят, что земля все приближается и приближается?

Мастер сделал глоток воды и продолжил:

- Скоро двумстам пятидесяти миллионам лучших людей понадобится ваша помощь...

Наставник посмотрел на часы, покачал головой, улыбнулся и сказал:

- Дорогие Интеллект-тренеры, мне пора закругляться. Почти две с половиной тысячи лет назад дедушка Конфуций говорил: «Не дай вам Бог жить в эпоху перемен». В то время Конфуций не мог знать, что перемены по сравнению с ускорением перемен - это просто детский лепет. Нам с вами реально посчастливилось жить в самое интересное, удивительное и перспективное время. Время бесконечных возможностей.

Для нас с вами «Четвертая промышленная революция» - это золотой дождь, это Эльдорадо, это реальная возможность стать самыми богатыми, материально и духовно, на Земле. Для нас с вами «Четвертая промышленная революция» - это три тысячи новых долларовых мультимиллиардеров, которые сегодня работают врачами, учителями, психологами, водителями и предпринимателями. Новая трехтриллионная индустрия - Международная сеть Интеллектуальных бизнес-клубов - впервые открывает возможности как перед студентами, так и перед пенсионерами, не обладающими стартовым капиталом, специальными знаниями и живущими в маленьких провинциальных городках, за 3-4 года стать долларовыми миллиардерами.

Но это еще не все возможности. Новые владельцы интеллектуальных бизнес-клубов создадут десятки миллионов новых рабочих мест самой полезной, важной и высокооплачиваемой профессии - Интеллект-тренер, а это означает еще 30-40 миллионов новых долларовых миллионеров.

В зале раздались громкие аплодисменты. Учитель жестом попросил тишины и продолжил:

- Выиграет тот, кто первым поймёт: «Новые мозги» - это самый дорогой товар XXI века. Все больше умных людей понимают, что богатство - это результат работы ума, и, если ты хочешь быть богатым, быстрее беги в интеллектуальный бизнес-клуб и тренируй свои мозги.

Все больше людей понимают, что современная жизнь - это соревнования мозгов. Современный бизнес - это битва интеллекта. Тренируешь интеллект - ты Победитель! Не тренируешь интеллект - ты нищий тупой лузер! - резюмировал Мастер.

Из зала прозвучал последний вопрос:

- Мастер, скажите, пожалуйста, а как «Четвёртая промышленная революция» повлияет на ускорение развития Академии Победителей?

- Хорошо, последний вопрос и последний ответ, - улыбнулся Учитель. - «Четвёртая промышленная революция» - это не только миллиарды взрослых людей, которые в ближайшее время останутся без работы. Это ещё необходимость всем людям непрерывно приобретать новые профессии, так как с исторической арены будут постоянно исчезать целые индустрии и десятки профессий в год. Если раньше человек мог обойтись в жизни одной профессией, то теперь у каждого человека в течение жизни будет несколько профессий, все люди просто обречены постоянно учиться. Огромная скорость перемен на ближайшие сто лет гарантирует владельцам Интеллект-бизнес-клубов переполненные залы и благодарность людей!

Глава 4. Смысл жизни как источник силы


Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес