Читаем Интерфакс. Технология новостей: учебное пособие полностью

 Далеко не всегда лид и цитата объясняют, почему данная новость передается экспрессом, поэтому можно добавить третий параграф, сообщающий дополнительную информацию, контекст события или ключевую справочную информацию. Для подписчиков важно не только что сказано, но и как это было сказано. В идеале все это должно быть сформулировано в одной фразе. Расписывать детали нужно уже в обычной новости.

Последней строкой экспресса ставится «Последует»: через некоторое время экспресс должен быть расширен обычной новостью, более подробной и объемной.

АФК "СИСТЕМА" ГОТОВА ПРОДАТЬ КОНТРОЛЬ В "ДЕТСКОМ МИРЕ" МИНИМУМ ЗА 35 МЛРД РУБ. – CEO

Последует

Последующая новость:

"Система" оценивает свою долю в "Детском мире" в случае продажи минимум в 35 млрд руб.

Москва. 29 августа. ИНТЕРФАКС – АФК "Система", владеющая 52,1 % ПАО "Детский мир", готова обсуждать продажу этого пакета с потенциальным покупателем только в случае предложения хорошей цены – по крайней мере 35 млрд рублей, сообщил в ходе телеконференции CEO корпорации Андрей Дубовсков.

Он подчеркнул, что необходимости спешить с продажей этого актива у "Системы" нет, хотя это помогло бы сократить долговую нагрузку корпорации. "Органически мы можем сокращать долг на 10 млрд рублей в год", – сказал Дубовсков.

Если на ленте информагентства публикуется серия тематически близких молний, они могут расширяться одним экспрессом.

ПУТИН ПРЕДЛАГАЕТ ПРОДЛИТЬ ДЕЙСТВУЮЩИЙ ДОГОВОР СНВ БЕЗ ВСЯКИХ УСЛОВИЙ НА ГОД

ПУТИН ПОРУЧИЛ ЛАВРОВУ СФОРМУЛИРОВАТЬ НОВЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ДСНВ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ОТ США В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ВНЯТНЫЙ ОТВЕТ

ПУТИН: РФ И США ЗА ВРЕМЯ ПРОДЛЕНИЯ ДОГОВОРА СНВ БЕЗ ВСЯКИХ УСЛОВИЙ МОГЛИ БЫ ПРОВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ, ВАЖНЫЕ ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СТАБИЛЬНОСТИ

Экспресс:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес