Читаем Интерфакс. Технология новостей: учебное пособие полностью

Ссылки можно ставить как после молнии, так и перед ней. Часто ссылка ставится перед текстом молнии для того, чтобы указать на значимость и политический вес ньюсмейкера. Одно и то же высказывание в устах рядового чиновника или Лаврова – совершенно разные вещи. То, что в первом варианте может прозвучать банальностью, во втором – очень важная реакция главы МИД, по которой можно судить о политической линии Москвы. Первое – вообще не новость, второе может быть молнией.

Ссылка должна быть узнаваемой для подписчика. Нельзя в качестве ссылки ставить никому не известные или слишком распространенные фамилии (Иванов, Петров, Сидоров). В таких случаях лучше указывать должность.



Также не следует ставить в качестве ссылки непонятные, неизвестные аббревиатуры и слова, не дающие конкретной характеристики ньюсмейкера, – профессор, адмирал, генерал. Их либо следует дополнять (профессор Оксфорда), или заменять (эксперт).

Ссылка не должна быть двусмысленной. Такие ошибки случаются часто, но нужно стараться их избегать.


В МОСКВЕ СЧИТАЮТ ГОЛОСЛОВНЫМИ ОБВИНЕНИЯ СО СТОРОНЫ США ВО ВМЕШАТЕЛЬСТВЕ РФ В ВЫБОРЫ – РЯБКОВ В ИНТЕРВЬЮ "ИНТЕРФАКСУ"

Цитаты в молниях

Молнии часто строятся на цитатах (если речь идет о важном высказывании ньюсмейкера, его оценке каких-либо важных событий). Однако в молнии цитата сокращается – без искажения смысла – и никогда не ставится в кавычки. Если цитата ньюсмейкера гладкая, четкая, ее можно почти полностью воспроизвести в молнии. Но устная речь редко бывает гладкой, поэтому высказывания следует упрощать и сокращать до одной-двух строк, исключая при этом использование бюрократических оборотов.

Ниже приведены типичные молнии, представляющие собой сжатые цитаты, которые в оригинале были значительно более пространными.

ЛАВРОВ: НАДЕЮСЬ, МЕХАНИЗМ КОНТРОЛЯ ПЕРЕМИРИЯ В КАРАБАХЕ БУДЕТ СОГЛАСОВАН В БЛИЖАЙШИЕ ДНИ

НАБИУЛЛИНА: СТАБИЛИЗИРОВАТЬ ЦЕНЫ МОЖНО РЫНОЧНЫМИ МЕХАНИЗМАМИ, РАСПРОСТРАНЯТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ НА НОВЫЕ ГРУППЫ ТОВАРОВ НЕ НАДО

Не следует давать молниями цитаты, которые могут быть яркими по форме, однако не несут значимой информационной нагрузки.

ШОЙГУ: НАТО – НЕ СОЮЗ ФИЛАТЕЛИСТОВ, А ВОЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК, ПРИБЛИЖАЮЩИЙСЯ К ГРАНИЦАМ РФ

Это предложение вполне может быть представлено в качестве цитаты в тексте новости, однако само по себе не является новостью, тем более молнией, поскольку всего лишь констатирует очевидный факт.

Примечание: «Интерфакс», как и другие крупные агентства, имеет ленты, ориентированные на разные группы пользователей, и это необходимо учитывать. Например, на общеполитической ленте не следует давать молнии, использующие профессиональный сленг или аббревиатуры.

ГТЛК РАЗМЕЩАЕТ ЕВРОБОНДЫ НА $ 500 МЛН ПОД 5,05 % – ИСТОЧНИК

Эта молния органична для подписчиков финансово-экономической ленты, однако большинству подписчиков общеполитической ленты и аббревиатура ГТЛК ни о чем не скажет, и значимость содержания молнии им оценить будет сложно.

Срочная новость (Экспресс)

Срочная заметка может быть самостоятельным материалом о важном событии или развитием молнии (или нескольких молний).

Экспресс как самостоятельный жанр подходит для новостей, которые имеют важное значение, но с меньшей вероятностью могут оказать прямое воздействие на рынки, на оценки политической ситуации и экономической конъюнктуры.

Срочная заметка состоит из двух, максимум трех абзацев:

 Первый абзац (лид) включает ясное, избавленное от технических деталей и бюрократических оборотов изложение сути произошедшего, а также элемент времени и указание на источник информации.

 Второй абзац должен содержать важную подробность или подтверждающую цитату ньюсмейкера, а также указание на обстоятельства получения информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес