Читаем Инвестиция на миллиард. Как увеличить прибыль, сократить расходы и обыграть Уоррена Баффета полностью

Если ассоциировать успех с достатком, то привычное обыденное сознание связывает его с решением базовых потребностей человека: семья, дом, хорошее образование, разнообразный отдых. В следующих уровнях реальности это любовь, уют, самопознание и жизнь в Духе, счастье, радости и исполнение всех истинных желаний.


– Может ли бедный человек, у которого очень мало денег, которому не хватает на еду, быть счастливым?

– Наверное, нет… Так или иначе, всем необходимо удовлетворять свои базовые материальные потребности. Хотя… может быть, и может, единично.

Каждый решает сам, что ему нужно. Каждый – причина всего, что с ним происходит. Если человек «хочет» быть бедным, значит, ему это зачем-то нужно. Как только он осознает, зачем, и устранит причину, жизнь изменится.

Бывает и наоборот: человек имел все в прошлом, затем вырос и, достигнув определенной степени самосознания, отказался от всего, стал счастливым.


– Кем в вашем понимании является богатый человек?

– Человек, который удовлетворяет все свои потребности и желания.


– То есть любой человек, который ходит на работу, имеет жилье и получает зарплату?

– Если у него только эти потребности, то он богатый. Если не все его потребности удовлетворены, если ему недостаточно того, что он получает, то уже нет…


– А сколько уровней богатства Вы знаете?

– Нисколько. Не знаю ни о каких уровнях.


– У Вас, очевидно, имеется свой пассивный доход, который Вас обеспечивает. Тогда вопрос такой: зачем Вы работаете?

– Я люблю свою работу. Она мне интересна! Создавать, творить книги – это мое истинное желание. Я даже помню момент его возникновения. Когда-то это наполняло меня такой радостью! Восторгом! Из ничего получалась КНИГА! Волшебство. Выход каждой книги мы отмечали шампанским.

С годами радость уменьшалась, производство книг было поставлено на поток. Я стала искать новые продукты. Так в издательстве появились журналы, наглядные пособия, открытки, образовательная деятельность. Скучно стоять на месте. Я в поиске, в развитии, все время что-то внедряю, предлагаю. Команде сложно со мной, все время нужно меняться, что-то новое делать, но зато не скучно. После завершения какого-то проекта, бывалые сотрудники говорят мне: «Татьяна, вы нам скоро что-то новое придумаете». Бизнес – очень интересное дело, творческое и полезное людям.


– Сколько лет Вам понадобилось, чтобы выйти на тот пассивный доход, который Вам обеспечил полностью все ваши потребности?

– Если считать от начала моей рабочей карьеры – десять лет…


– С чего Вы начали создание своего пассивного дохода?

– На самом деле это можно было сделать и раньше, но все доходы, которые получали от бизнеса, мы направляли в него же. То есть мы росли, росли и росли – и однажды нарвавшись на тренинг и очередную книжку, прочитали о пассивном доходе и стали вынимать из своего бизнеса деньги. Мы последовали схеме, о которой узнали из книги Бодо Шефера, и создали свой пассивный доход. Прочитали бы мы книгу раньше – давно бы уже начали это делать.


– Хорошо. Как Вы относитесь к менторам? И кто они – в вашем понимании?

– Очень хорошо. Ментор – это человек, который знает больше, чем я, по выбранной мной теме. Это человек, который уже на практике претворил все, что он мне советует, и умеет отдавать свои знания, опыт и драгоценное время, потому что по-другому просто никак. Кроме того, это человек, который системно будет меня вести от цели к цели. Попадая в оборот обыденности и ежедневных рутинных задач, можно свалиться обратно, потерять темп. Изучив себя, теперь точно знаю: когда у меня есть задачи и мне нужно решить их и дать ответ на них другому человеку, то я это сделаю. Когда же я отвечаю только перед собой, я могу перенести запланированное на завтра… Ментор – это человек, который дисциплинирует.


– Татьяна, являетесь ли Вы для кого-то ментором?

– Да, являюсь. Сотрудники, коллеги-предприниматели. Одним из больших плюсов обучения – создание группы единомышленников предпринимателей, в которой мы и поддерживаем друг друга, и спросить можем за взятые обязательства.


– Можно задать Вам нескромный вопрос: чему Вы учите других?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий

Алексей Иванов – ученый, преподаватель, блогер и топ-менеджер бухгалтерской компании.Бухгалтерский учет – неизбежное зло, навязанное любимым государством. Этим занимаются нервные тетки, задача которых – оберегать предпринимателя от налоговой и делать платежки для банка. Ага! Как бы не так. Дебеты и кредиты, сальдо и бульдо, аудиты и инвентаризации – проще, чем кажутся! Вы знали, что «ебит» и «ебитда» не ругательства, а важные метрики бизнеса? Вот! Автор с юмором и понятными примерами переведет вам на человеческий язык все то, о чем щебечет главбух.Из книги вы также узнаете:• почему бухучет ведется не для налоговой и кому он на самом деле нужен;• кто такая тетя Маша из бухгалтерии и почему вам с ней не по пути;• почему прибыль есть, а денег нет;• почему двойная бухгалтерия – это нормально и как она работает.«Бухгалтерия для небухгалтеров» – это не скучный учебник по бухучету, а руководство по извлечению пользы из бухгалтерии для предпринимателя.

Алексей Евгеньевич Иванов

Финансы