Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

Бомбардировщики достигли центра Токио незамеченными и с ревом пронеслись на уровне деревьев, вызвав оцепенение и панику. Средств противовоздушной обороны не было. Сам Дулиттл пролетел прямо над переполненным и изумленным бейсбольным стадионом. Бомбы были сброшены, но реальный ущерб был незначительным. Было убито около 50 человек. Американцы последовали по маршруту своего бегства в Китай и, выработав остатки топлива, совершили аварийную посадку либо в Китае, либо в океане. Дулиттл был награжден медалью Почета.

Психологические последствия рейда были огромны. Американская пресса и население были в восторге; японцы были потрясены. Восемь из 80 человек, участвовавших в рейде, были захвачены в плен, и японская общественность требовала мести этим «военным преступникам». Их сразу же предали суду, и трое были казнены, а остальные пять человек заключены в тюрьму с жестоким режимом, где один умер от недоедания. Адмирал Ямамото, по словам Спектора, расценил этот рейд «как тяжелое личное поражение»[165]. Флот не выполнил свой священный долг по защите императора и родины от нападения.

Планирование контроля над Тихим океаном

Генеральный штаб флота, который руководил войной и отчитывался непосредственно императору, немедленно потребовал реванша, и планирование японского захвата острова Мидуэй, ключевого пункта для центральной части Тихого океана, было завершено в быстром темпе. (Мидуэй – это атолл, расположенный почти точно посередине Тихого океана, чуть восточнее Гринвичского меридиана / Международной линии перемены даты: он находится в 2800 милях к западу от Сан-Франциско и 2200 милях к востоку от Японии, расположен недалеко от северо-западного конца архипелага Гавайских островов). Самый большой флот в истории Японии должен был возглавить атаку, завершающуюся высадкой десанта.

Тем временем в конце апреля японцы начали давно запланированное наступление, направленное на расширение сферы влияния в Азии в рамках подготовки к вторжению в Австралию. Целью был захват Порт Морсби (столица Папуа – Новой Гвинеи, расположенная на ее южном побережье: напротив, через Коралловое море, лежит северная оконечность Австралии), для использования в качестве авиабазы против Австралии, а также захвата Тулаги, небольшого острова напротив более крупного острова Гуадалканал (оба острова входят в состав Соломоновых островов, находящихся в Коралловом море, к востоку от северной Австралии), который впоследствии стал ареной долгой и изнурительной битвы. Австралия направила свои единственные четыре хорошо обученные дивизии, и всех своих лучших офицеров на сражение на Ближнем Востоке, и… раздетая догола, готовила панические планы отхода с побережья и отражения вторжения из глубины материка. Правительство страны, погрязшее в межпартийных политических склоках, делало жизнь Черчилля невыносимой своими жалобами. Поэтому союзники считали, что японское вторжение должно быть отражено, и была собрана временная американская оперативная группа под командованием адмирала Фрэнка Джека Флетчера.

Битва за Коралловое море

С 4 по 6 мая 1942 года[166] американская оперативная группа перехватила японские силы вторжения и вела серию боев с крупным флотом, состоящим из трех авианосцев с элитными авиакрыльями, а также многочисленных крейсеров и эсминцев, двигавшихся в направлении Тулаги и Порт Морсби. Это сражение получило название «Битва в Коралловом море». Погода была переменчивой: туман, дымка, иногда сильные грозы с проливным дождем, и это повлияло на воздушные операции и общий результат сражения. Фортуна также была важным фактором в стычках, и на этот раз она улыбнулась американцам. Хотя временами две флотилии находились всего в 60 милях друг от друга, они так никогда и не увидели друг друга и не вступали в прямой контакт.

Японцы имели значительное численное превосходство как в авианосцах, так и в тяжелых крейсерах, и гораздо более опытные воздушные экипажи. Однако адмирал Флетчер с самого начала захватил инициативу. В первом же столкновении он нанес три воздушных удара по японским силам вторжения на Тулаги, в результате которых были потоплены эсминец, два патрульных катера, войсковой транспорт и еще один транспорт оказался серьезно поврежден. Японские силы вторжения были застигнуты в открытом море без воздушного прикрытия, так как основной флот находился в сотнях миль, задерживаясь из-за дозаправки. Потери японцев были таковы, что вторжение на Тулаги было отложено до следующего дня.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес