Читаем История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя полностью

Мы расходились, сходились, я что-то узнавал, прощал, чинил. Суммарно за то лето мы съездили в отпуск 3 раза, и всякий раз мы что-то чинили. Каждая поездка была ударом по работе, но я почему-то не мог остановиться. Организовывая эти поездки, я просил всего об одном – не выкладывать их в интернет, потому что я был должен очень многим людям. Но для нее невозможность поделиться своим праздным отпускным образом жизни была трагедией. Она ездила не ради отношений, ей просто важно было беззаботно жить и демонстрировать свою жизнь.

Хочу подчеркнуть, я не считаю ее виноватой хоть в чем-то. Отношения стали лишь камнем для человека, который оказался в центре реки, не умея плавать. Они сделали так, что я просто не мог сопротивляться своим жизненным обстоятельствам, но потонул я как предприниматель сам.

Если бы я ее не встретил, то меня бы все равно уволили, кондитерская бы не показала прибыль в первый месяц, а «МишЛен» бы не открылся в намеченные сроки.

Многие из проблем, с которыми я столкнулся, были неразрешимыми, и то, что они произошли, не имело к нашим с ней трудностям никакого отношения. Она стала лишь отягчающим фактором, который мешал сфокусированно бороться и решать вопросы.

Меня спрашивали, почему я оставался в этих отношениях до последнего, ведь многое было очевидно с самого начала. Отвечая на этот вопрос, я вспоминал слова Федора Емельяненко, который после одного из поражений на пресс-конференции сказал: «Я же чувствовал, что могу, что есть шансы». Я чувствовал то же самое.

Токсичные отношения, из которых ты не ушел вовремя, всегда напоминают казино, в котором хочешь отыграться и кажется, что это возможно. Причем чем больше ты вкладываешь в такие отношения, тем тяжелее уйти, так как сумма долга все выше и выше. Сейчас я понимаю, что должен был уйти давно.

Мои дела подошли к той стадии, когда я понял, что, если не начну уделять им должного внимания, все то немногое, что у меня осталось, пропадет, и я останусь с убыточными предприятиями, кредитами и невозможностью это содержать. Это был край.

Осознать мне его помог предприниматель из Кургана, которому я продал недвижимость в одном из домов в девелоперской компании.

Несмотря на то что я уже не работал в девелоперской компании, он попросил о встрече. Он традиционно приехал с несколькими членами семьи. Тему встречи я уже не помню, но мы всегда много общались по самым разным вопросам.

Обычно разговаривали исключительно по делу, но тут он почему-то заговорил со мной о семье. Он интересовался моими родителями и спросил о девушке. Он задал вопрос, на который я не знал, что ответить, несмотря на то что выпалил уверенное «да». Он спросил: «Она тебя любит?»

Чувствовалось, что он хорошо ко мне относится и пытается подвести к чему-то важному. Так и получилось. Как только я ответил, он произнес слова, которые заставили меня крепко задуматься о том, что происходило в моей жизни: «Запомни, Илюшенька, самое важное в твоей жизни – это твоя вторая половинка. Она должна быть хорошим человеком. Ты должен быть в ней уверен полностью, и она должна тебя любить. Только тогда ты будешь успешен, потому что сможешь сконцентрироваться на делах. Смотри: вот мы все здесь и занимаемся делами, а наши вторые половинки дома. Знаешь, чем они сейчас занимаются? Ждут нас и делают наши дома лучше, а мы благодаря им делаем наши дела лучше. Ради таких женщин есть смысл заниматься делами. И еще – с правильной женщиной ты не будешь бояться совершить ошибку, не будешь бояться сложностей, не будешь бояться периодов, когда нужно терпеть, потому что будешь знать, что она будет терпеть с тобой. Хорошо не бывает всегда. Бывает всяко, и она должна быть с тобой, потому что ей с тобой хорошо, а не потому, что у тебя хорошо дела складываются. Путь к успеху всегда тернист, и она должна быть готова пройти его с тобой. Если она с тобой по-настоящему, то вместе вам все нипочем».

Он говорил довольно долго, а я слушал, затаив дыхание. Он как будто произносил слова, посланные свыше именно в тот момент, когда я должен был их услышать.

В конце монолога он спросил, знаю ли я про курганского мебельного магната, чье имя он назвал. Фамилия этого человека в нашем регионе была на слуху. В свое время рекламные кампании его продукции звучали из всех приемников. Я утвердительно кивнул, думая, что сейчас он расскажет мне очередную историю успеха.

Но он неожиданно рассказал, что этот курганский мебельщик разорен и находился в долгах. С его слов, одной из главных причин таких метаморфоз является женщина. Он прямо так и сказал: «Она уничтожила его жизнь, довела до долгов, а он так и не нашел в себе сил подняться».

Я дослушал его, сердечно поблагодарил за советы, и мы разъехались. По дороге в моей голове то и дело всплывали слова Бари Алибасова, которые я услышал четырьмя годами ранее. Я понимал, что должен немедленно что-то изменить в своей жизни.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес