Читаем История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя полностью

Но когда отношения закончились, я понял, что оказался на мели и просто не в состоянии ответить по всем деловым обязательствам. У меня не было сил абсолютно ни на какие действия ни в одной сфере жизни. Выданные мне в виде моральной поддержки кредиты сгорели вместе с надеждой на отношения. Я был настоящим душевным банкротом.

Долгое время я не мог восстановиться. Это был тяжелый период, подробности которого знают только мои самые близкие люди.

Однажды, сидя в кафе за чашкой кофе, я даже представил, что встаю на табуретку и надеваю петлю на шею. Я никогда не был склонен к самоубийству, но тут подумал о том, что ничего из того, что планировал иметь в тридцать лет, не появилось в моей жизни. Ни семьи, ни бизнеса, ни денег. Меня так напугала мысль о самоубийстве, что я запаниковал и позвонил своему лучшему другу, чтобы тот просто со мной поговорил.

Теперь, когда я думаю о роли второй половинки в жизни предпринимателя, мне вспоминается сцена из фильма с Жан-Клодом Ван Даммом, где он должен был найти и обезвредить бомбу, заложенную во дворце спорта. Отягощалось все это тем, что ситуация происходила во время хоккейного матча, на который он пришел с сыном. Чтобы сосредоточиться на поиске взрывного устройства, Ван Дамм посадил сына на кресло и наказал никуда не уходить, даже если «все вокруг будет рушиться».

Вы, наверное, догадываетесь, что, как и во всех фильмах с Ван Даммом, он победил всех, и, когда вернулся в уже опустевший дворец спорта, единственным человеком, который сидел на трибуне, был его сын.

Главный герой смог сосредоточиться на своей миссии только благодаря одному – он знал, что в его тылу все в порядке, что сын сделает все, как надо, как договорились.

Также и со второй половинкой предпринимателя.

Когда-то я смотрел передачу про первого президента России Бориса Николаевича Ельцина. Он очень трепетно говорил о своей супруге и в какой-то момент произнес такую фразу: «Она всегда была для меня таким тылом!» Слово «таким» прозвучало так, что стало понятно, что оно является синонимом слова «надежный».

Он говорил это в совершенно невообразимой тональности и с невероятной благодарностью, которую я сейчас понимаю.

Прожив этот очень непростой жизненный период, я осознаю, за что предприниматели, получающие премии, так сильно благодарят своих вторых половинок. Они благодарят за возможность спокойно заниматься своим делом, будучи абсолютно уверенными, что тебя в это время любят, ждут и ни за что на свете не предадут. Они благодарят за возможность допустить ошибку, зная, что есть в мире место, где они все равно самые лучшие и, что гораздо важнее, – единственные.

Всю свою жизнь я считал эти вещи чем-то само собой разумеющимся в отношениях, но, поверьте мне, для многих людей это далеко не так. Не каждый человек, кажущийся близким, является таковым.

Как-то в интернете я нашел один психологический тест, в котором были изображены две девушки и ребенок. Вопрос теста звучал так: «Отгадайте, кто из двух женщин – мать ребенка». Ответ был – та, к которой он стоит спиной.

Если вы меня сейчас спросите, кто такой близкий человек, то скажу, что это человек, к которому я могу повернуться спиной, зная, что мне не вонзят нож. Это человек, в котором я уверен на все 100 % и которому доверяю. Доверять – это значит, что я могу не проверять, то есть не оборачиваться.

Для предпринимателя важно не оборачиваться.

Понимаете ли, жизнь бизнесмена – это сплошной бой. Каждый день уходишь на работу и не знаешь, что тебя ждет. Ты воюешь с рынком, отгрызая по кусочкам свою долю, воюешь со своей усталостью, с государством, поставщиками и сотрудниками, которые ленятся, устают, а порой даже пытаются обмануть.

Ты все время работаешь с областью неизвестности, никогда не зная, какие результаты принесут те или иные шаги. Ощущение неопределенности создает серьезное напряжение. Снизить его можно лишь с помощью внимания и концентрации, обращенной в сторону источника потенциальной угрозы, который всегда нужно держать перед собой.

Фишка в том, что мы, предприниматели, все время смотрим вперед, а там – темнота, неизвестность. Поэтому мы всматриваемся в нее, не отводя глаз. Мы лишь предполагаем и пытаемся прогнозировать будущее, чтобы быть к нему максимально готовыми. Но сколько бы ни прогнозировали, мы никогда не знаем, что готовит для нас новый день, и всегда должны держать ухо востро. И я сейчас нисколько не утрирую. Все обстоит именно так.

В этих условиях вы не можете позволить себе не то, что оборачиваться, даже моргать. Все мы знаем по опыту фильмов ужасов, что после того, как герой проверяет, что у него за спиной, главная опасность уже поджидает его впереди. Соответственно главный критерий, которым мы должны руководствоваться при выборе своей второй половинки, – это надежность человека, который всецело принимает нас, любит и никогда не предаст. Это наш тыл.

Как в курсах по командообразованию, мы должны, если надо, иметь возможность упасть назад и знать, что нас поймают. Поймают, потому что мы – команда!

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес