Юрген Клопп. Биография величайшего тренера

Что значит, когда мы говорим о футболе, создавать «общую идентичность»? Вы имеете в виду создать «мы – чувство»? То, что якобы говорили о футболе в старые добрые времена: мол, вот «одиннадцать товарищей», и никак иначе?

Создание общей идентичности не подразумевает под собой никаких анахронизмов. Клопп играет ключевую роль в создании идентичности. Что бы он ни делал и куда бы ни пошел, он вкладывает в это душу. Речь идет не о нем, а о идентичности их всех как чего-то целого: ведь он хочет создать команду, которая, последовательно работая вместе, может добиваться намеченных целей. Клопп долгое время был в Майнце, но когда в 2008 году он только переехал в Дортмунд, он сказал себе: «И здесь я сделаю мир чуть-чуть лучше».

Какую роль играют принципы, когда нужно добиться какой-то цели? Насколько они определяют наше поведение?

Конечно, наши принципы определяют наше поведение. Они возникают из нашего опыта. Из опыта или из нашего подражания тем примерам, которые мы видим. Влияние оказывают родители, знаменитости, друзья и социальное окружение. То, что мы думаем о самих себе и об этом мире, задает параметры нашего поведения. Наша личность по большей части определяется миром наших мыслей. Если я считаю, что важен успех, то я буду требовать именно успеха. Если я считаю, что важнее счастье, то буду действовать иначе.

Какие принципы играют, по вашему мнению, ключевую роль для Клоппа?

Думаю, что именно принципы, связанные с достижением успеха, закрепились в нем очень прочно. Тут важную роль сыграл его отец. Клопп сам не раз говорил, что его отец обожал спорт и у него были очень высокие ожидания насчет сына. Таким образом произошло его личностное развитие. Клопп понял, что роста, успеха и довольствия можно достичь, только если заставить себя выйти из зоны комфорта. Но в то же время Клопп смог укрепиться духовно благодаря надежному и опекающему окружению. В своем детстве он узнал многое о себе и жизни, и теперь может передать это следующему поколению как тренер. Можно сказать, что принцип стремления к успеху был заложен в Клоппе с самого раннего детства.

А как можно проецировать ценности на других? Если эти самые ценности игроки для себя не принимают, то они будут следовать за своим тренером лишь с оговорками.

Слушая заявления Клоппа, можно понять, что он придерживается позитивных принципов как в отношении себя, так и в отношении мира. А это ведь помогает при проецировании этих самых принципов. Людям свойственно сопереживать, когда они наблюдают за чем-то или внимательно слушают. Почему мы радуемся вместе со спортсменами, которые празднуют свои победы? Как у них получается заразить нас этими слезами радости? Просто потому, что они естественны. А почему мы не плачем, смотря на немецком телевидении мыльную оперу после обеда? Потому что в ней играют, не отдаваясь этому делу всей душой, всем телом. Люди прекрасно чувствуют и понимают эту разницу. Научно это выразить можно так: мы оказываемся в очень напряженном поле зеркальных нейронов. И добавить тут остается только одно: Клопп верит в то, что он говорит. И мы это чувствуем. Поэтому и активно сопереживаем. Это создает эмоции.

Клопп и «достижение роста» – хорошее сочетание!

Насколько ваши высказывания зависят от того, в каком клубе Юрген Клопп работал? Продемонстрировала ли бы его личность себя в другом клубе таким же образом, как и в «Майнце» и дортмундской «Боруссии», которые идеально подходят ему в плане эмоциональности и стабильности?

Я считаю, что Клопп в лице «Боруссии» нашел себе идеальный клуб. Позвольте мне вновь провести параллель с экономикой. В целом существует одна главная разница между достижением роста и достижением совершенства. Известный профессор экономики, а также эксперт в области развития предприятий, Герман Симон проводит четкое различие между этими двумя моделями. Именно он понял, что в двух разных предприятиях данных типов во главе всего будут стоять две совершенно разные личности. Таким образом, у них будут совершенно разные системы и стили лидерства.

И что же это значит?