Читаем Как бы поступила Клеопатра? Как великие женщины решали ежедневные проблемы: от Фриды Кало до Анны Ахматовой полностью

Коко Шанель

Как добиться успехов в работе

(1883–1971)

Никогда не обсуждайте своих детей. Но все-таки говорите о них, когда пытаетесь подружиться с новыми клиентами. Ведите сложные переговоры с дружелюбным выражением лица. Но при этом будьте тверды, как мужчина. Смотрите прямо в глаза собеседнику и слегка хмурьтесь. Улыбайтесь. Будьте уверенны и настойчивы, но при этом пользуйтесь непритязательными женскими чарами. Да, разброс советов для девушки, которая хочет сделать карьеру, просто невероятен. Нужно быть напористой и агрессивной и вместе с тем изобретательной… в общем, женщина должна делать все, сразу и постоянно. От этих разговоров иной раз хочется покрыть стеклянный потолок побелкой, собрать рюкзак и уйти с работы в далекий поход. К счастью, у нас есть Коко Шанель, которая может указать нам другой путь.

Габриель Бонёр Шанель увидела свет в совсем не роскошных обстоятельствах. Родилась она в доме для бедняков в августе 1883 года (вы только подумайте: икона стиля родилась в полной нищете в XIX веке!), о ее ранних годах мало что известно, а чтобы замутить воду еще больше, Коко относилась к рассказам о своем прошлом не менее творчески, чем к дизайну одежды. Мы точно знаем, что у нее было два брата и две сестры, а когда ее мать умерла от туберкулеза, отец (к сожалению, очень знакомая ситуация) проявил себя весьма плохим родителем и бросил их. Девочек отправили в монастырь. Когда Коко исполнилось восемнадцать, она присоединилась к религиозному ордену в Мулене в центральной Франции, где монашки научили ее шить. Позже мать-настоятельница нашла Коко работу швеи в городе, где та весело проводила время с молодыми солдатами, которые водили ее в мьюзик-холлы и кабаре. Покинув монастырь, Коко всерьез задумалась о карьере певицы; первую славу ей принесла песня «Ko Ko Ri Ko», подарившая ей всем известное прозвище. Певицей ей стать не удалось, но к тому времени она уже полюбила молодого повесу-кавалериста Этьена Бальзана, стильного парня, разводившего скаковых лошадей. Он стал ее билетом в яркий мир Парижа. Через него она познакомилась еще и с англичанином Боем Кэйпелом. Этот «тройственный союз» превратился в солидное деловое трио; Бой и Бальзан были ее возлюбленными, но вместе с тем и финансировали первый бизнес Коко – компанию по торговле шляпами в Париже, открытую в 1910 году.

С самого начала Коко была сторонницей упрощенного стиля; она считала, что избыточные украшения уже устарели, дорогуша. Вскоре дела пошли на лад, и мадам Шанель была весьма довольна собой, но потом Бой признался, что еще не выплатил ее долг перед банком – и получил за это сумочкой в лицо. Но еще Коко очень разозлилась на себя за то, что не понимала простых экономических основ своего бизнеса. На следующий же день она вернулась на работу, твердо вознамерившись взять финансы в свои руки и заработать состояние. На следующий год она расплатилась по долгам.

Гений Коко состоял в том, что она решилась нарушить правила и перевернуть индустрию моды с ног на голову. В душе она была бунтаркой и стремилась освободить женщин от удушающих корсетов. «Я хотела подарить женщинам удобную одежду, облегающую тело. Хорошо одетая женщина ближе всего к обнаженной», – позже сказала она; эти слова просто великолепны и объединяют в себе радикализм и сексуальность. Она использовала простые ткани и превращала их в роскошные, заимствовала идеи из мужской моды, чтобы создать культовые ныне костюмы без воротников. Она вдохновила женщин носить короткие волосы и добилась того, чтобы черный цвет больше не ассоциировался только с трауром и похоронами; ее маленькое черное платье, можно сказать, заново создало идею шика.

Коко, начав с дома мод, распространила свой бренд на текстиль, украшения и аксессуары, разработав знаменитую монограмму из обнимающихся инициалов CC, ставшую печатью качества для каждой вещи, выпущенной ее компанией. А потом, в 1921 году, появилась «Шанель № 5». Вместе с экспертом-парфюмером Эрнестом Бо Коко решила создать новый аромат. Легенда гласит, что «Шанель № 5» стала результатом лабораторной ошибки. Коко была заворожена. Духи продавались так хорошо, что производство не успевало за спросом. Коко изначально подписала контракт на изготовление с братьями Вертхаймерами, согласно которому они получали 70 процентов прибыли с продаж, еще 20 процентов получал счастливец, познакомивший Коко с производителями, а самой Коко доставались лишь десять процентов. После десятилетий перетягивания каната она сумела добиться более хороших условий и доли с продаж по всему миру. Флакон остается классикой дизайна: простой, не вычурный, смелый, и, как говорят, сегодня в мире каждые тридцать секунд продается одна бутылочка зелья Коко.

Перейти на страницу:

Все книги серии GirlUp. Книги, разбивающие стереотипы

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес