Читаем Как генерить свежие идеи полностью

Все, что делает ваше мышление иным, повышает ценность предлагаемых вами идей. Отличие от других традиционно считается недостатком, но это далеко не всегда так. Непохожесть — это суперсила. И это то свойство, которое может развить в себе каждый.

Все, что делает ваше мышление иным, повышает ценность предлагаемых вами идей.

Найдите свою креативную изюминку

Все мы мыслим и действуем по-разному. Если кому-то для вдохновения нужно слушать Mumford and Sons, сидя в органической кофейне с блокнотом Moleskine и перьевой ручкой в руках, не факт, что это поможет и вам.

Я продолжаю открывать для себя разные места с разной атмосферой и разные методы работы. Прямо сейчас я сижу в кафе при спортзале, куда хожу на тренировки. Я только что вышел с занятия по пилатесу, где дал мозгу столь необходимый ему отдых. Скоро я перемещусь в джакузи с блокнотом вместо ноутбука, переключившись с технологий на простой карандаш. Как видите, все это позволяет создавать разное рабочее настроение для решения всевозможных задач. Со стороны это может выглядеть чудачеством, и ваше начальство вряд ли одобрит подобный подход, но для меня он эффективен.

Я рекомендую вам потратить немного времени, чтобы найти то, что лучше всего подходит для вас. Просто задайте себе несколько вопросов.

Когда?

Вы жаворонок или сова? Или просто человек, который любит работать днем? Если есть наиболее продуктивное для вас время, используйте его. Работа в креативной индустрии убедила меня, что рождение идей не ограничено рабочим временем. Чаще всего гениальные мысли приходят по вечерам и на выходных. Это часть нашей работы. Никто не просит оплаты за такой сверхурочный труд, потому что основной мотивацией здесь служит появление потрясающей идеи. Если вами движет тот же стимул, не ограничивайте себя графиком с 9:00 до 17:00.

Где?

Лично я не люблю работать в офисе. Мне регулярно предлагают занять вакансию в компаниях, которым я оказываю консалтинговые услуги, но я никогда не соглашаюсь, потому что знаю: это не мой вариант. Если вам трудно сосредоточиться за своим рабочим столом или в любой другой части офиса, попробуйте поискать другое место, где вам будет комфортнее.

Я, например, предпочитаю в меру изолированные места, где меня никто не будет отвлекать. Идеальный пример офиса для меня — это салон самолета. Я надеваю наушники и достаю ноутбук. Если мне надо отвлечься, я перевожу взгляд на противоположный ряд и рассматриваю шестилетку, ковыряющего в носу. Или смотрю в окно, а мой разум в это время парит отдельно от меня вместе с облаками, клубящимися далеко внизу.

Найдите места, где вам хорошо. Попробуйте работать в библиотеке, в музее, в парке на скамье, в пабе, в кофейне, в джакузи или даже в собственной удобной кровати, обложившись подушками. Если найдете место, где вам эффективно думается, используйте его.

Что?

Сложно работать над тем, что не мотивирует. Итак, что стимулирует вас больше всего? Возможно, вы мечтаете изменить мир к лучшему. Быть может, вы гонитесь за славой и великолепной репутацией. Или хотите сделать что-то, увеличивающее ваши шансы на повышение по службе.

Как только найдете то, что вас мотивирует, приступайте к поиску демотиваторов. Я, к примеру, отказался от работы над проектами, которые вызывают у меня моральные возражения. И дело не столько в желании сохранить нравственную чистоту (в моем случае, боюсь, поздновато метаться), сколько в том, что мне придется прилагать усилия, чтобы хорошо сделать работу, если к ней душа не лежит. Если вы поймете, что вас стимулирует, а что расхолаживает, у вас будет больше шансов выбрать проекты, которые доставят вам удовольствие.

Как?

Вы знаете, в каких условиях работаете лучше всего? Вероятно, не тогда, когда приходится с порога включаться в мозговой штурм, понятия не имея, на какую тему он был организован. Одни люди лучше работают самостоятельно, другие предпочитают трудиться в парах или небольших группах.

А как насчет срока выполнения задач? Вы позволяете себе роскошь неспешной работы или предпочитаете четко оговоренные временные рамки? Люди работают по-разному в зависимости от того, являются они интровертами или экстравертами, опытными профессионалами или новичками, методичными исполнителями или неорганизованными мечтателями. Если вы не знаете, как лучше для вас, у вас не будет иного выбора, кроме как функционировать в условиях, продиктованных другими людьми.

Кто?

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес