Читаем Как мы заработали свои деньги. Рассказы миллионеров и миллиардеров полностью

Я понимаю, что денег тоже не так много, банки не выдают кредиты, как минимум, стараются не увеличивать свои кредитные портфели. Но у этого есть большой плюс – ты не идешь в проекты, которые сомнительны. Ты идешь в проекты, которые очевидны, они рентабельны.

Я скажу свое отношение исходя из финансового положения на моих предприятиях. У меня есть большие предприятия, на которых работают сотни людей. И мое отношение такое: да, экономика в какой-то момент остановилась; да, финансовый сектор для предприятий стал закрытым.

И да, нас отрезали от западных финансов, западные инвесторы уже многие отсюда ушли и уходят. Вернуться или нет, это второй вопрос, как мы дальше будем развиваться, но я думаю, что ближайший год промышленность будет “залечивать свои раны”. Мы будем учиться жить в новых реалиях. Например, что ты не сможешь взять в долг на прежних хороших условиях.

Но мы, предприниматели, должны отдавать отчет себе в том, что мы заигрались. Есть правила, которые нельзя нарушать. Отношение долга к тому, что зарабатываешь, к обязательствам и прочее. И мне кажется, что это просто отличный урок для нас всех, включая меня самого.

Наверное, нам потребуется время, чтобы залечить раны, но идет очищение. Прежде всего от своего такого внутреннего сознания, и приходит понимание, как все-таки правильно нужно строить свой бизнес.

Для меня в какой-то мере это время стало переломным. Я не знаю, в каком возрасте это приходит к другим людям, но со мной это произошло недавно. Я понял, что не хочу зарабатывать деньги каким угодно способом, а я хочу их зарабатывать правильно. Это раз.

Второе. Я для себя понял, что в дальнейшем буду вести только и исключительно “белый” бизнес. Что я и мои предприятия будем платить все налоги и с исполнением всех долговых обязательств. А лучше вообще без долгов жить и вести бизнес. И я отдаю себе отчет в том, что это сложно. Но все же это возможно.

И я думаю, что через год-другой мы все же увидим рост экономики России. Не исходя из того, что там ЦБ имеет какие-то планы, или Минфин, или Минэкономики, а исходя из того, что предприниматели со временем залечат раны своего бизнеса, погасят долги, распродадут имущество, кто-то обанкротится. Но они же не умирают, они же остаются на рынке.

Он трудоголик? Сколько времени он выделяет на работу и сколько остается на себя и семью? Да, я трудоголик. Только последние несколько лет я в выходные не занимаюсь делами. В будние дни я очень рано начинаю работать и очень поздно заканчиваю.

Что он думает о современном искусстве? Не могу сказать, что это для меня самая интересная тема, но она не обошла меня стороной. Возвращаюсь к моему ответу на предыдущий вопрос. Я бы хотел уточнить, что все свое время я разделяю на бизнес и не бизнес.

Во вторую категорию уже входят семья, лечение, различные хобби, рыбалка и путешествия. Но “крен” у меня, как и прежде, и очень сильный в сторону все-таки бизнеса. И есть определенный перегруз, я их воспринимаю как уже некий калейдоскоп. Утром я могу заниматься одним проектом, а вечером другим.

Что касается современного искусства, то я люблю очень творчество одного художника. Это Дмитрий Шорин. У меня везде дома и на работе висят его картины. Он чуть постарше меня и у меня с ним персонально дружеские отношения. И я вовлекаюсь в его выставки и другие проекты. Недавно у него было открытие одной выставки, и мне было приятно туда приехать, поговорить с ним, выпить бокал вина.

Мы разговариваем с ним о современном искусстве, о том, чем он занимается. Но, опять же, это совсем не означает, что мне интересно в целом современное искусство, а мне интересно, что происходит с этим человеком и какие у него работы. Потому что мне просто очень нравится то, что он делает”.

Рассказ четвертый

Геннадий, 58 лет

Предпринимательские качества врожденные или приобретенные? Мне кажется, что некоторые качества человека (я сейчас даже не о предпринимательских качествах) у него врожденные. И, не унаследовав их от родителей, приобрести их уже невозможно.

Например, характер. В целом, это врожденное качество человека. Глядя на своих детей, я уже вижу у них какие-то определенные черты характера, которые впоследствии проявились. И к сожалению, или к счастью, поменять это уже фактически нереально.

А вот какие-то другие вещи, например, знания, навыки, профессиональные “ноу-хау”, это, конечно, все приобретенное. Поэтому, если предпринимательский талант рассматривать как комбинацию этих вещей, то это и врожденные, и приобретенные качества.

Чего больше? Ну, сказать, наверное, трудно, мне кажется (как ни прозвучит это для многих обескураживающе), что во многом это все-таки унаследованные качества, генетические. Процентов, я бы оценил, на 75-80. А процентов на 20-25 это уже приобретенные в процессе жизни, какие-то умения, знания и навыки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес