Читаем Как мы заработали свои деньги. Рассказы миллионеров и миллиардеров полностью

Поэтому успешными предпринимателями, я бы сказал так, не могут быть все люди на планете. Кому-то это дело совершенно противопоказано, кто-то должен быть просто наемным работником, менеджером. Хорошим, исполнительным, но который никогда не создаст свой бизнес, даже если он будет пытаться и даже если его этому будут обучать.

Какие человеческие качества позволяют создать рыночный перевес, получить конкурентные преимущества? Коммуникация, коммуникация и еще раз коммуникация. Либо ты абсолютный гений, который имеет выдающуюся идею, которая вне коммуникации с людьми “полетела” и почему-то стала востребованной. В это мне верится с трудом. Самое главное, это коммуникативная функция.

То есть ты можешь быть медалистом-отличником, ты можешь быть великолепным физиком-ядерщиком, кем угодно, но если у тебя нет коммуникации с другими людьми, то ты ничего не построишь. И наоборот, ты можешь не обладать какими-то экстразнаниями в определенной сфере деятельности, но благодаря легкому контакту у тебя все получится.

Коммуницировать нужно уметь с разными людьми, потому что они все разные. Они могут находиться на разных позициях, разного возраста, с разными увлечениями. И ты должен уметь находить способ налаживания отношений с каждым. И уже внутри себя фильтровать, насколько ты можешь с этим человеком делать какой-то бизнес. Под ним я понимаю не заработать деньги, а сначала просто установить деловые отношения.

Поэтому если сопоставлять человеческие качества, которые оказывают на формирование предпринимателя как такового, сделать их некий рейтинг, то на первом месте будут коммуникативные, а на втором какие-то уже профессиональные.

Без профессиональных качеств тоже никуда. Ты можешь быть великолепным собеседником, уметь поддержать разговор на тему современного искусства и на другие темы, но если твой мозг невосприимчив к определенным бизнес-возможностям, которые возникают в процессе коммуникации (а они возникают исключительно благодаря твоим профессиональным знаниям), то все эти коммуникации остаются невостребованными.

То есть ты знаешь всех, но при этом ты очень беден, потому что не можешь это монетизировать и капитализировать, перевести эти коммуникации в дальнейшем уже в какую-то бизнес-возможность.

Поэтому коммуникации и профессионализм я считаю качествами, неотъемлемыми друг от друга с точки зрения предпринимательства. Это две главные вещи, я так считаю.

В какой момент он осознал, что сможет стать успешным предпринимателем?

Конечно же не ребенком и не юношей. Я родился в 1973 году, а школу окончил в 1990-том. Поэтому, понятно, что мало кто до 1990 года в принципе говорил о бизнесе. Это с одной стороны. А с другой, возраст был такой, что при отсутствии коммуникации с бизнесменами, успешными людьми, без нормальной информации это понять, что ты будешь заниматься бизнесом, невозможно.

В 1989 году, я как сейчас помню, за год до своего поступления в Институт, я уже хотел стать инженером. Потому что мои родители оба по образованию инженеры. Они в свое время окончили Томский политехнический Институт. Поэтому я хотел поступить в “политех”, но не в Томский, а в Ленинградский.

Но поскольку уже начинались неспокойные времена, 90-е годы, то родители отговорили меня покидать родной город, Белгород. В принципе, это хороший город, но довольно небольшой, и с ВУЗами, которые там находятся, выбор был небольшим. Я поступил в Технологический Институт строительных материалов.

Когда я осознал, что хочу заниматься бизнесом? Наверное, это был 1991 или 1992 год. Тогда мне стала доступной газета “Коммерсант”, и я просто взахлеб читал все, что имеет отношение к бизнесу.

Потом для меня был очень важный момент. Когда я поступал в Институт, я выбрал факультет экономики, причем это было моим “железным” решением. Помню, что на первом курсе я писал курсовую работу, тема которой, насколько я помню, была “производство плитки и кирпича”.

На тот момент в Белгородской области выло явное отсутствие строительных материалов хорошего качества, при наличии на ее территории глины и нескольких цементных заводов. Я написал эту курсовую работу, с экономикой, расчетами и так далее, и просто понял, что это круто. И тогда меня это зацепило.

То есть я не знал, получится ли у меня, но я понял, что мне это крайне интересно. И я подумал тогда, что я займусь бизнесом, но не сейчас, а когда приобрету необходимый запас знаний и финансовых возможностей.

Как он заработал свой первый миллион долларов? Я это хорошо помню. Со мной это произошло в 30 лет. То есть не в 22 и не в 25 лет, как это получилось у многих крупных бизнесменов, а достаточно поздно. Но это происходило так. Я покупал и продавал земельные участки в Подмосковье, по Рублево-Успенскому шоссе и другим элитным направлениям. Это было в начале 2000-х годов, в 2001 и 2002 годах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес